Что нужно сделать Казахстану, чтобы не проиграть в «молочной» гонке с Россией, рассказал Ходжаназаров
Глава одного из самых крупных агрохолдингов Казахстана «Олжа Агро» высказался о строительстве по всей стране новых молочно-товарных ферм. Он усомнился: нужно ли открывать новые МТФ, чтобы избавиться от импорта? Ведь зерна у нас тоже много, однако Россия продолжает давить наш рынок. Алишер Ходжаназаров считает: чтобы не проиграть эту конкурентную борьбу и не потерять отрасль, нужна долгосрочная стратегия развития молочной отрасли, сообщает агентство «АПК Новости».
«Сейчас в планах правительства инвестирование 100 млрд тенге в создание молочно-товарных ферм. Это очень своевременная и нужная инициатива. На днях Глава государства заявил: «Нам нужно полностью обеспечивать себя молочной продукцией». Цель понятна. А в строительстве ли МТФ кроется решение? На сегодняшний день средний удой по стране составляет 10 л молока, тогда как показатели производительности в соседней РФ - 20-22л. То есть мы в два раза менее производительнее нашего основного конкурента. Получается, увеличение объема не решит проблемы», - отметил на встрече с премьер-министром руководитель агрохолдинга «Олжа Агро» Алишер Ходжаназаров.
Он привел в пример зерно и масличные, отметив, что их у нас тоже достаточно, однако они продолжают заходить на наш рынок и давить на цены.
«Соответственно, напрашивается вывод, решение - в строительстве не просто ферм, а в строительстве прибыльных ферм. Иначе проигрывая эту конкурентную борьбу, казахстанские компании будут вынуждены закрыться», - отметил Ходжаназаров.
Как ранее сообщали эксперты в животноводстве, в стране нужно не наращивать объемы, а поддерживать существующие предприятия. Также высказывалось предложение закрыть ввоз молочной продукции в Казахстан. Алишер Ходжаназаров отметил на этот счет:
«Да, возможно, сейчас гораздо острее стоит вопрос усиления санитарного и фитосанитарного контроля ввозимой молочной продукции или прочей поддержки уже существующих молочных фермеров. Но, я считаю, что в перспективе барьеры и запреты не выведут нашу страну в лидеры».
В последние несколько лет в стране идет сокращение поголовья скота в личных подсобных хозяйствах, констатировал агробизнесмен. Ввиду того, что мы на 70% зависим от них, такая тенденция может привести к сложным последствиям для всей страны - удорожанию молочной продукции, ухудшению ее качества, зависимости от импорта, снижению качества жизни населения.
«В 2019 году удои в «Олжа Агро» были на уровне 15 литров на голову. Нас это не устраивало, это было просто нерентабельно. Изучив мировой опыт и выяснив, что можно получать в три раза больше молока, мы определили свою стратегическую цель и сфокусировались на следующем: качественных кормах, лучшей генетике, передовом оборудовании, цифровизации. Это увеличило наши удои с 15 до 30 литров в сутки. Сейчас у нас две молочно-товарные фермы. Мы планируем строит шесть новых МТФ по 1200 голов каждая, три из которых мы начинаем в этом году. Мы спроектировали наши фермы с потенциалом до 40 литров удоя с головы. Так вот, такие же удои могут и должны получать и другие казахстанские фермеры», - считает предприниматель.
В этой связи руководитель «Олжа Агро» предложил создать на базе комитета Палаты предпринимателей «Атамекен» рабочую группу по разработке стратегии молочной отрасли, при активном участии министерства сельского хозяйств, мировых экспертов и представителей бизнеса. Холдинг сам готов принять в этом участие.
По его словам, в этом плане инициатива Правительства на выделение 100 млрд тенге на строительство 65 молочно-товарных ферм очень своевременна. Аналогичная программа была введена в России и показала себя очень успешно. За последние пять лет правительство РФ выделило на строительство МТФ 400 млрд рублей, еще 400 млрд рублей на переработку молока.
«Я думаю, что у нашей страны должна быть долгосрочная стратегия развития молочной отрасли. Только не такая, где МСХ, вдалеке от отрасли, написали ее, закрывшись в кабинете или же нашли консалтинговую компанию по разработке стратегии, заплатили кучу денег и создали документ, который будет пылиться на полке. А такую, которая будет разработана экспертами, передовиками из отрасли, совместно с МСХ и, возможно, зарубежными отраслевыми (из молочной отрасли) консультантами», – отметил А.Ходжаназаров.
«Сейчас в планах правительства инвестирование 100 млрд тенге в создание молочно-товарных ферм. Это очень своевременная и нужная инициатива. На днях Глава государства заявил: «Нам нужно полностью обеспечивать себя молочной продукцией». Цель понятна. А в строительстве ли МТФ кроется решение? На сегодняшний день средний удой по стране составляет 10 л молока, тогда как показатели производительности в соседней РФ - 20-22л. То есть мы в два раза менее производительнее нашего основного конкурента. Получается, увеличение объема не решит проблемы», - отметил на встрече с премьер-министром руководитель агрохолдинга «Олжа Агро» Алишер Ходжаназаров.
