Трехсторонний форвардный закуп внедрит Продкорпорация
Национальная компания «Продкорпорация» планирует внедрить трехсторонний форвардный закуп сырья (семена подсолнечника, рис и гречиха) между Корпорацией, сельхозпроизводителями и перерабатывающим предприятием с обязательным условием по фиксированию цен на сырье и готовую продукцию, сообщает агентство «АПК Новости».
«Для поддержки производства сельхозпродукции, Продкорпорация будет финансировать сельхозпроизводителей под льготные условия (беспроцентное финансирование и отсутствие требований к твердым залогам) с оплатой аванса в размере 70% от фиксированной цены для последующего проведения весенне-полевых работ. Фиксирование цены обеспечит страхование рисков от резкого понижения цены на сельхозпродукцию, которая может быть вызвана высоким урожаем или демпингом цен со стороны других стран», - сообщил председатель правления Продкорпорации Асылхан Джувашев.
Для обеспечения хранения сельхозпродукции Продкорпорация предусматривает вовлечение перерабатывающих предприятий в данный механизм.
«После сбора урожая производитель поставляет сельхозпродукцию (сырье) напрямую перерабатывающему предприятию на хранение и получает доплату от Продкорпорации оставшейся суммы в размере 30% от фиксированной цены. Перерабатывающее предприятие, в свою очередь, получает загруженность своего предприятия до следующего урожая, так как оно хранит сырье у себя на производстве, производит и реализует готовую продукцию в течение года и рассчитывается с Корпорацией за сырье по факту продаж готовой продукции», - пояснил глава корпорации.
Для обеспечения сбыта сельхозпродукции производителем, Продкорпорация гарантированно закупает объемы в рамках заключенных контрактов по форвардному закупу.
«Таким образом, трехсторонний форвардный закуп с фиксированием цен на сырье и конечную продукцию способствует созданию полноценной сети производства, хранения и сбыта сельскохозяйственной продукции. В данной схеме будет раскрыт потенциал перерабатывающих предприятий путем их загрузки доступным сырьем Продкорпорации (гречиха, подсолнечник, рис-зерно)», - также сказал А.Джувашев.
Между тем, на прошлой неделе в Мажилисе состоялось зерновое совещание, где эксперты отрасли высказались и о работе данной компании. Как заявил депутат Айдарбек Ходжаназаров, Продкорпорация находится в больших убытках, ее нужно поддерживать.
«Это компания, которая не должна зарабатывать на аграриях. Соответственно, необходимо постоянно поддерживать ее бюджетными кредитами, допкапитализацией, потому что ее функция совершенно другая. И когда их просят постоянно зарабатывать, а, с другой стороны, поддерживать. Две эти функции друг другу противоречат. В ПКК нужны реформы, которые помогут и «развяжут руки» компании», - отметил мажилисмен.
Для того, чтобы Продкорпорация начала зарабатывать, Ходжаназаров предложил сделать из нее единого импортера зерна.
«Для поддержки производства сельхозпродукции, Продкорпорация будет финансировать сельхозпроизводителей под льготные условия (беспроцентное финансирование и отсутствие требований к твердым залогам) с оплатой аванса в размере 70% от фиксированной цены для последующего проведения весенне-полевых работ. Фиксирование цены обеспечит страхование рисков от резкого понижения цены на сельхозпродукцию, которая может быть вызвана высоким урожаем или демпингом цен со стороны других стран», - сообщил председатель правления Продкорпорации Асылхан Джувашев.
Для обеспечения хранения сельхозпродукции Продкорпорация предусматривает вовлечение перерабатывающих предприятий в данный механизм.
«После сбора урожая производитель поставляет сельхозпродукцию (сырье) напрямую перерабатывающему предприятию на хранение и получает доплату от Продкорпорации оставшейся суммы в размере 30% от фиксированной цены. Перерабатывающее предприятие, в свою очередь, получает загруженность своего предприятия до следующего урожая, так как оно хранит сырье у себя на производстве, производит и реализует готовую продукцию в течение года и рассчитывается с Корпорацией за сырье по факту продаж готовой продукции», - пояснил глава корпорации.
Для обеспечения сбыта сельхозпродукции производителем, Продкорпорация гарантированно закупает объемы в рамках заключенных контрактов по форвардному закупу.
«Таким образом, трехсторонний форвардный закуп с фиксированием цен на сырье и конечную продукцию способствует созданию полноценной сети производства, хранения и сбыта сельскохозяйственной продукции. В данной схеме будет раскрыт потенциал перерабатывающих предприятий путем их загрузки доступным сырьем Продкорпорации (гречиха, подсолнечник, рис-зерно)», - также сказал А.Джувашев.
Между тем, на прошлой неделе в Мажилисе состоялось зерновое совещание, где эксперты отрасли высказались и о работе данной компании. Как заявил депутат Айдарбек Ходжаназаров, Продкорпорация находится в больших убытках, ее нужно поддерживать.
