«Олжа Агро» переориентирует бизнес в сторону переработки
Фото пресс-службы "Олжа Агро" для "АПК Новости"
Смена конъюнктуры зернового рынка спровоцировала крупный аграрный холдинг Казахстана «Олжа Агро» переориентироваться. По словам главы компании Алишера Ходжаназарова, ситуация «толкает» из зернопроизводства - в переработку. И команда видит переработку именно в сторону молочной продукции, сообщает агентство «АПК Новости».
«Еще 10 лет назад казахстанская пшеница была вхожа в Черное море, и мы могли грузить зерно на Европу и другие разные страны. До 2010 года РФ еще не нарастила так свои объемы до того уровня, какие мы видим сейчас. То есть, за 10 лет Россия удвоила свои урожаи. Тогда мировые компании-гиганты приезжали в Костанай, сидели в приемных, ждали встречи, для того, чтобы купить казахстанское зерно. Они готовы были платить даже предоплату во время посевной. Как только Россия начала наращивать этот объем, Казахстан потерял эти рынки», - сообщил Алишер Ходжаназаров в интервью пресс-службе «Олжа Агро».
Тогда у Казахстана был очень хороший рынок сбыта в сторону Европы.
«Мы могли грузить кораблями, возможно было отгрузить сразу 50 тыс. тонн и такие возможности тогда у Казахстана были. Как только мы эти рынки стали терять (а объем зерна в Казахстане не уменьшился, он остался прежним, но рынки сузились), - мы повернулись в сторону южных рынков – Узбекистан, Таджикистан, Иран, Туркменистан, Афганистан и немного Китай. Но эти рынки работают по иным законам. Если в Европе есть правила торговли, то на юге это работает за чашкой чая, по приезду, после разговоров, потому что там менталитет немного другой. Договорные юридические отношения стоят на втором месте. На первом месте личные отношения. Тогда произошел разворот рынка. Конъюнктура рынка резко изменилась. Плюс ко всему просела цена. Сейчас происходит примерно то же самое. Именно поэтому «Олжа Агро» «давит» в сторону молочного развития. Потому что рынки сбыта сейчас сузились еще сильнее», - сообщил А.Ходжаназаров.
Есть сырье, есть спрос и предложение, но то, что мы экспортируем, оно уменьшается, отметил он.
«Ранее мы на экспорт могли отправлять 7 млн тонн. Сейчас потенциал 5-6 млн тонн. У нас большой переходящий остаток, рынки уменьшаются. Иранский рынок мы потеряли, туда зашла Россия. Узбекистан очень много делает муки из своего зерна. Пакистан грузит на Афганистан. В перспективе ситуация толкает нас в переработку. Я вижу переработку именно в сторону молочки - перерабатывать корма в молоко, потом далее в молочную продукцию. Рынки меняются всегда. Сейчас они меняются, и потом они будут меняться. То, насколько компания может видеть рыночную конъюнктуру, подстраиваться под нее и менять свою стратегию, - наверно это и есть успех», - также сказал А.Ходжаназаров.
Между тем, компания «Олжа Агро» имеет ряд серьезных проблем.
«По нам надо судить не сейчас. Мы еще имеем серьезные проблемы с инфраструктурой, парком техники. Все это требует времени и усилий. Либо нужно найти очень много дешевых денег. Кредиты сейчас стали неподъемными. И о каком-то бурном развитии за счет заемных денег говорить не приходится. Сейчас мы хотим починить и обновить свою производственную базу и идти в сторону полок», - сказал А.Ходжаназаров.
«Еще 10 лет назад казахстанская пшеница была вхожа в Черное море, и мы могли грузить зерно на Европу и другие разные страны. До 2010 года РФ еще не нарастила так свои объемы до того уровня, какие мы видим сейчас. То есть, за 10 лет Россия удвоила свои урожаи. Тогда мировые компании-гиганты приезжали в Костанай, сидели в приемных, ждали встречи, для того, чтобы купить казахстанское зерно. Они готовы были платить даже предоплату во время посевной. Как только Россия начала наращивать этот объем, Казахстан потерял эти рынки», - сообщил Алишер Ходжаназаров в интервью пресс-службе «Олжа Агро».
Тогда у Казахстана был очень хороший рынок сбыта в сторону Европы.
«Мы могли грузить кораблями, возможно было отгрузить сразу 50 тыс. тонн и такие возможности тогда у Казахстана были. Как только мы эти рынки стали терять (а объем зерна в Казахстане не уменьшился, он остался прежним, но рынки сузились), - мы повернулись в сторону южных рынков – Узбекистан, Таджикистан, Иран, Туркменистан, Афганистан и немного Китай. Но эти рынки работают по иным законам. Если в Европе есть правила торговли, то на юге это работает за чашкой чая, по приезду, после разговоров, потому что там менталитет немного другой. Договорные юридические отношения стоят на втором месте. На первом месте личные отношения. Тогда произошел разворот рынка. Конъюнктура рынка резко изменилась. Плюс ко всему просела цена. Сейчас происходит примерно то же самое. Именно поэтому «Олжа Агро» «давит» в сторону молочного развития. Потому что рынки сбыта сейчас сузились еще сильнее», - сообщил А.Ходжаназаров.