Он привел в пример зерно и масличные, отметив, что их у нас тоже достаточно, однако они продолжают заходить на наш рынок и давить на цены.
«Соответственно, напрашивается вывод, решение - в строительстве не просто ферм, а в строительстве прибыльных ферм. Иначе проигрывая эту конкурентную борьбу, казахстанские компании будут вынуждены закрыться», - отметил Ходжаназаров.
Как ранее сообщали эксперты в животноводстве, в стране нужно не наращивать объемы, а поддерживать существующие предприятия. Также высказывалось предложение закрыть ввоз молочной продукции в Казахстан. Алишер Ходжаназаров отметил на этот счет:
«Да, возможно, сейчас гораздо острее стоит вопрос усиления санитарного и фитосанитарного контроля ввозимой молочной продукции или прочей поддержки уже существующих молочных фермеров. Но, я считаю, что в перспективе барьеры и запреты не выведут нашу страну в лидеры».
В последние несколько лет в стране идет сокращение поголовья скота в личных подсобных хозяйствах, констатировал агробизнесмен. Ввиду того, что мы на 70% зависим от них, такая тенденция может привести к сложным последствиям для всей страны - удорожанию молочной продукции, ухудшению ее качества, зависимости от импорта, снижению качества жизни населения.
«В 2019 году удои в «Олжа Агро» были на уровне 15 литров на голову. Нас это не устраивало, это было просто нерентабельно. Изучив мировой опыт и выяснив, что можно получать в три раза больше молока, мы определили свою стратегическую цель и сфокусировались на следующем: качественных кормах, лучшей генетике, передовом оборудовании, цифровизации. Это увеличило наши удои с 15 до 30 литров в сутки. Сейчас у нас две молочно-товарные фермы. Мы планируем строит шесть новых МТФ по 1200 голов каждая, три из которых мы начинаем в этом году. Мы спроектировали наши фермы с потенциалом до 40 литров удоя с головы. Так вот, такие же удои могут и должны получать и другие казахстанские фермеры», - считает предприниматель.
В этой связи руководитель «Олжа Агро» предложил создать на базе комитета Палаты предпринимателей «Атамекен» рабочую группу по разработке стратегии молочной отрасли, при активном участии министерства сельского хозяйств, мировых экспертов и представителей бизнеса. Холдинг сам готов принять в этом участие.
По его словам, в этом плане инициатива Правительства на выделение 100 млрд тенге на строительство 65 молочно-товарных ферм очень своевременна. Аналогичная программа была введена в России и показала себя очень успешно. За последние пять лет правительство РФ выделило на строительство МТФ 400 млрд рублей, еще 400 млрд рублей на переработку молока.
«Я думаю, что у нашей страны должна быть долгосрочная стратегия развития молочной отрасли. Только не такая, где МСХ, вдалеке от отрасли, написали ее, закрывшись в кабинете или же нашли консалтинговую компанию по разработке стратегии, заплатили кучу денег и создали документ, который будет пылиться на полке. А такую, которая будет разработана экспертами, передовиками из отрасли, совместно с МСХ и, возможно, зарубежными отраслевыми (из молочной отрасли) консультантами», – отметил А.Ходжаназаров.
Комментарии
Ақмола обл Целиноград. Ауданында тасты ауылы тоо ака сатылып жатыр мен сол ауылдың тұрғынымын .маған қаржылай көмек беретін. Болса сол тоо сатып алуға көшіп баратын едім екі үш жылдын ішінде сол ауылы көтеретін еді казіргі танда сол ауылда жықықы ұстаймын қаржы. Мәселесі қиыдатып тұр бизнес тауық пен айналысу ірі қара асырау жоспарда бар
писали же,что убрано больше 30% урожая,качество гнплохое..
Куплю неаласску большой обьем. 87761771080.
Где такие цены?даите номер
Айран ішкен құтылып шелек жалаған тұтылған заманай
Ет өңдейтін жеткілікті, бектенов қажеті жоқ шығын ,, етті өңдемей базарға шығар , елімізде ет өнімері же тіспейді сол үшін ет қымбат !!!халықты ойла , неге шет елде несие 2-3% !!!! Субсидия алу қиын , 2-3% несие беру керек , шет елдегідей,
О каком развитии агронауки он говорит когда агроученые не получают зарплату по 9-10 месяцев
Если у нас в казахстане все хорошо и нет ажиотажа со СКОТОМ и, мясом, почему любое мясо стало дорогое, например говядина 3200тт и выше и так любое мясо
I am unsure of how to get in touch with ECO GLADE company in Kazakhstan.
Скоро будем с Узбекистана, и с Афганистана закупать муку в Казахстан
Здравствуйте! На сегодняшний день отдел архитектуры г. Петропавловск, ссылается на сбои в системе ЕГКН.
Неужели с 2023 года ничего не решилось?
Как быть в данной ситуации, как подать документы на бумаге?
Прошу ответить на электронную почту.
????????????????????????мал дәрігерлер еңбек ақысы көп болсын
Добавить комментарий