Центральный нижний рекламный баннер
Центральный верхний рекламный баннер

Компанию Аitas трансформировали в food-холдинг

Компанию Аitas трансформировали в food-холдинг - изображение
Фото: Аitas
Центральный рекламный баннер
Холдинг aitas сообщил о полном досрочном погашении ссудной задолженности ТОО «IL-TOV», входящего в структуру Холдинга, перед фондом прямых инвестиций под управлением ТОО «BV Management» — управляющей компании АО «Qazaqstan Investment Corporation» (дочерней организации АО «НИХ «Байтерек»). Погашение обязательств осуществлено в рамках договора мезонинного займа на общую сумму 3,1 млрд тенге, передает агентство АПК Новости
 
В компании сообщили, что IL-TOV вошла в состав Холдинга в июне 2025 года вместе с действующими финансовыми обязательствами, сформированными предыдущим собственником. Заем был привлечен в декабре 2022 года на инвестиционные цели со сроком погашения до конца 2027 года. 
 
После приобретения актива Холдинг последовательно реализовывал стратегию финансового оздоровления: в сентябре и декабре 2025 года были выполнены плановые платежи по займу. Кроме того, в декабре принято решение о полном досрочном закрытии обязательств и погашение завершено 30 марта 2026 года.
 
Этот шаг стал важным этапом в повышении устойчивости бизнеса и раскрытии потенциала для дальнейшего роста. 
 
«В год 30-летия Холдинга aitas мы продолжаем последовательную трансформацию в food-холдинг, усиливая качество активов и повышая их эффективность. Досрочное погашение обязательств - это не просто финансовое решение, а часть системной работы по созданию устойчивого и масштабируемого бизнеса, что является ключевыми ориентирами нашей стратегии. Отсутствие обязательств у ТОО «IL-TOV» позволит компании направлять прибыль на развитие», - отметил основатель Холдинга aitas Серик Толукпаев.
 
Генеральный директор ТОО «BV Management» Диас Бексолтан отметил, что проект IL-TOV на практике продемонстрировал эффективность партнерства государства и частного сектора, а также подтвердил значимость долгосрочного инвестиционного финансирования для устойчивого развития пищевой промышленности Казахстана. По его словам, досрочное и полное погашение займа свидетельствует о зрелости проекта и его высокой инвестиционной устойчивости. Освободившиеся средства будут направлены на финансирование новых инициатив, способствующих дальнейшему экономическому росту страны.


Холдинг aitas –  food-холдинг, объединяющий более 20 компаний в сфере растениеводства, производства и переработки мяса птицы, а также дистрибуции.
 
АО «Qazaqstan Investment Corporation» – фонд фондов прямых инвестиций, созданный в 2007 году, основной миссией которого является содействие устойчивому экономическому росту Казахстана посредством привлечения прямых инвестиций и поддержки проектов, способствующих модернизации и повышению конкурентоспособности ключевых отраслей. Является дочерней организацией АО «НИХ «Байтерек».
 
ТОО «BV Management» - дочерняя организация АО «Qazaqstan Investment Corporation», осуществляющая инвестиции в быстрорастущие и инновационные компании, реализующие проекты в приоритетных секторах экономики Казахстана. 
 













 