«Это компания, которая не должна зарабатывать на аграриях. Соответственно, необходимо постоянно поддерживать ее бюджетными кредитами, допкапитализацией, потому что ее функция совершенно другая. И когда их просят постоянно зарабатывать, а, с другой стороны, поддерживать. Две эти функции друг другу противоречат. В ПКК нужны реформы, которые помогут и «развяжут руки» компании», - отметил мажилисмен.
Для того, чтобы Продкорпорация начала зарабатывать, Ходжаназаров предложил сделать из нее единого импортера зерна.
Комментарии
Хорошая инициатива создание селекционного центра. Надеемся что есть план мероприятий, есть финансовая поддержка, есть критерии и есть требования какими породами будет заниматься центр. По области Абай есть хорошие результаты по работе с Байыс, Эдельбайской породе в овцеводстве. А по КРС будут ли работы в селекционном центре? В этом плане племенной центр АО « Асыл тулік» готовы к сотрудничеству. Более 300 тыс доз племенного материала содержится в Биобанке АО « Асыл тулік» по 15 породам и линиям отечественной и зарубежной селекции баранов производителей https://asyl-tulik.kz/
смешно читать
Я слышал возят пшеницу с России и автотранспортный тоже. Даже объявление е ть могут привести в Казахстан пшеницу. Значит ещё работают линейки старые и махинации
Говорят ввозят зерно с России по любому.
В России ящер а может быть и сибирская язва они семена и мясо хотят ввозить в Казахстан
Конечно казахи откроют дорогу на ввоз мяса с России. До конца русские хотят перетровить казахской наци
Остатки по масличным будут 14 апреля
Можно будет получить
Есть данные по семечкам и льну сколько на остатке
Узбекистан заметно опережает наш агропром.
Сегодня часто говорят: «наука есть, а в поле она не работает».
Но если честно — проблема не в том, что ученые что-то не делают. Проблема в другом: то, что делает наука, неудобно применять в хозяйстве.
Вот простой пример.
Говорят: «есть засухоустойчивый сорт пшеницы».
Фермер спрашивает:
— А сколько сеять?
— Чем кормить?
— Когда давать азот?
— Как поливать?
— Что делать, если почва соленая?
И тут тишина.
Потому что дали не технологию, а просто результат.
А фермеру нужен не результат — ему нужна понятная схема действий.
То же самое с почвой.
Можно сказать:
«У вас электропроводность 5 мСм/см — средняя засоленность».
Но фермеру это ничего не дает.
Ему нужно понимать:
где на поле хуже, где лучше
где надо промывать
где давать гипс
где можно сеять нормальный сорт, а где только устойчивый
как это повлияет на урожай и деньги
Если этого нет — значит, это не технология.
Сейчас в основном как происходит?
Ученые делают опыт:
вариант 1
вариант 2 и тд.
получили прибавку
Написали статью — и на этом все заканчивается.
А в реальности фермер работает не делянками, а целым полем, где:
почва разная
засоление разное
влажность разная
И одна рекомендация на все поле просто не работает.
Поэтому во всем мире сейчас переходят на другой подход.
Не «одна рекомендация», а разделить поле на зоны и управлять каждой по-разному
Например:
соли больше, причем с допустимой долей натрия в поглощенном состоянии (нет осолонцевания) — значит просто промывка
соли больше, причем с большей долей натрия в поглощенном состоянии — значит промывка + кальций
соли меньше — можно дать больше азота и тд.
Вот это уже называется технологическое земледелие.
То же самое с удобрениями.
Обычно говорят: «внесите 100 кг азота».
А правильно — это, когда часть при посеве, часть в 5-7 листьев, то есть в зависимости от состояния поля (посева) и обеспеченности почвы.
Иначе: либо деньги уходят в никуда, либо растение не использует питание.
Главная проблема сегодня такая: наука дает «знания», а фермеру нужны «решения».
Фермеру важно всего три вещи:
1. Сколько вложить 2. Что конкретно сделать 3. Сколько он получит
Если этого нет — внедрения не будет, даже если разработка хорошая.
Что реально нужно менять?
Во-первых, каждая разработка должна заканчиваться не статьей в SCOPUS, а готовой технологией:
пошагово
с расчетными нормами (можно по модели или с использованием реальных нормативных коэффициентов
с дифференцированием доз и способов под разные условия
Во-вторых, нужно показывать это не на бумаге, а в поле:
реальные участки
реальные результаты
реальные деньги
Когда фермер увидит:
«вот тут сделали так — и получили больше»
— тогда он начнет внедрять.
И самое важное.
Будущее сельского хозяйства — это не просто:
больше удобрений
больше воды
А умное управление полем:
где дать больше
где меньше
где вообще не тратить
Если сказать совсем просто:
раньше работали «на глаз», сейчас нужно работать «по данным».
И вот здесь как раз такие вещи, как измерение засоленности, электропроводности, анализ почвы — это не просто наука.
Это инструмент, который может:
сэкономить деньги
повысить урожай
и сделать хозяйство стабильным
Поэтому вопрос сегодня стоит так:
не «есть ли наука», а «превращаем ли мы ее в понятную технологию для фермера»
Добавить комментарий