Антимонопольное расследование против филиала «Российских железных дорог» начато в Казахстане

Фото: АПК Новости
Антимонопольная служба Казахстана приступила к масштабному расследованию против казахстанского подразделения российского железнодорожного монополиста — ОАО «Российские железные дороги». Основанием для разбирательства стали подозрения в необоснованном использовании компанией своего лидирующего положения на ключевом рынке перевозок железнодорожным транспортом, передает агентство АПК Новости.
По данным АЗРК, Северо-Казахстанским департаментом Агентства проведен внеплановый мониторинг конкурентной среды на рынке услуг. Исследование охватывало период с начала 2024 года по первые два месяца 2025-го в границах региона.
Поводом для проверки послужило заявление TОО «Agrimer Mamlutka», обеспокоенного значительным увеличением стоимости услуг по метрологическому обеспечению, оказываемых филиалом РЖД в Петропавловске.
Согласно предоставленным данным, с нового года расценки на услуги были увеличены на 9,5%, достигнув суммы в размере 845 261,76 тенге. Однако аналогичные услуги в других областях Казахстана обходятся значительно дешевле — примерно в 391 тысячу тенге.
Итоги проведенного мониторинга позволили выявить факты, свидетельствующие о нарушении норм антимонопольного права, в частности — установлении монопольно завышенной цены, что является нарушением Предпринимательского кодекса Республики Казахстан.
АЗРК инициировало расследование. Сообщается, что оно будет длиться 3-5 месяцев.
По словам участников отрасли, железнодорожный транспорт имеет решающее значение для экономики Казахстана, обеспечивая перемещение ключевых сырьевых ресурсов и доступ к международным торговым площадкам. Российские железные дороги стабильно удерживают лидерство в данном сегменте, что усиливает значимость вопросов справедливой конкуренции.
Эксперты отрасли говорят, что итоги антикоррупционного дела способны коренным образом повлиять на структуру на транспортной арене государства и серьезно отразиться на условиях работы перевозчиков грузов. Если обвинения подтвердятся, компания столкнется с крупными штрафами и обязательствами пересмотреть свою бизнес-стратегию. Помимо возможных финансовых санкций, предприятию могут назначить специальные меры, направленные на восстановление здоровой рыночной конкуренции.
Это дело демонстрирует растущую активность регулирующих органов Казахстана по контролю над крупными участниками ключевых экономических секторов и намерение создать равные условия ведения бизнеса внутри страны, подчеркнули эксперты отрасли.
По данным АЗРК, Северо-Казахстанским департаментом Агентства проведен внеплановый мониторинг конкурентной среды на рынке услуг. Исследование охватывало период с начала 2024 года по первые два месяца 2025-го в границах региона.
Поводом для проверки послужило заявление TОО «Agrimer Mamlutka», обеспокоенного значительным увеличением стоимости услуг по метрологическому обеспечению, оказываемых филиалом РЖД в Петропавловске.
Согласно предоставленным данным, с нового года расценки на услуги были увеличены на 9,5%, достигнув суммы в размере 845 261,76 тенге. Однако аналогичные услуги в других областях Казахстана обходятся значительно дешевле — примерно в 391 тысячу тенге.
Итоги проведенного мониторинга позволили выявить факты, свидетельствующие о нарушении норм антимонопольного права, в частности — установлении монопольно завышенной цены, что является нарушением Предпринимательского кодекса Республики Казахстан.
АЗРК инициировало расследование. Сообщается, что оно будет длиться 3-5 месяцев.
По словам участников отрасли, железнодорожный транспорт имеет решающее значение для экономики Казахстана, обеспечивая перемещение ключевых сырьевых ресурсов и доступ к международным торговым площадкам. Российские железные дороги стабильно удерживают лидерство в данном сегменте, что усиливает значимость вопросов справедливой конкуренции.
Эксперты отрасли говорят, что итоги антикоррупционного дела способны коренным образом повлиять на структуру на транспортной арене государства и серьезно отразиться на условиях работы перевозчиков грузов. Если обвинения подтвердятся, компания столкнется с крупными штрафами и обязательствами пересмотреть свою бизнес-стратегию. Помимо возможных финансовых санкций, предприятию могут назначить специальные меры, направленные на восстановление здоровой рыночной конкуренции.
Это дело демонстрирует растущую активность регулирующих органов Казахстана по контролю над крупными участниками ключевых экономических секторов и намерение создать равные условия ведения бизнеса внутри страны, подчеркнули эксперты отрасли.