Есть сырье, есть спрос и предложение, но то, что мы экспортируем, оно уменьшается, отметил он.
«Ранее мы на экспорт могли отправлять 7 млн тонн. Сейчас потенциал 5-6 млн тонн. У нас большой переходящий остаток, рынки уменьшаются. Иранский рынок мы потеряли, туда зашла Россия. Узбекистан очень много делает муки из своего зерна. Пакистан грузит на Афганистан. В перспективе ситуация толкает нас в переработку. Я вижу переработку именно в сторону молочки - перерабатывать корма в молоко, потом далее в молочную продукцию. Рынки меняются всегда. Сейчас они меняются, и потом они будут меняться. То, насколько компания может видеть рыночную конъюнктуру, подстраиваться под нее и менять свою стратегию, - наверно это и есть успех», - также сказал А.Ходжаназаров.
Между тем, компания «Олжа Агро» имеет ряд серьезных проблем.
«По нам надо судить не сейчас. Мы еще имеем серьезные проблемы с инфраструктурой, парком техники. Все это требует времени и усилий. Либо нужно найти очень много дешевых денег. Кредиты сейчас стали неподъемными. И о каком-то бурном развитии за счет заемных денег говорить не приходится. Сейчас мы хотим починить и обновить свою производственную базу и идти в сторону полок», - сказал А.Ходжаназаров.
Комментарии
Да проект нормальный!, но не фермероф ,а ветеринарлық бы ,именно дествующих ветврачей,лабораторных работников бы привлечь к таким проектам! Обмену оқыту с французами!
А фермеры- если действовать как во Франции то он как частники! Это они должны быть заинтересованы в развитие своего "частног хозяйство,Зачем мм выделятт безвозвратные Субсидия народные деньги! Рет же свои продукция бесплатно не раздают же! Даже ветеринарные обработки должны быть алатын! Опять тут их интерфейс чтоб Скотт был здоровый!
А у нас "богатым" всё,а у кого 1-2головы "шиш" с маслом.
Вот этот опыт нужно перенять из ЗАПАДА!
И не нужно Министра и руководителям кататься потзаграницам,а нужно дейстующих,работников ,а не клерков!
Наконец дождались. Пришла очередь обратить внимание на Ветеринарию.
Я ветеринар с 25 летним стажом работу начинал с ветврачом отделения совхоза , был главным ветврачом района ,гл.ветсан.инспектором города изнаю что оборудование давно устарело. Гос. поддержка слабая, оборудование допотопное. Недавно был на рынке Сарыарка в г.Астана.никакого ветнадзора нет , даже яйцо куринное не имеет элементарного обследования , нет печати о другом говорить просто бесполезно
Увы... идея провальная. Жаль
Под трибунал руководство,ужас
Несогласовано, через пень-колоду.
Благие намерения! Одни слова!
А дядька то грамотно говорит... Пора расширять сельхоз. продукцию, растительное пищи то много всякой... Нужно занимать те рынки которые мало освоены.
Куда ни сунься, везде палки в колеса от рассеи, у власти не хватает духа выступить против постоянных наездов и выйти с концами со всех таежных союзов.
С начала поверните лицом к России, потом и приезжайте!
схос имеет отношение к НАНоЦ?
Құрметті Премьер-Министр !
Республиканский центр племенного животноводства остался не только без финансовой поддержки государства, но практически остался без специалистов зоотехников и зоотехнической науки и выполнять решения правительства там некому и многомиллиардные затраты разворуются и Российские Беларуские селекционеры, было время, учили наш опыт.
Уважаемый Премьер-Министр, название специалистов зоотехников оспаривалось и при СССР некоторых учёных смущала приставка "техник"предлагали зооинженер и добились изменения, но никто не предлагал упразднять зоотехнию в целом. Я своими ушами слышал изречения Первого/ с подачи "советников"/,что никогда не знал чем зоотехники занимаются и ...после его слов все вузы упразднили зоотехнические факультеты назвав их кто как может лишь бы не было" зоотехник " изменили всю программу обучения в худшую сторону .Стало модно называть специальность зоотехник биотехник,акватехник и тому подобное,даже на последнем форуме с.х.работников наш президент,с подачи современных "советников " предложил у иновузов обучать биотехнологов ,конечно,биотехнологии это перспективно во всем мире,но зоотехния это самостоятельная отрасль биотехнии,которая изучает ведет всю работу в животноводстве работу с сельскохозяйственными животными упразднив зоотехнию Қазақстан потерял управление всем животноводством ,науку зоотехнию создал коррупцию и многомиллиардные пустые затраты.
Предложение,как можно быстрее востановить зоотехнические факультеты и специальность.
С уважением зоотехник.
Добавить комментарий