Новости, Фермер
Что нужно сделать Казахстану, чтобы не проиграть в «молочной» гонке с Россией, рассказал Ходжаназаров
Глава одного из самых крупных агрохолдингов Казахстана «Олжа Агро» высказался о строительстве по всей стране новых молочно-товарных ферм. Он усомнился: нужно ли открывать новые МТФ, чтобы избавиться от импорта? Ведь зерна у нас тоже много, однако Россия продолжает давить наш рынок. Алишер Ходжаназаров считает: чтобы не проиграть эту конкурентную борьбу и не потерять отрасль, нужна долгосрочная стратегия развития молочной отрасли, сообщает агентство «АПК Новости».
«Сейчас в планах правительства инвестирование 100 млрд тенге в создание молочно-товарных ферм. Это очень своевременная и нужная инициатива. На днях Глава государства заявил: «Нам нужно полностью обеспечивать себя молочной продукцией». Цель понятна. А в строительстве ли МТФ кроется решение? На сегодняшний день средний удой по стране составляет 10 л молока, тогда как показатели производительности в соседней РФ - 20-22л. То есть мы в два раза менее производительнее нашего основного конкурента. Получается, увеличение объема не решит проблемы», - отметил на встрече с премьер-министром руководитель агрохолдинга «Олжа Агро» Алишер Ходжаназаров.
Он привел в пример зерно и масличные, отметив, что их у нас тоже достаточно, однако они продолжают заходить на наш рынок и давить на цены.
«Соответственно, напрашивается вывод, решение - в строительстве не просто ферм, а в строительстве прибыльных ферм. Иначе проигрывая эту конкурентную борьбу, казахстанские компании будут вынуждены закрыться», - отметил Ходжаназаров.
Как ранее сообщали эксперты в животноводстве, в стране нужно не наращивать объемы, а поддерживать существующие предприятия. Также высказывалось предложение закрыть ввоз молочной продукции в Казахстан. Алишер Ходжаназаров отметил на этот счет:
«Да, возможно, сейчас гораздо острее стоит вопрос усиления санитарного и фитосанитарного контроля ввозимой молочной продукции или прочей поддержки уже существующих молочных фермеров. Но, я считаю, что в перспективе барьеры и запреты не выведут нашу страну в лидеры».
В последние несколько лет в стране идет сокращение поголовья скота в личных подсобных хозяйствах, констатировал агробизнесмен. Ввиду того, что мы на 70% зависим от них, такая тенденция может привести к сложным последствиям для всей страны - удорожанию молочной продукции, ухудшению ее качества, зависимости от импорта, снижению качества жизни населения.
«В 2019 году удои в «Олжа Агро» были на уровне 15 литров на голову. Нас это не устраивало, это было просто нерентабельно. Изучив мировой опыт и выяснив, что можно получать в три раза больше молока, мы определили свою стратегическую цель и сфокусировались на следующем: качественных кормах, лучшей генетике, передовом оборудовании, цифровизации. Это увеличило наши удои с 15 до 30 литров в сутки. Сейчас у нас две молочно-товарные фермы. Мы планируем строит шесть новых МТФ по 1200 голов каждая, три из которых мы начинаем в этом году. Мы спроектировали наши фермы с потенциалом до 40 литров удоя с головы. Так вот, такие же удои могут и должны получать и другие казахстанские фермеры», - считает предприниматель.
В этой связи руководитель «Олжа Агро» предложил создать на базе комитета Палаты предпринимателей «Атамекен» рабочую группу по разработке стратегии молочной отрасли, при активном участии министерства сельского хозяйств, мировых экспертов и представителей бизнеса. Холдинг сам готов принять в этом участие.
По его словам, в этом плане инициатива Правительства на выделение 100 млрд тенге на строительство 65 молочно-товарных ферм очень своевременна. Аналогичная программа была введена в России и показала себя очень успешно. За последние пять лет правительство РФ выделило на строительство МТФ 400 млрд рублей, еще 400 млрд рублей на переработку молока.
«Я думаю, что у нашей страны должна быть долгосрочная стратегия развития молочной отрасли. Только не такая, где МСХ, вдалеке от отрасли, написали ее, закрывшись в кабинете или же нашли консалтинговую компанию по разработке стратегии, заплатили кучу денег и создали документ, который будет пылиться на полке. А такую, которая будет разработана экспертами, передовиками из отрасли, совместно с МСХ и, возможно, зарубежными отраслевыми (из молочной отрасли) консультантами», – отметил А.Ходжаназаров.