Добавить комментарий

Отправить комментарий
Боковой рекламный баннерБоковой рекламный баннерБоковой рекламный баннер
Комментарии
Сегодня часто говорят: «наука есть, а в поле она не работает». Но если честно — проблема не в том, что ученые что-то не делают. Проблема в другом: то, что делает наука, неудобно применять в хозяйстве. Вот простой пример. Говорят: «есть засухоустойчивый сорт пшеницы». Фермер спрашивает: — А сколько сеять? — Чем кормить? — Когда давать азот? — Как поливать? — Что делать, если почва соленая? И тут тишина. Потому что дали не технологию, а просто результат. А фермеру нужен не результат — ему нужна понятная схема действий. То же самое с почвой. Можно сказать: «У вас электропроводность 5 мСм/см — средняя засоленность». Но фермеру это ничего не дает. Ему нужно понимать:  где на поле хуже, где лучше  где надо промывать  где давать гипс  где можно сеять нормальный сорт, а где только устойчивый  как это повлияет на урожай и деньги Если этого нет — значит, это не технология. Сейчас в основном как происходит? Ученые делают опыт:  вариант 1  вариант 2 и тд.  получили прибавку Написали статью — и на этом все заканчивается. А в реальности фермер работает не делянками, а целым полем, где:  почва разная  засоление разное  влажность разная И одна рекомендация на все поле просто не работает. Поэтому во всем мире сейчас переходят на другой подход. Не «одна рекомендация», а разделить поле на зоны и управлять каждой по-разному Например:  соли больше, причем с допустимой долей натрия в поглощенном состоянии (нет осолонцевания) — значит просто промывка  соли больше, причем с большей долей натрия в поглощенном состоянии — значит промывка + кальций  соли меньше — можно дать больше азота и тд. Вот это уже называется технологическое земледелие. То же самое с удобрениями. Обычно говорят: «внесите 100 кг азота». А правильно — это, когда часть при посеве, часть в 5-7 листьев, то есть в зависимости от состояния поля (посева) и обеспеченности почвы. Иначе: либо деньги уходят в никуда, либо растение не использует питание. Главная проблема сегодня такая: наука дает «знания», а фермеру нужны «решения». Фермеру важно всего три вещи: 1. Сколько вложить 2. Что конкретно сделать 3. Сколько он получит Если этого нет — внедрения не будет, даже если разработка хорошая. Что реально нужно менять? Во-первых, каждая разработка должна заканчиваться не статьей в SCOPUS, а готовой технологией:  пошагово  с расчетными нормами (можно по модели или с использованием реальных нормативных коэффициентов  с дифференцированием доз и способов под разные условия Во-вторых, нужно показывать это не на бумаге, а в поле:  реальные участки  реальные результаты  реальные деньги Когда фермер увидит: «вот тут сделали так — и получили больше» — тогда он начнет внедрять. И самое важное. Будущее сельского хозяйства — это не просто:  больше удобрений  больше воды А умное управление полем:  где дать больше  где меньше  где вообще не тратить Если сказать совсем просто: раньше работали «на глаз», сейчас нужно работать «по данным». И вот здесь как раз такие вещи, как измерение засоленности, электропроводности, анализ почвы — это не просто наука. Это инструмент, который может:  сэкономить деньги  повысить урожай  и сделать хозяйство стабильным Поэтому вопрос сегодня стоит так: не «есть ли наука», а «превращаем ли мы ее в понятную технологию для фермера»
В данное время разрабатывается Дорожная карта. Реализация проекта начнется в мае месяце текущего года, он рассчитан на 20 лет. На основе инновационных технологий будут произведены оздоровленные безвирусные семена картофеля высших реародукций. Внедряемая научная система семеноводства картофеля позволит полностью обеспечить потребность Казахстана в суперэлитных и элитных семенах картофеля, а также значительно покрыть спрос фермеров по семенам 1-2 репродукций. МСХ РК и НАО "НАНОЦ" оказывают полную поддержку данному проекту.
Заказали его,так как он мешал другим воровать
Здравствуйте, есть возможность экспортировать в таджикистан пшеницу
Бесконечные запреты,карантин мне кажется все делается для уничтожения животноводства Казахстан,воздушные программы публичные миллиардер,а воз и ныне там все стоит на месте,саботажники программ президента сидят в правительстве и на местах
Слабый ответ - отмазочка министра.В системе ,где до до сих пор существуют взяточничество,ожидаемо все.Контрольные посты на дорогах особенно заражены этой болезнью
Китайцам верить нельзя. Они всегда были и есть себе на уме. Они возвращают рапсовое масло с целью снижения цены на неё. Они хуже явных врагов.

Другие новости по теме

Центральный нижний рекламный баннер
«АПК Новости» - свежие новости и события, полезные статьи и аналитика агропромышленного комплекса Казахстана, ближнего и дальнего зарубежья.