«Олжа Агро» переориентирует бизнес в сторону переработки

Фото пресс-службы "Олжа Агро" для "АПК Новости"
Смена конъюнктуры зернового рынка спровоцировала крупный аграрный холдинг Казахстана «Олжа Агро» переориентироваться. По словам главы компании Алишера Ходжаназарова, ситуация «толкает» из зернопроизводства - в переработку. И команда видит переработку именно в сторону молочной продукции, сообщает агентство «АПК Новости».
«Еще 10 лет назад казахстанская пшеница была вхожа в Черное море, и мы могли грузить зерно на Европу и другие разные страны. До 2010 года РФ еще не нарастила так свои объемы до того уровня, какие мы видим сейчас. То есть, за 10 лет Россия удвоила свои урожаи. Тогда мировые компании-гиганты приезжали в Костанай, сидели в приемных, ждали встречи, для того, чтобы купить казахстанское зерно. Они готовы были платить даже предоплату во время посевной. Как только Россия начала наращивать этот объем, Казахстан потерял эти рынки», - сообщил Алишер Ходжаназаров в интервью пресс-службе «Олжа Агро».
Тогда у Казахстана был очень хороший рынок сбыта в сторону Европы.
«Мы могли грузить кораблями, возможно было отгрузить сразу 50 тыс. тонн и такие возможности тогда у Казахстана были. Как только мы эти рынки стали терять (а объем зерна в Казахстане не уменьшился, он остался прежним, но рынки сузились), - мы повернулись в сторону южных рынков – Узбекистан, Таджикистан, Иран, Туркменистан, Афганистан и немного Китай. Но эти рынки работают по иным законам. Если в Европе есть правила торговли, то на юге это работает за чашкой чая, по приезду, после разговоров, потому что там менталитет немного другой. Договорные юридические отношения стоят на втором месте. На первом месте личные отношения. Тогда произошел разворот рынка. Конъюнктура рынка резко изменилась. Плюс ко всему просела цена. Сейчас происходит примерно то же самое. Именно поэтому «Олжа Агро» «давит» в сторону молочного развития. Потому что рынки сбыта сейчас сузились еще сильнее», - сообщил А.Ходжаназаров.
Есть сырье, есть спрос и предложение, но то, что мы экспортируем, оно уменьшается, отметил он.
«Ранее мы на экспорт могли отправлять 7 млн тонн. Сейчас потенциал 5-6 млн тонн. У нас большой переходящий остаток, рынки уменьшаются. Иранский рынок мы потеряли, туда зашла Россия. Узбекистан очень много делает муки из своего зерна. Пакистан грузит на Афганистан. В перспективе ситуация толкает нас в переработку. Я вижу переработку именно в сторону молочки - перерабатывать корма в молоко, потом далее в молочную продукцию. Рынки меняются всегда. Сейчас они меняются, и потом они будут меняться. То, насколько компания может видеть рыночную конъюнктуру, подстраиваться под нее и менять свою стратегию, - наверно это и есть успех», - также сказал А.Ходжаназаров.
Между тем, компания «Олжа Агро» имеет ряд серьезных проблем.
«По нам надо судить не сейчас. Мы еще имеем серьезные проблемы с инфраструктурой, парком техники. Все это требует времени и усилий. Либо нужно найти очень много дешевых денег. Кредиты сейчас стали неподъемными. И о каком-то бурном развитии за счет заемных денег говорить не приходится. Сейчас мы хотим починить и обновить свою производственную базу и идти в сторону полок», - сказал А.Ходжаназаров.
«Еще 10 лет назад казахстанская пшеница была вхожа в Черное море, и мы могли грузить зерно на Европу и другие разные страны. До 2010 года РФ еще не нарастила так свои объемы до того уровня, какие мы видим сейчас. То есть, за 10 лет Россия удвоила свои урожаи. Тогда мировые компании-гиганты приезжали в Костанай, сидели в приемных, ждали встречи, для того, чтобы купить казахстанское зерно. Они готовы были платить даже предоплату во время посевной. Как только Россия начала наращивать этот объем, Казахстан потерял эти рынки», - сообщил Алишер Ходжаназаров в интервью пресс-службе «Олжа Агро».
