Опытные хозяйства объединят в Консорциум
Фото пресс-службы КазАТИУ
Полная «перестройка» ожидает науку Казахстана. Предполагается, что к 2030 году НАНОЦ станет крупной известной сервисной компанией. Для этого сейчас начнется процесс объединения опытных станций и НПЦЗХ им. А.Бараева в единый Консорциум, а также другие изменения, сообщает агентство «АПК Новости».
Как заявили в пятницу на выездном заседании Президиума Национальной Академии наук при Президенте РК, трансформация НАНОЦ уже началась.
«Советом директоров НАНОЦ принято решение о расторжении договоров доверительного управления по 10 дочерним организациям, ранее переданных в доверительное управление КазНАИУ, КАТИУ, ЗКАТУ. Советом директоров КАТИУ, две дочерние организации НПЦЗХ имени Бараева и ТОО «Северо-Казахстанская СХОС» переданы в доверительное управление НАНОЦ. Решением совета директоров НАНОЦ от 25 декабря 2023 года утверждена новая структура центрального аппарата НАНОЦ. Одобрены концептуальные подходы к трансформированию НАНОЦ в агрохаб. Проводится работа по установлению сотрудничества с рядом ведущих зарубежных научных центров», - сообщается в информации НАНОЦ.
В целях оптимизации структуры и эффективного управления системой НАНОЦ и создания вертикально интегрированного агрохаба принято решение:
1) объединить НПЦЗХ им. А.Бараева и СХОСы, расположенных в северном, западном, восточном регионах страны в Консорциум «QAZAQ TUQYM»;
2) объединить НИО южного региона в Консорциум НПЦ «Оңтүстік»;
3) расширить деятельность Актюбинской СХОС с дальнейшим созданием НИИ коневодства на его базе с участием МИО;
4) в доверительном управлении КазНАИУ оставить 5 ДО;
5) вывести из состава НАНОЦ 2 ДО: опытное хозяйство Тогускенский, Аркалыкская СХОС.
Сообщается, что в Консорциум «QAZAQ TUQYM» будут входить 11 организаций
- НПЦЗХ им. А.Бараева,
- 7 СХОСов,
- 3 опытных хозяйства.
С общей земельной площадью участников 137,9 тыс. га.
Ее целью станет продовольственная безопасность Казахстана в части самообеспечения семенами основных культур отечественной селекции.
Консорциум НПЦ «ОҢТҮСТІК» станет организацией, имеющей развитый научный потенциал и опытно-экспериментальную базу, ориентированную на прикладные исследования с учетом региональной, зональной специфики Южного Казахстана, в том числе в сфере испытания и адаптации новых технологий с постоянно расширяющимся кругом потребителей производимой продукции.
В Консорциум будут входить 5 организаций:
- Юго-Западный НИИ животноводства и растениеводства,
- СХОС Хлопководства и бахчеводства,
- Красноводопадская СХОС,
- ОПХ Карабау,
- филиал КазНИИ плодоовощеводства «Сарыагаш».
С общей земельной площадью участников 6,5 тыс. га.
«В рамках предлагаемой структуры будет выстроена система взаимодействия ВУЗ-НИИ-СХОС-СХТП, где будет четко выстраиваться работа ВУЗов и НИИ по научно-исследовательским работам, апробация и локализация разработок в СХОС, внедрение лучших достижений агронауки в СХТП. ВУЗы и НИИ будут проводить научные исследования, которые будут проходить 2-х летнюю апробацию через НПЦ «Оңтүстік» и Консорциум «Qazaq Tuqym» на демо-площадках бизнес-партнеров, ЦРЗ после чего наилучшие научные достижения будут направлены масштабированы с помощью элитсемхозов, семхозов и племенных хозяйств», - отмечается в информации.
Советом директоров НАНОЦ были одобрены концептуальные подходы по трансформации НАНОЦ, в рамках которых определены миссия, видение и стратегические направления деятельности.
Так, миссией определено содействие устойчивому развитию АПК РК посредством кадрового, научно-технического и технологического обеспечения субъектов АПК.
Видение - к 2030 году НАНОЦ широко известная сервисная компания, обеспечивающая интеграцию науки и бизнеса через проведение прикладных научных исследований, трансферт и внедрение разработок, выработку технических и технологических решений в сфере АПК, подготовку и трудоустройство кадров по заказу бизнеса и государства.
5 стратегических направлений деятельности:
1) Увеличение экономического эффекта аграрной науки для сельскохозяйственной отрасли Республики Казахстан;
2) Повышение эффективности распространения и внедрения знаний и технологий в АПК;
3) Повышение качества образования путем поддержки молодых специалистов и ученых;
4) Повышение инновационной активности в АПК путем создания эффективной системы коммерциализации и трансферта технологий;
5) Совершенствование корпоративного управления.
