Новости, Фермер
Что нужно сделать Казахстану, чтобы не проиграть в «молочной» гонке с Россией, рассказал Ходжаназаров
Глава одного из самых крупных агрохолдингов Казахстана «Олжа Агро» высказался о строительстве по всей стране новых молочно-товарных ферм. Он усомнился: нужно ли открывать новые МТФ, чтобы избавиться от импорта? Ведь зерна у нас тоже много, однако Россия продолжает давить наш рынок. Алишер Ходжаназаров считает: чтобы не проиграть эту конкурентную борьбу и не потерять отрасль, нужна долгосрочная стратегия развития молочной отрасли, сообщает агентство «АПК Новости».
«Сейчас в планах правительства инвестирование 100 млрд тенге в создание молочно-товарных ферм. Это очень своевременная и нужная инициатива. На днях Глава государства заявил: «Нам нужно полностью обеспечивать себя молочной продукцией». Цель понятна. А в строительстве ли МТФ кроется решение? На сегодняшний день средний удой по стране составляет 10 л молока, тогда как показатели производительности в соседней РФ - 20-22л. То есть мы в два раза менее производительнее нашего основного конкурента. Получается, увеличение объема не решит проблемы», - отметил на встрече с премьер-министром руководитель агрохолдинга «Олжа Агро» Алишер Ходжаназаров.
Он привел в пример зерно и масличные, отметив, что их у нас тоже достаточно, однако они продолжают заходить на наш рынок и давить на цены.
«Соответственно, напрашивается вывод, решение - в строительстве не просто ферм, а в строительстве прибыльных ферм. Иначе проигрывая эту конкурентную борьбу, казахстанские компании будут вынуждены закрыться», - отметил Ходжаназаров.
Как ранее сообщали эксперты в животноводстве, в стране нужно не наращивать объемы, а поддерживать существующие предприятия. Также высказывалось предложение закрыть ввоз молочной продукции в Казахстан. Алишер Ходжаназаров отметил на этот счет:
«Да, возможно, сейчас гораздо острее стоит вопрос усиления санитарного и фитосанитарного контроля ввозимой молочной продукции или прочей поддержки уже существующих молочных фермеров. Но, я считаю, что в перспективе барьеры и запреты не выведут нашу страну в лидеры».
В последние несколько лет в стране идет сокращение поголовья скота в личных подсобных хозяйствах, констатировал агробизнесмен. Ввиду того, что мы на 70% зависим от них, такая тенденция может привести к сложным последствиям для всей страны - удорожанию молочной продукции, ухудшению ее качества, зависимости от импорта, снижению качества жизни населения.
«В 2019 году удои в «Олжа Агро» были на уровне 15 литров на голову. Нас это не устраивало, это было просто нерентабельно. Изучив мировой опыт и выяснив, что можно получать в три раза больше молока, мы определили свою стратегическую цель и сфокусировались на следующем: качественных кормах, лучшей генетике, передовом оборудовании, цифровизации. Это увеличило наши удои с 15 до 30 литров в сутки. Сейчас у нас две молочно-товарные фермы. Мы планируем строит шесть новых МТФ по 1200 голов каждая, три из которых мы начинаем в этом году. Мы спроектировали наши фермы с потенциалом до 40 литров удоя с головы. Так вот, такие же удои могут и должны получать и другие казахстанские фермеры», - считает предприниматель.
В этой связи руководитель «Олжа Агро» предложил создать на базе комитета Палаты предпринимателей «Атамекен» рабочую группу по разработке стратегии молочной отрасли, при активном участии министерства сельского хозяйств, мировых экспертов и представителей бизнеса. Холдинг сам готов принять в этом участие.
По его словам, в этом плане инициатива Правительства на выделение 100 млрд тенге на строительство 65 молочно-товарных ферм очень своевременна. Аналогичная программа была введена в России и показала себя очень успешно. За последние пять лет правительство РФ выделило на строительство МТФ 400 млрд рублей, еще 400 млрд рублей на переработку молока.
«Я думаю, что у нашей страны должна быть долгосрочная стратегия развития молочной отрасли. Только не такая, где МСХ, вдалеке от отрасли, написали ее, закрывшись в кабинете или же нашли консалтинговую компанию по разработке стратегии, заплатили кучу денег и создали документ, который будет пылиться на полке. А такую, которая будет разработана экспертами, передовиками из отрасли, совместно с МСХ и, возможно, зарубежными отраслевыми (из молочной отрасли) консультантами», – отметил А.Ходжаназаров.
«Сейчас в планах правительства инвестирование 100 млрд тенге в создание молочно-товарных ферм. Это очень своевременная и нужная инициатива. На днях Глава государства заявил: «Нам нужно полностью обеспечивать себя молочной продукцией». Цель понятна. А в строительстве ли МТФ кроется решение? На сегодняшний день средний удой по стране составляет 10 л молока, тогда как показатели производительности в соседней РФ - 20-22л. То есть мы в два раза менее производительнее нашего основного конкурента. Получается, увеличение объема не решит проблемы», - отметил на встрече с премьер-министром руководитель агрохолдинга «Олжа Агро» Алишер Ходжаназаров.