Комментарии
Хорошая инициатива создание селекционного центра. Надеемся что есть план мероприятий, есть финансовая поддержка, есть критерии и есть требования какими породами будет заниматься центр. По области Абай есть хорошие результаты по работе с Байыс, Эдельбайской породе в овцеводстве. А по КРС будут ли работы в селекционном центре? В этом плане племенной центр АО « Асыл тулік» готовы к сотрудничеству. Более 300 тыс доз племенного материала содержится в Биобанке АО « Асыл тулік» по 15 породам и линиям отечественной и зарубежной селекции баранов производителей https://asyl-tulik.kz/
смешно читать
Я слышал возят пшеницу с России и автотранспортный тоже. Даже объявление е ть могут привести в Казахстан пшеницу. Значит ещё работают линейки старые и махинации
Говорят ввозят зерно с России по любому.
В России ящер а может быть и сибирская язва они семена и мясо хотят ввозить в Казахстан
Конечно казахи откроют дорогу на ввоз мяса с России. До конца русские хотят перетровить казахской наци
Остатки по масличным будут 14 апреля
Можно будет получить
Есть данные по семечкам и льну сколько на остатке
Узбекистан заметно опережает наш агропром.
Сегодня часто говорят: «наука есть, а в поле она не работает».
Но если честно — проблема не в том, что ученые что-то не делают. Проблема в другом: то, что делает наука, неудобно применять в хозяйстве.
Вот простой пример.
Говорят: «есть засухоустойчивый сорт пшеницы».
Фермер спрашивает:
— А сколько сеять?
— Чем кормить?
— Когда давать азот?
— Как поливать?
— Что делать, если почва соленая?
И тут тишина.
Потому что дали не технологию, а просто результат.
А фермеру нужен не результат — ему нужна понятная схема действий.
То же самое с почвой.
Можно сказать:
«У вас электропроводность 5 мСм/см — средняя засоленность».
Но фермеру это ничего не дает.
Ему нужно понимать:
где на поле хуже, где лучше
где надо промывать
где давать гипс
где можно сеять нормальный сорт, а где только устойчивый
как это повлияет на урожай и деньги
Если этого нет — значит, это не технология.
Сейчас в основном как происходит?
Ученые делают опыт:
вариант 1
вариант 2 и тд.
получили прибавку
Написали статью — и на этом все заканчивается.
А в реальности фермер работает не делянками, а целым полем, где:
почва разная
засоление разное
влажность разная
И одна рекомендация на все поле просто не работает.
Поэтому во всем мире сейчас переходят на другой подход.
Не «одна рекомендация», а разделить поле на зоны и управлять каждой по-разному
Например:
соли больше, причем с допустимой долей натрия в поглощенном состоянии (нет осолонцевания) — значит просто промывка
соли больше, причем с большей долей натрия в поглощенном состоянии — значит промывка + кальций
соли меньше — можно дать больше азота и тд.
Вот это уже называется технологическое земледелие.
То же самое с удобрениями.
Обычно говорят: «внесите 100 кг азота».
А правильно — это, когда часть при посеве, часть в 5-7 листьев, то есть в зависимости от состояния поля (посева) и обеспеченности почвы.
Иначе: либо деньги уходят в никуда, либо растение не использует питание.
Главная проблема сегодня такая: наука дает «знания», а фермеру нужны «решения».
Фермеру важно всего три вещи:
1. Сколько вложить 2. Что конкретно сделать 3. Сколько он получит
Если этого нет — внедрения не будет, даже если разработка хорошая.
Что реально нужно менять?
Во-первых, каждая разработка должна заканчиваться не статьей в SCOPUS, а готовой технологией:
пошагово
с расчетными нормами (можно по модели или с использованием реальных нормативных коэффициентов
с дифференцированием доз и способов под разные условия
Во-вторых, нужно показывать это не на бумаге, а в поле:
реальные участки
реальные результаты
реальные деньги
Когда фермер увидит:
«вот тут сделали так — и получили больше»
— тогда он начнет внедрять.
И самое важное.
Будущее сельского хозяйства — это не просто:
больше удобрений
больше воды
А умное управление полем:
где дать больше
где меньше
где вообще не тратить
Если сказать совсем просто:
раньше работали «на глаз», сейчас нужно работать «по данным».
И вот здесь как раз такие вещи, как измерение засоленности, электропроводности, анализ почвы — это не просто наука.
Это инструмент, который может:
сэкономить деньги
повысить урожай
и сделать хозяйство стабильным
Поэтому вопрос сегодня стоит так:
не «есть ли наука», а «превращаем ли мы ее в понятную технологию для фермера»



















Добавить комментарий