Завод по производству сухого молока с участием Хорватии построят в Астане

Фото: АПК Новости
В Астане состоялась встреча АО «НК «KAZAKH INVEST» с представителями хорватской компании Sinitech Industries, шведской компании Ecolean, казахстанского AGRO HOLDING BAYAN, а также Хорватского банка реконструкции и развития (HBOR), сообщает агентство АПК Новости.
Стороны обсудили проект строительства завода по производству функционального сухого молока с применением инновационной технологии минерализации, адаптированной под нужды работников, занятых в условиях вредного производства — в частности, в горнодобывающей и металлургической отраслях. Производство разместится в частной индустриальной зоне «Коянды» в 5 км от Астаны. Запуск запланирован на конец 2025 года, а выход на проектную мощность — в 2027 году.
Хорватская Sinitech Industries выступит технологическим партнёром проекта, предоставив оборудование и инженерные решения. Производство будет основано на запатентованной технологии компании AGRO HOLDING BAYAN, включающей обогащение молочной продукции инулином, витаминами и другими компонентами, способствующими детоксикации организма. В качестве упаковочного решения выбрана лёгкая и экологичная тара шведской компании Ecolean, которая рассматривает возможность локализации части своего производства в Казахстане.
Отдельно обсуждались механизмы финансирования проекта. Представители Хорватского банка реконструкции и развития (HBOR) выразили готовность рассмотреть участие в финансировании как оборудования, так и инфраструктуры на стадии строительства.
Представитель Нацкомпании подчеркнул, что проект отражает приоритеты Казахстана по развитию глубокой переработки и созданию экспортно-ориентированных производств с социальной направленностью.
«Этот проект — пример современной индустриальной кооперации с высоким социальным и экспортным эффектом. Производство будет не просто выпускать продукцию с добавленной стоимостью, но и ориентировано на решение конкретных задач в сфере охраны здоровья работников. Мы со своей стороны окажем необходимое сопровождение на всех этапах — от разрешительной документации до поддержки экспорта».
Производство также ориентировано на выход на внешние рынки. Помимо внутреннего потребления, продукция планируется к экспорту в страны ЕАЭС, ЕС, Китай, ОАЭ, Турцию и страны Африки. Ожидается, что завод обеспечит до 53 постоянных рабочих мест и создаст спрос на местное сырьё.
В ближайшее время ожидается подписание соответствующих соглашений и начало активной фазы по согласованию производственной и логистической инфраструктуры. KAZAKH INVEST продолжит сопровождение проекта в рамках системы «одного окна» для инвесторов.
Стоит отметить, что проект был предварительно упакован и размещён на платформе инвестиционных предложений KAZAKH INVEST и включён в пул инвестиционных предложений на официальной платформе, а также представлен в формате инвестиционного тизера с общей стоимостью около $10 млн. Это позволило привлечь внимание потенциальных зарубежных партнёров и финансовых институтов. Работа по продвижению проекта продолжается — KAZAKH INVEST и в дальнейшем будет активно содействовать привлечению инвесторов к инициативам казахстанских предпринимателей с высоким экспортным и социальным потенциалом.
Стороны обсудили проект строительства завода по производству функционального сухого молока с применением инновационной технологии минерализации, адаптированной под нужды работников, занятых в условиях вредного производства — в частности, в горнодобывающей и металлургической отраслях. Производство разместится в частной индустриальной зоне «Коянды» в 5 км от Астаны. Запуск запланирован на конец 2025 года, а выход на проектную мощность — в 2027 году.
Хорватская Sinitech Industries выступит технологическим партнёром проекта, предоставив оборудование и инженерные решения. Производство будет основано на запатентованной технологии компании AGRO HOLDING BAYAN, включающей обогащение молочной продукции инулином, витаминами и другими компонентами, способствующими детоксикации организма. В качестве упаковочного решения выбрана лёгкая и экологичная тара шведской компании Ecolean, которая рассматривает возможность локализации части своего производства в Казахстане.
Отдельно обсуждались механизмы финансирования проекта. Представители Хорватского банка реконструкции и развития (HBOR) выразили готовность рассмотреть участие в финансировании как оборудования, так и инфраструктуры на стадии строительства.
Представитель Нацкомпании подчеркнул, что проект отражает приоритеты Казахстана по развитию глубокой переработки и созданию экспортно-ориентированных производств с социальной направленностью.
«Этот проект — пример современной индустриальной кооперации с высоким социальным и экспортным эффектом. Производство будет не просто выпускать продукцию с добавленной стоимостью, но и ориентировано на решение конкретных задач в сфере охраны здоровья работников. Мы со своей стороны окажем необходимое сопровождение на всех этапах — от разрешительной документации до поддержки экспорта».
Производство также ориентировано на выход на внешние рынки. Помимо внутреннего потребления, продукция планируется к экспорту в страны ЕАЭС, ЕС, Китай, ОАЭ, Турцию и страны Африки. Ожидается, что завод обеспечит до 53 постоянных рабочих мест и создаст спрос на местное сырьё.
В ближайшее время ожидается подписание соответствующих соглашений и начало активной фазы по согласованию производственной и логистической инфраструктуры. KAZAKH INVEST продолжит сопровождение проекта в рамках системы «одного окна» для инвесторов.