Устанавливаются следующие основные индикаторы для агротехнологического ХАБа это:
- ежегодно привлекать по 2 трансфера зарубежных технологий, адапатированных к использованию в Казахстане,
- ежегодно осуществлять научное сопровождение как минимум 200 СХТП или 60 проектов в год,
- к 2030 году увеличить количество ЦРЗ с 25 до 40 единиц,
- ежегодно выпускать по 1200 выпускников и 50 молодых ученых,
- ежегодно заключать по 2 международных договора в год с зарубежными партнерами,
- обеспечить ежегодное обновление МТБ не менее чем на 5%.
Как заявили в пятницу на выездном заседании Президиума Национальной Академии наук при Президенте РК, трансформация НАНОЦ уже началась.
«Советом директоров НАНОЦ принято решение о расторжении договоров доверительного управления по 10 дочерним организациям, ранее переданных в доверительное управление КазНАИУ, КАТИУ, ЗКАТУ. Советом директоров КАТИУ, две дочерние организации НПЦЗХ имени Бараева и ТОО «Северо-Казахстанская СХОС» переданы в доверительное управление НАНОЦ. Решением совета директоров НАНОЦ от 25 декабря 2023 года утверждена новая структура центрального аппарата НАНОЦ. Одобрены концептуальные подходы к трансформированию НАНОЦ в агрохаб. Проводится работа по установлению сотрудничества с рядом ведущих зарубежных научных центров», - сообщается в информации НАНОЦ.
В целях оптимизации структуры и эффективного управления системой НАНОЦ и создания вертикально интегрированного агрохаба принято решение:
1) объединить НПЦЗХ им. А.Бараева и СХОСы, расположенных в северном, западном, восточном регионах страны в Консорциум «QAZAQ TUQYM»;
2) объединить НИО южного региона в Консорциум НПЦ «Оңтүстік»;
3) расширить деятельность Актюбинской СХОС с дальнейшим созданием НИИ коневодства на его базе с участием МИО;
4) в доверительном управлении КазНАИУ оставить 5 ДО;
5) вывести из состава НАНОЦ 2 ДО: опытное хозяйство Тогускенский, Аркалыкская СХОС.
Сообщается, что в Консорциум «QAZAQ TUQYM» будут входить 11 организаций
- НПЦЗХ им. А.Бараева,
- 7 СХОСов,
- 3 опытных хозяйства.
С общей земельной площадью участников 137,9 тыс. га.
Ее целью станет продовольственная безопасность Казахстана в части самообеспечения семенами основных культур отечественной селекции.
Консорциум НПЦ «ОҢТҮСТІК» станет организацией, имеющей развитый научный потенциал и опытно-экспериментальную базу, ориентированную на прикладные исследования с учетом региональной, зональной специфики Южного Казахстана, в том числе в сфере испытания и адаптации новых технологий с постоянно расширяющимся кругом потребителей производимой продукции.
В Консорциум будут входить 5 организаций:
- Юго-Западный НИИ животноводства и растениеводства,
- СХОС Хлопководства и бахчеводства,
- Красноводопадская СХОС,
- ОПХ Карабау,
- филиал КазНИИ плодоовощеводства «Сарыагаш».
С общей земельной площадью участников 6,5 тыс. га.
«В рамках предлагаемой структуры будет выстроена система взаимодействия ВУЗ-НИИ-СХОС-СХТП, где будет четко выстраиваться работа ВУЗов и НИИ по научно-исследовательским работам, апробация и локализация разработок в СХОС, внедрение лучших достижений агронауки в СХТП. ВУЗы и НИИ будут проводить научные исследования, которые будут проходить 2-х летнюю апробацию через НПЦ «Оңтүстік» и Консорциум «Qazaq Tuqym» на демо-площадках бизнес-партнеров, ЦРЗ после чего наилучшие научные достижения будут направлены масштабированы с помощью элитсемхозов, семхозов и племенных хозяйств», - отмечается в информации.
Советом директоров НАНОЦ были одобрены концептуальные подходы по трансформации НАНОЦ, в рамках которых определены миссия, видение и стратегические направления деятельности.
Так, миссией определено содействие устойчивому развитию АПК РК посредством кадрового, научно-технического и технологического обеспечения субъектов АПК.
Видение - к 2030 году НАНОЦ широко известная сервисная компания, обеспечивающая интеграцию науки и бизнеса через проведение прикладных научных исследований, трансферт и внедрение разработок, выработку технических и технологических решений в сфере АПК, подготовку и трудоустройство кадров по заказу бизнеса и государства.
5 стратегических направлений деятельности:
1) Увеличение экономического эффекта аграрной науки для сельскохозяйственной отрасли Республики Казахстан;
2) Повышение эффективности распространения и внедрения знаний и технологий в АПК;
3) Повышение качества образования путем поддержки молодых специалистов и ученых;
4) Повышение инновационной активности в АПК путем создания эффективной системы коммерциализации и трансферта технологий;
5) Совершенствование корпоративного управления.
Устанавливаются следующие основные индикаторы для агротехнологического ХАБа это:
- ежегодно привлекать по 2 трансфера зарубежных технологий, адапатированных к использованию в Казахстане,
- ежегодно осуществлять научное сопровождение как минимум 200 СХТП или 60 проектов в год,
- к 2030 году увеличить количество ЦРЗ с 25 до 40 единиц,
- ежегодно выпускать по 1200 выпускников и 50 молодых ученых,
- ежегодно заключать по 2 международных договора в год с зарубежными партнерами,
- обеспечить ежегодное обновление МТБ не менее чем на 5%.