«Сейчас в планах правительства инвестирование 100 млрд тенге в создание молочно-товарных ферм. Это очень своевременная и нужная инициатива. На днях Глава государства заявил: «Нам нужно полностью обеспечивать себя молочной продукцией». Цель понятна. А в строительстве ли МТФ кроется решение? На сегодняшний день средний удой по стране составляет 10 л молока, тогда как показатели производительности в соседней РФ - 20-22л. То есть мы в два раза менее производительнее нашего основного конкурента. Получается, увеличение объема не решит проблемы», - отметил на встрече с премьер-министром руководитель агрохолдинга «Олжа Агро» Алишер Ходжаназаров.
Он привел в пример зерно и масличные, отметив, что их у нас тоже достаточно, однако они продолжают заходить на наш рынок и давить на цены.
«Соответственно, напрашивается вывод, решение - в строительстве не просто ферм, а в строительстве прибыльных ферм. Иначе проигрывая эту конкурентную борьбу, казахстанские компании будут вынуждены закрыться», - отметил Ходжаназаров.
Как ранее сообщали эксперты в животноводстве, в стране нужно не наращивать объемы, а поддерживать существующие предприятия. Также высказывалось предложение закрыть ввоз молочной продукции в Казахстан. Алишер Ходжаназаров отметил на этот счет:
«Да, возможно, сейчас гораздо острее стоит вопрос усиления санитарного и фитосанитарного контроля ввозимой молочной продукции или прочей поддержки уже существующих молочных фермеров. Но, я считаю, что в перспективе барьеры и запреты не выведут нашу страну в лидеры».
В последние несколько лет в стране идет сокращение поголовья скота в личных подсобных хозяйствах, констатировал агробизнесмен. Ввиду того, что мы на 70% зависим от них, такая тенденция может привести к сложным последствиям для всей страны - удорожанию молочной продукции, ухудшению ее качества, зависимости от импорта, снижению качества жизни населения.
«В 2019 году удои в «Олжа Агро» были на уровне 15 литров на голову. Нас это не устраивало, это было просто нерентабельно. Изучив мировой опыт и выяснив, что можно получать в три раза больше молока, мы определили свою стратегическую цель и сфокусировались на следующем: качественных кормах, лучшей генетике, передовом оборудовании, цифровизации. Это увеличило наши удои с 15 до 30 литров в сутки. Сейчас у нас две молочно-товарные фермы. Мы планируем строит шесть новых МТФ по 1200 голов каждая, три из которых мы начинаем в этом году. Мы спроектировали наши фермы с потенциалом до 40 литров удоя с головы. Так вот, такие же удои могут и должны получать и другие казахстанские фермеры», - считает предприниматель.
В этой связи руководитель «Олжа Агро» предложил создать на базе комитета Палаты предпринимателей «Атамекен» рабочую группу по разработке стратегии молочной отрасли, при активном участии министерства сельского хозяйств, мировых экспертов и представителей бизнеса. Холдинг сам готов принять в этом участие.
По его словам, в этом плане инициатива Правительства на выделение 100 млрд тенге на строительство 65 молочно-товарных ферм очень своевременна. Аналогичная программа была введена в России и показала себя очень успешно. За последние пять лет правительство РФ выделило на строительство МТФ 400 млрд рублей, еще 400 млрд рублей на переработку молока.
«Я думаю, что у нашей страны должна быть долгосрочная стратегия развития молочной отрасли. Только не такая, где МСХ, вдалеке от отрасли, написали ее, закрывшись в кабинете или же нашли консалтинговую компанию по разработке стратегии, заплатили кучу денег и создали документ, который будет пылиться на полке. А такую, которая будет разработана экспертами, передовиками из отрасли, совместно с МСХ и, возможно, зарубежными отраслевыми (из молочной отрасли) консультантами», – отметил А.Ходжаназаров.
Комментарии
я как раз там живу
Наш Телеграм-канал: https://t.me/apk_cx_kz
Добрый день естли у вас канал в телеграме
А какого черта вы даёте продавать муку.и пшеницу внутри Казахстана по завышенные ценам как на экспорт. Охринели уже фермеры. Финансовая полиция должна заниматься Кх и ТОО
Весной говорили июнь будет сухои дожди будут в июле сейчас засуху обещают
Кх и тоо собраля урожай 2025 года и урожай 2036 года по 35 центнеров и им ещё выделяют субсидии и помощь на посевнве и уборочнве работы. Простому народу от н х никакой прибыли нет. Только цены внутри Казахстана на хлеб и муку поднимают как на экспорт. Коррупция одним словом.
Здравствуйте
Стоимость Семена льна на складе за тонн
Или с отправки до Хайратан Афганистане
И форма оплате ? Качества и цвет товара
Мы друзья или враги давайте жить дружно
Главное вывозить всё можно чтобы в российский бизнес деньги приходили с Казахстана и за этим никто не следит а завозить нельзя это не честно
Купите у меня зелёную чичивицу
У нас в Карагандинской области второй месяц нет осадков, жара и суховеи.
Добавить комментарий