Стоит отметить, что проект был предварительно упакован и размещён на платформе инвестиционных предложений KAZAKH INVEST и включён в пул инвестиционных предложений на официальной платформе, а также представлен в формате инвестиционного тизера с общей стоимостью около $10 млн. Это позволило привлечь внимание потенциальных зарубежных партнёров и финансовых институтов. Работа по продвижению проекта продолжается — KAZAKH INVEST и в дальнейшем будет активно содействовать привлечению инвесторов к инициативам казахстанских предпринимателей с высоким экспортным и социальным потенциалом.
Комментарии
Сегодня часто говорят: «наука есть, а в поле она не работает».
Но если честно — проблема не в том, что ученые что-то не делают. Проблема в другом: то, что делает наука, неудобно применять в хозяйстве.
Вот простой пример.
Говорят: «есть засухоустойчивый сорт пшеницы».
Фермер спрашивает:
— А сколько сеять?
— Чем кормить?
— Когда давать азот?
— Как поливать?
— Что делать, если почва соленая?
И тут тишина.
Потому что дали не технологию, а просто результат.
А фермеру нужен не результат — ему нужна понятная схема действий.
То же самое с почвой.
Можно сказать:
«У вас электропроводность 5 мСм/см — средняя засоленность».
Но фермеру это ничего не дает.
Ему нужно понимать:
где на поле хуже, где лучше
где надо промывать
где давать гипс
где можно сеять нормальный сорт, а где только устойчивый
как это повлияет на урожай и деньги
Если этого нет — значит, это не технология.
Сейчас в основном как происходит?
Ученые делают опыт:
вариант 1
вариант 2 и тд.
получили прибавку
Написали статью — и на этом все заканчивается.
А в реальности фермер работает не делянками, а целым полем, где:
почва разная
засоление разное
влажность разная
И одна рекомендация на все поле просто не работает.
Поэтому во всем мире сейчас переходят на другой подход.
Не «одна рекомендация», а разделить поле на зоны и управлять каждой по-разному
Например:
соли больше, причем с допустимой долей натрия в поглощенном состоянии (нет осолонцевания) — значит просто промывка
соли больше, причем с большей долей натрия в поглощенном состоянии — значит промывка + кальций
соли меньше — можно дать больше азота и тд.
Вот это уже называется технологическое земледелие.
То же самое с удобрениями.
Обычно говорят: «внесите 100 кг азота».
А правильно — это, когда часть при посеве, часть в 5-7 листьев, то есть в зависимости от состояния поля (посева) и обеспеченности почвы.
Иначе: либо деньги уходят в никуда, либо растение не использует питание.
Главная проблема сегодня такая: наука дает «знания», а фермеру нужны «решения».
Фермеру важно всего три вещи:
1. Сколько вложить 2. Что конкретно сделать 3. Сколько он получит
Если этого нет — внедрения не будет, даже если разработка хорошая.
Что реально нужно менять?
Во-первых, каждая разработка должна заканчиваться не статьей в SCOPUS, а готовой технологией:
пошагово
с расчетными нормами (можно по модели или с использованием реальных нормативных коэффициентов
с дифференцированием доз и способов под разные условия
Во-вторых, нужно показывать это не на бумаге, а в поле:
реальные участки
реальные результаты
реальные деньги
Когда фермер увидит:
«вот тут сделали так — и получили больше»
— тогда он начнет внедрять.
И самое важное.
Будущее сельского хозяйства — это не просто:
больше удобрений
больше воды
А умное управление полем:
где дать больше
где меньше
где вообще не тратить
Если сказать совсем просто:
раньше работали «на глаз», сейчас нужно работать «по данным».
И вот здесь как раз такие вещи, как измерение засоленности, электропроводности, анализ почвы — это не просто наука.
Это инструмент, который может:
сэкономить деньги
повысить урожай
и сделать хозяйство стабильным
Поэтому вопрос сегодня стоит так:
не «есть ли наука», а «превращаем ли мы ее в понятную технологию для фермера»
А они нам за это пришлют бусы и жвачку.
Экспорт пшеницы в Таджикистан
В данное время разрабатывается Дорожная карта. Реализация проекта начнется в мае месяце текущего года, он рассчитан на 20 лет. На основе инновационных технологий будут произведены оздоровленные безвирусные семена картофеля высших реародукций. Внедряемая научная система семеноводства картофеля позволит полностью обеспечить потребность Казахстана в суперэлитных и элитных семенах картофеля, а также значительно покрыть спрос фермеров по семенам 1-2 репродукций. МСХ РК и НАО "НАНОЦ" оказывают полную поддержку данному проекту.
Заказали его,так как он мешал другим воровать
Здравствуйте, есть возможность экспортировать в таджикистан пшеницу
Бесконечные запреты,карантин мне кажется все делается для уничтожения животноводства Казахстан,воздушные программы публичные миллиардер,а воз и ныне там все стоит на месте,саботажники программ президента сидят в правительстве и на местах
Мне надо номир телефон на оптом молоко нужно
Слабый ответ - отмазочка министра.В системе ,где до до сих пор существуют взяточничество,ожидаемо все.Контрольные посты на дорогах особенно заражены этой болезнью
Китайцам верить нельзя. Они всегда были и есть себе на уме. Они возвращают рапсовое масло с целью снижения цены на неё. Они хуже явных врагов.
Когда рога просишь останешься без ушей
Халыққа тартыңдар бауырсақ пісіріп жіберді




















Добавить комментарий