Центральный нижний рекламный баннер
Центральный верхний рекламный баннер

Зерновой национальный оператор подвел итоги сезона

Зерновой национальный оператор подвел итоги сезона - изображение
Фото: АПК Новости
Центральный рекламный баннер
Национальная компания «Продкорпорация», которая стала зерновым оператором страны, подвела итоги сезона. Как сообщили в компании, корпорация нарастила агроэкспорт и расширила географию поставок зерна, передает агентство АПК Новости.
 
АО «НК «Продкорпорация» по итогам 2024-2025 маркетингового года реализовала рекордный объем зерновых - 1,3 млн тонн. Это в четыре раза превышает показатель предыдущего сезона и является максимальным результатом за последние десять лет.
 
Рост объемов агроэкспорта обеспечен за счет расширения географии поставок и использования новых логистических маршрутов. Зерно поставлялось как напрямую зарубежным партнерам, так и через трейдеров, в том числе в рамках программы консолидации экспортных партий сельхозпродукции, которая упрощает доступ фермеров к внешним рынкам.
 
При этом приоритетом национального оператора оставалось обеспечение внутренней продовольственной безопасности. В первую очередь зерном были обеспечены отечественные мукомольные предприятия, животноводческие и птицеводческие хозяйства, а также перерабатывающие заводы.
 
Доля Продкорпорации в общем объеме экспорта зерна из Казахстана составила 8,9%, что подтверждает статус компании как стратегического национального поставщика. В течение сезона зерно экспортировалось в 12 стран мира. Традиционными рынками сбыта стали Таджикистан, Туркменистан, Афганистан и Китай. Основным экспортным продуктом оставалась продовольственная пшеница 3 класса.
 
Одновременно были освоены новые экспортные направления. Свыше 143 тыс. тонн зерна направлено в Марокко, Алжир, Египет и Вьетнам. Поставки в Иран, Азербайджан и Грузию составили 62 тыс. тонн, что позволило Казахстану восстановить присутствие на этих рынках. Кроме того, по новому транспортному коридору через Азербайджан и Грузию впервые отправлена пробная партия зерна в Армению.
 
Важным достижением стало освоение сложных мультимодальных маршрутов. Поставки в Марокко и Вьетнам осуществлялись с использованием контейнерных перевозок железнодорожным транспортом до морских портов с последующей перевалкой на суда.
Дополнительный импульс экспорту придало государственное субсидирование транспортных затрат, которое повысило рентабельность поставок и поддержало цены на зерно на внутреннем рынке. Также для аграриев и переработчиков действует альтернативный инструмент - программа консолидации экспортных партий сельхозпродукции.
 
В рамках этой программы нацоператор оказывает фермерам и агропредприятиям поддержку в формате «единого окна», организуя выход на зарубежные рынки и подписание прямых контрактов с крупными иностранными покупателями. За неполные два года заключено 11 экспортных контрактов на общую сумму $49,8 млн. Вся выручка от экспортных продаж направляется аграриям и мелким трейдерам напрямую.
 
С помощью механизма консолидации отечественные производители поставляют на экспорт зерновые, подсолнечное масло и кормовую муку, в том числе на рынок Китая. Так, при поддержке Продкорпорации восточно-казахстанский завод Altyn Shygys поставил государственной компании Sinograin 10 тыс. тонн подсолнечного масла, а перерабатывающие предприятия экспортировали в КНР более 9 тыс. тонн кормовой муки.
 










 