Тогда у Казахстана был очень хороший рынок сбыта в сторону Европы.
«Мы могли грузить кораблями, возможно было отгрузить сразу 50 тыс. тонн и такие возможности тогда у Казахстана были. Как только мы эти рынки стали терять (а объем зерна в Казахстане не уменьшился, он остался прежним, но рынки сузились), - мы повернулись в сторону южных рынков – Узбекистан, Таджикистан, Иран, Туркменистан, Афганистан и немного Китай. Но эти рынки работают по иным законам. Если в Европе есть правила торговли, то на юге это работает за чашкой чая, по приезду, после разговоров, потому что там менталитет немного другой. Договорные юридические отношения стоят на втором месте. На первом месте личные отношения. Тогда произошел разворот рынка. Конъюнктура рынка резко изменилась. Плюс ко всему просела цена. Сейчас происходит примерно то же самое. Именно поэтому «Олжа Агро» «давит» в сторону молочного развития. Потому что рынки сбыта сейчас сузились еще сильнее», - сообщил А.Ходжаназаров.
Есть сырье, есть спрос и предложение, но то, что мы экспортируем, оно уменьшается, отметил он.
«Ранее мы на экспорт могли отправлять 7 млн тонн. Сейчас потенциал 5-6 млн тонн. У нас большой переходящий остаток, рынки уменьшаются. Иранский рынок мы потеряли, туда зашла Россия. Узбекистан очень много делает муки из своего зерна. Пакистан грузит на Афганистан. В перспективе ситуация толкает нас в переработку. Я вижу переработку именно в сторону молочки - перерабатывать корма в молоко, потом далее в молочную продукцию. Рынки меняются всегда. Сейчас они меняются, и потом они будут меняться. То, насколько компания может видеть рыночную конъюнктуру, подстраиваться под нее и менять свою стратегию, - наверно это и есть успех», - также сказал А.Ходжаназаров.
Между тем, компания «Олжа Агро» имеет ряд серьезных проблем.
«По нам надо судить не сейчас. Мы еще имеем серьезные проблемы с инфраструктурой, парком техники. Все это требует времени и усилий. Либо нужно найти очень много дешевых денег. Кредиты сейчас стали неподъемными. И о каком-то бурном развитии за счет заемных денег говорить не приходится. Сейчас мы хотим починить и обновить свою производственную базу и идти в сторону полок», - сказал А.Ходжаназаров.
Комментарии
Мощность маловата, рассчитанная только на внутренний рынок
Курица не ест мясо? Курица не ест мертвечину? Кто вам сказал? Курица ест все!!!! Мертвое, живое, друг друга, любое гов...но, даже своё. Вы просто не следили за ними. Это самое грязное и безразборчивое животное-птица. Свинья тоже ест все. Но если она начала есть свои казахи, то это непорядок с рационом. А употреблять их в еду нельзя просто потому, что генетически они схожи с человеком, и это приравнивается к каннибализму. А вообще, свиньи умные и чистоплотные животные. Просто человек не всегда знает об этом.
Цена какая справки
Уважаемые, вы цены когда пишите, уточняйте за какой протеин по сое эта цена, за какую масличность по рапсу цена... а то нереальные какие-то цифры пишите. Соя это преимущественно южный регион, нет здесь цены 204 тг с НДС. Рапс это Север и Восток, на Востоке нет рапса, а на Севере цены в 223 тг с НДС если только с масличностью до 45% на EXW.
Элеваторы закрываются поскольку пшеницы много? Или мало? Или спасти статистику МСХ
Главное обеспечить кормовую базу этого комплекса и специалистов по животноводству
Барлығы отирик, жемкорлар жала жауып, түрмеге отырғызды, жалғыз ғана шырылдап жүрген киси еди ???? мал шаруашылығы жағдайын жақсарту керек деп, бостандык бериндер, жумысын жалғастыру үшін
Не для грузов, а для порожних транспортных средств.
Қайырлы кеш жақсы жаңалық екен. Игілігін берсін
В сельских округах интернет слабый и база просто сразу не убирает поголовье. А штраф кому?
Лён еще поставляет Канада в КНР
Африка, Конго кайда?
Добавить комментарий