Он привел в пример зерно и масличные, отметив, что их у нас тоже достаточно, однако они продолжают заходить на наш рынок и давить на цены.
«Соответственно, напрашивается вывод, решение - в строительстве не просто ферм, а в строительстве прибыльных ферм. Иначе проигрывая эту конкурентную борьбу, казахстанские компании будут вынуждены закрыться», - отметил Ходжаназаров.
Как ранее сообщали эксперты в животноводстве, в стране нужно не наращивать объемы, а поддерживать существующие предприятия. Также высказывалось предложение закрыть ввоз молочной продукции в Казахстан. Алишер Ходжаназаров отметил на этот счет:
«Да, возможно, сейчас гораздо острее стоит вопрос усиления санитарного и фитосанитарного контроля ввозимой молочной продукции или прочей поддержки уже существующих молочных фермеров. Но, я считаю, что в перспективе барьеры и запреты не выведут нашу страну в лидеры».
В последние несколько лет в стране идет сокращение поголовья скота в личных подсобных хозяйствах, констатировал агробизнесмен. Ввиду того, что мы на 70% зависим от них, такая тенденция может привести к сложным последствиям для всей страны - удорожанию молочной продукции, ухудшению ее качества, зависимости от импорта, снижению качества жизни населения.
«В 2019 году удои в «Олжа Агро» были на уровне 15 литров на голову. Нас это не устраивало, это было просто нерентабельно. Изучив мировой опыт и выяснив, что можно получать в три раза больше молока, мы определили свою стратегическую цель и сфокусировались на следующем: качественных кормах, лучшей генетике, передовом оборудовании, цифровизации. Это увеличило наши удои с 15 до 30 литров в сутки. Сейчас у нас две молочно-товарные фермы. Мы планируем строит шесть новых МТФ по 1200 голов каждая, три из которых мы начинаем в этом году. Мы спроектировали наши фермы с потенциалом до 40 литров удоя с головы. Так вот, такие же удои могут и должны получать и другие казахстанские фермеры», - считает предприниматель.
В этой связи руководитель «Олжа Агро» предложил создать на базе комитета Палаты предпринимателей «Атамекен» рабочую группу по разработке стратегии молочной отрасли, при активном участии министерства сельского хозяйств, мировых экспертов и представителей бизнеса. Холдинг сам готов принять в этом участие.
По его словам, в этом плане инициатива Правительства на выделение 100 млрд тенге на строительство 65 молочно-товарных ферм очень своевременна. Аналогичная программа была введена в России и показала себя очень успешно. За последние пять лет правительство РФ выделило на строительство МТФ 400 млрд рублей, еще 400 млрд рублей на переработку молока.
«Я думаю, что у нашей страны должна быть долгосрочная стратегия развития молочной отрасли. Только не такая, где МСХ, вдалеке от отрасли, написали ее, закрывшись в кабинете или же нашли консалтинговую компанию по разработке стратегии, заплатили кучу денег и создали документ, который будет пылиться на полке. А такую, которая будет разработана экспертами, передовиками из отрасли, совместно с МСХ и, возможно, зарубежными отраслевыми (из молочной отрасли) консультантами», – отметил А.Ходжаназаров.
Комментарии
Нищая Агро наука у которой нет ни двора ни кола. Все имущество присвоил НАНОЦ, селекцию и выведение новых пород в животноводстве забрали бездарные Палаты, результаты исследований никому не нужны и не поощряются, профессия учёный уходит в забытье.
Что за бред мы ищем , найти масло не можем , спрос большой на него
Здравствуйте !Закупаете хлопок?
Необходимо государству помочь фермерам . Для развития животноводства и предоставление рабочих мест сельским жителям.
Бұл кісі қазақстандағы жемқорлықтың системасын бұзбақшы болғаны үшін темір торда отырма сонда
Зачем с этим бороться, нужно аппетита снижать - расходы в составесебестоимости, вероятно, куда гораздо выше, плюс отсутствуют затраты на логистику. Но вместо того чтобы снизить доходность, куда гораздо приятнее развивать альтернативные варианты регулирования рынка, субсидирование и квотирование .
В стране 20 млн МРС, а МСХ РК заявляет, что в овцеводстве ежегодно проводится около 83 млн прививок против 10 инфекционных заболеваний (бешенство, сибирская язва, ящур, лептоспироз, пастереллез, чума и другие). Если так, то по 10 прививок должно быть 200 млн. прививок. Одни дилетанты готовят ответы на депутатские запросы. У Правителей все хорошо, но баранина стоит дороже чем конина, на равне с говядиной. ВСе эти ответы отписки.
Вообще надо просто государству всеми способами поддерживать цену.. На мясо, молоко, зерно, и люди сами все сделают, но для начало льготное кредитование для живоиноноводов как говорит Максут
Все верно говорит Максут Б. Анализ как и есть,в жизни в нашем районе три кх которые десятилетиями занимались скотоводством, кончили все поголовье, это же очень каторжный труд, но когда в минус все режут, оставили немного лошадей и овец, с ними чуть попроще...
Теперь будет дорожать мясо внутри рынка
Заполни пустующие откормплощадки и будет тебе мясо. Остальное вода , особенно про субсидии . Субсидии должны быть отменены и заменены льготным кредитованием.
Добавить комментарий