Добавить комментарий

Отправить комментарий
Боковой рекламный баннерБоковой рекламный баннерБоковой рекламный баннер
Комментарии
Сегодня часто говорят: «наука есть, а в поле она не работает». Но если честно — проблема не в том, что ученые что-то не делают. Проблема в другом: то, что делает наука, неудобно применять в хозяйстве. Вот простой пример. Говорят: «есть засухоустойчивый сорт пшеницы». Фермер спрашивает: — А сколько сеять? — Чем кормить? — Когда давать азот? — Как поливать? — Что делать, если почва соленая? И тут тишина. Потому что дали не технологию, а просто результат. А фермеру нужен не результат — ему нужна понятная схема действий. То же самое с почвой. Можно сказать: «У вас электропроводность 5 мСм/см — средняя засоленность». Но фермеру это ничего не дает. Ему нужно понимать:  где на поле хуже, где лучше  где надо промывать  где давать гипс  где можно сеять нормальный сорт, а где только устойчивый  как это повлияет на урожай и деньги Если этого нет — значит, это не технология. Сейчас в основном как происходит? Ученые делают опыт:  вариант 1  вариант 2 и тд.  получили прибавку Написали статью — и на этом все заканчивается. А в реальности фермер работает не делянками, а целым полем, где:  почва разная  засоление разное  влажность разная И одна рекомендация на все поле просто не работает. Поэтому во всем мире сейчас переходят на другой подход. Не «одна рекомендация», а разделить поле на зоны и управлять каждой по-разному Например:  соли больше, причем с допустимой долей натрия в поглощенном состоянии (нет осолонцевания) — значит просто промывка  соли больше, причем с большей долей натрия в поглощенном состоянии — значит промывка + кальций  соли меньше — можно дать больше азота и тд. Вот это уже называется технологическое земледелие. То же самое с удобрениями. Обычно говорят: «внесите 100 кг азота». А правильно — это, когда часть при посеве, часть в 5-7 листьев, то есть в зависимости от состояния поля (посева) и обеспеченности почвы. Иначе: либо деньги уходят в никуда, либо растение не использует питание. Главная проблема сегодня такая: наука дает «знания», а фермеру нужны «решения». Фермеру важно всего три вещи: 1. Сколько вложить 2. Что конкретно сделать 3. Сколько он получит Если этого нет — внедрения не будет, даже если разработка хорошая. Что реально нужно менять? Во-первых, каждая разработка должна заканчиваться не статьей в SCOPUS, а готовой технологией:  пошагово  с расчетными нормами (можно по модели или с использованием реальных нормативных коэффициентов  с дифференцированием доз и способов под разные условия Во-вторых, нужно показывать это не на бумаге, а в поле:  реальные участки  реальные результаты  реальные деньги Когда фермер увидит: «вот тут сделали так — и получили больше» — тогда он начнет внедрять. И самое важное. Будущее сельского хозяйства — это не просто:  больше удобрений  больше воды А умное управление полем:  где дать больше  где меньше  где вообще не тратить Если сказать совсем просто: раньше работали «на глаз», сейчас нужно работать «по данным». И вот здесь как раз такие вещи, как измерение засоленности, электропроводности, анализ почвы — это не просто наука. Это инструмент, который может:  сэкономить деньги  повысить урожай  и сделать хозяйство стабильным Поэтому вопрос сегодня стоит так: не «есть ли наука», а «превращаем ли мы ее в понятную технологию для фермера»
В данное время разрабатывается Дорожная карта. Реализация проекта начнется в мае месяце текущего года, он рассчитан на 20 лет. На основе инновационных технологий будут произведены оздоровленные безвирусные семена картофеля высших реародукций. Внедряемая научная система семеноводства картофеля позволит полностью обеспечить потребность Казахстана в суперэлитных и элитных семенах картофеля, а также значительно покрыть спрос фермеров по семенам 1-2 репродукций. МСХ РК и НАО "НАНОЦ" оказывают полную поддержку данному проекту.
Заказали его,так как он мешал другим воровать
Здравствуйте, есть возможность экспортировать в таджикистан пшеницу
Бесконечные запреты,карантин мне кажется все делается для уничтожения животноводства Казахстан,воздушные программы публичные миллиардер,а воз и ныне там все стоит на месте,саботажники программ президента сидят в правительстве и на местах
Слабый ответ - отмазочка министра.В системе ,где до до сих пор существуют взяточничество,ожидаемо все.Контрольные посты на дорогах особенно заражены этой болезнью
Китайцам верить нельзя. Они всегда были и есть себе на уме. Они возвращают рапсовое масло с целью снижения цены на неё. Они хуже явных врагов.

Другие новости по теме

Центральный нижний рекламный баннер
«АПК Новости» - свежие новости и события, полезные статьи и аналитика агропромышленного комплекса Казахстана, ближнего и дальнего зарубежья.