Комментарии
Сегодня часто говорят: «наука есть, а в поле она не работает».
Но если честно — проблема не в том, что ученые что-то не делают. Проблема в другом: то, что делает наука, неудобно применять в хозяйстве.
Вот простой пример.
Говорят: «есть засухоустойчивый сорт пшеницы».
Фермер спрашивает:
— А сколько сеять?
— Чем кормить?
— Когда давать азот?
— Как поливать?
— Что делать, если почва соленая?
И тут тишина.
Потому что дали не технологию, а просто результат.
А фермеру нужен не результат — ему нужна понятная схема действий.
То же самое с почвой.
Можно сказать:
«У вас электропроводность 5 мСм/см — средняя засоленность».
Но фермеру это ничего не дает.
Ему нужно понимать:
где на поле хуже, где лучше
где надо промывать
где давать гипс
где можно сеять нормальный сорт, а где только устойчивый
как это повлияет на урожай и деньги
Если этого нет — значит, это не технология.
Сейчас в основном как происходит?
Ученые делают опыт:
вариант 1
вариант 2 и тд.
получили прибавку
Написали статью — и на этом все заканчивается.
А в реальности фермер работает не делянками, а целым полем, где:
почва разная
засоление разное
влажность разная
И одна рекомендация на все поле просто не работает.
Поэтому во всем мире сейчас переходят на другой подход.
Не «одна рекомендация», а разделить поле на зоны и управлять каждой по-разному
Например:
соли больше, причем с допустимой долей натрия в поглощенном состоянии (нет осолонцевания) — значит просто промывка
соли больше, причем с большей долей натрия в поглощенном состоянии — значит промывка + кальций
соли меньше — можно дать больше азота и тд.
Вот это уже называется технологическое земледелие.
То же самое с удобрениями.
Обычно говорят: «внесите 100 кг азота».
А правильно — это, когда часть при посеве, часть в 5-7 листьев, то есть в зависимости от состояния поля (посева) и обеспеченности почвы.
Иначе: либо деньги уходят в никуда, либо растение не использует питание.
Главная проблема сегодня такая: наука дает «знания», а фермеру нужны «решения».
Фермеру важно всего три вещи:
1. Сколько вложить 2. Что конкретно сделать 3. Сколько он получит
Если этого нет — внедрения не будет, даже если разработка хорошая.
Что реально нужно менять?
Во-первых, каждая разработка должна заканчиваться не статьей в SCOPUS, а готовой технологией:
пошагово
с расчетными нормами (можно по модели или с использованием реальных нормативных коэффициентов
с дифференцированием доз и способов под разные условия
Во-вторых, нужно показывать это не на бумаге, а в поле:
реальные участки
реальные результаты
реальные деньги
Когда фермер увидит:
«вот тут сделали так — и получили больше»
— тогда он начнет внедрять.
И самое важное.
Будущее сельского хозяйства — это не просто:
больше удобрений
больше воды
А умное управление полем:
где дать больше
где меньше
где вообще не тратить
Если сказать совсем просто:
раньше работали «на глаз», сейчас нужно работать «по данным».
И вот здесь как раз такие вещи, как измерение засоленности, электропроводности, анализ почвы — это не просто наука.
Это инструмент, который может:
сэкономить деньги
повысить урожай
и сделать хозяйство стабильным
Поэтому вопрос сегодня стоит так:
не «есть ли наука», а «превращаем ли мы ее в понятную технологию для фермера»
А они нам за это пришлют бусы и жвачку.
Экспорт пшеницы в Таджикистан
В данное время разрабатывается Дорожная карта. Реализация проекта начнется в мае месяце текущего года, он рассчитан на 20 лет. На основе инновационных технологий будут произведены оздоровленные безвирусные семена картофеля высших реародукций. Внедряемая научная система семеноводства картофеля позволит полностью обеспечить потребность Казахстана в суперэлитных и элитных семенах картофеля, а также значительно покрыть спрос фермеров по семенам 1-2 репродукций. МСХ РК и НАО "НАНОЦ" оказывают полную поддержку данному проекту.
Заказали его,так как он мешал другим воровать
Здравствуйте, есть возможность экспортировать в таджикистан пшеницу
Бесконечные запреты,карантин мне кажется все делается для уничтожения животноводства Казахстан,воздушные программы публичные миллиардер,а воз и ныне там все стоит на месте,саботажники программ президента сидят в правительстве и на местах
Мне надо номир телефон на оптом молоко нужно
Слабый ответ - отмазочка министра.В системе ,где до до сих пор существуют взяточничество,ожидаемо все.Контрольные посты на дорогах особенно заражены этой болезнью
Китайцам верить нельзя. Они всегда были и есть себе на уме. Они возвращают рапсовое масло с целью снижения цены на неё. Они хуже явных врагов.
Когда рога просишь останешься без ушей
Добавить комментарий