Холдинг AITAS построит крупную птицефабрику. Импортозависимость будет снята к 2025 году
Несмотря на то, что проекты птицеводства подорожали в Казахстане вдвое, а сроки окупаемости выросли до 12 и более лет, к 2025 году страна полностью обеспечит себя мясом птицы. Этому будет способствовать самый крупный проект по птицеводству в СНГ, который планирует построить казахстанская компания AITAS, сообщает агентство «АПК Новости».
Мясо птицы вытесняет красное мясо, заявили на Казахстанском международном форуме птицеводов, который состоялся в Астане 27 июня.
Выступивший на мероприятии вице-министр сельского хозяйства Рустем Курманов заявил, что в отрасли положительная динамика наблюдается по всем показателям.
«За последние 10 лет ежегодное производство мяса птицы увеличилось в два раза с 123 тысяч тонн до 289 тысяч тонн. По пищевому яйцу рост произошел на 38%. Благодаря государственной поддержке на сегодняшний день обеспеченность собственным производством пищевого яйца составляет 101%, по мясу птицы показатель увеличился с 51% до 68%», – сообщил Курманов.
Представитель Министерства сельского хозяйства отметил, что со следующего года в Казахстане планируется запуск ряда инвестиционных проектов. Льготное финансирование, направленное на открытие новых птицефабрик, позволит к 2025 году полностью обеспечить внутренний рынок Казахстана.
В свою очередь, директор департамента внешних связей и GR холдинга AITAS Гульжан Курмашева также отметила тенденцию наращивания роста продукции птицеводства, которые, однако, все еще ниже темпов роста потребления - сохраняется импорт мяса птицы, доля которого составляет 33% от потребления.
«Для решения вопроса импортозамещения мяса птицы птицеводам необходимо в ближайшее время увеличить объем производства дополнительно на 200 тысяч тонн, что позволит не только закрыть импорт, но и создать условия для экспорта продукции. В решении данной задачи активное участие принимает вертикально-интегрированный холдинг AITAS. За последние пять лет компанией успешно реализованы несколько проектов по наращиванию объемов производства мяса бройлеров», – сообщила она во время своего выступления на форуме.
Холдинг готовится к реализации инвестиционного проекта по строительству Алматинской птицефабрики «Жетысу» близ города Конаев мощностью 120 тыс. тонн мяса в год. В целом, птицефабрики холдинга реализуют свою продукцию в 16 городах четырех регионов страны.
«Компания также осуществляет экспорт. Сегодня мы продаем свою продукцию в Россию, Узбекистан, Кыргызстан, подана заявка в Комитет ветнадзора и контроля Казахстана на содействие экспорта в Монголию. Прорабатываем вопрос выхода в Китай, страны Центральной Азии», – отмечает Гульжан Курмашева.
Другой проблемой, которой поделились эксперты во время форума, оказалось давление на аграрный сектор Казахстана как внешних, так и внутренних факторов.
«Наплыв дешевой российской продукции, низкая конкурентоспособность отечественной продукции из-за высокой себестоимости, проблемы биобезопасности, слабая защита внутреннего рынка от недобросовестной конкуренции, не снижающийся объем квоты на ввоз импортного мяса птицы, высокие ставки БВУ для аграриев, недостаточный объем средств по господдержке, удушающие бизнес отдельные нормы Налогового и Экологического Кодексов – все эти факторы влекут за собой удорожание проектов практически в два раза и увеличению сроков окупаемости от 12 лет и более, что снижает инвестиционную привлекательность отрасли птицеводства», – отметила Курмашева.
Со стороны холдинга AITAS был выдвинут ряд предложений министерству сельского хозяйства, среди которых:
- сохранить существующие меры господдержки и выделить достаточный объем финансирования,
- снизить ставки вознаграждения кредитных ресурсов,
- усилить защиту внутреннего рынка от недобросовестной конкуренции, включая сокращение объемов квот на импорт мяса птицы,
- принять меры по защите интересов аграриев в законодательстве Казахстана.
AITAS – крупнейший агропромышленный холдинг в Казахстане, в который входят более 15 предприятий – Усть-Каменогорская и Макинская птицефабрики с брендом «Кус&Вкус», Алматинский птице-племенной репродуктор, производство мясных, деликатесных, колбасных продуктов «AMП – Айтас мясопереработка», корпоративный фонд Aitas Foundation и другие. С целью обеспечения собственными кормами и кормовыми компонентами в холдинге имеется бизнес-направление Aitas Agro, которое управляет несколькими хозяйствами в Восточно-Казахстанской и Северо-Казахстанской областях на площади более 35 тыс. га.
Мясо птицы вытесняет красное мясо, заявили на Казахстанском международном форуме птицеводов, который состоялся в Астане 27 июня.
Выступивший на мероприятии вице-министр сельского хозяйства Рустем Курманов заявил, что в отрасли положительная динамика наблюдается по всем показателям.
«За последние 10 лет ежегодное производство мяса птицы увеличилось в два раза с 123 тысяч тонн до 289 тысяч тонн. По пищевому яйцу рост произошел на 38%. Благодаря государственной поддержке на сегодняшний день обеспеченность собственным производством пищевого яйца составляет 101%, по мясу птицы показатель увеличился с 51% до 68%», – сообщил Курманов.
Представитель Министерства сельского хозяйства отметил, что со следующего года в Казахстане планируется запуск ряда инвестиционных проектов. Льготное финансирование, направленное на открытие новых птицефабрик, позволит к 2025 году полностью обеспечить внутренний рынок Казахстана.
В свою очередь, директор департамента внешних связей и GR холдинга AITAS Гульжан Курмашева также отметила тенденцию наращивания роста продукции птицеводства, которые, однако, все еще ниже темпов роста потребления - сохраняется импорт мяса птицы, доля которого составляет 33% от потребления.
«Для решения вопроса импортозамещения мяса птицы птицеводам необходимо в ближайшее время увеличить объем производства дополнительно на 200 тысяч тонн, что позволит не только закрыть импорт, но и создать условия для экспорта продукции. В решении данной задачи активное участие принимает вертикально-интегрированный холдинг AITAS. За последние пять лет компанией успешно реализованы несколько проектов по наращиванию объемов производства мяса бройлеров», – сообщила она во время своего выступления на форуме.
Холдинг готовится к реализации инвестиционного проекта по строительству Алматинской птицефабрики «Жетысу» близ города Конаев мощностью 120 тыс. тонн мяса в год. В целом, птицефабрики холдинга реализуют свою продукцию в 16 городах четырех регионов страны.
«Компания также осуществляет экспорт. Сегодня мы продаем свою продукцию в Россию, Узбекистан, Кыргызстан, подана заявка в Комитет ветнадзора и контроля Казахстана на содействие экспорта в Монголию. Прорабатываем вопрос выхода в Китай, страны Центральной Азии», – отмечает Гульжан Курмашева.
Другой проблемой, которой поделились эксперты во время форума, оказалось давление на аграрный сектор Казахстана как внешних, так и внутренних факторов.
«Наплыв дешевой российской продукции, низкая конкурентоспособность отечественной продукции из-за высокой себестоимости, проблемы биобезопасности, слабая защита внутреннего рынка от недобросовестной конкуренции, не снижающийся объем квоты на ввоз импортного мяса птицы, высокие ставки БВУ для аграриев, недостаточный объем средств по господдержке, удушающие бизнес отдельные нормы Налогового и Экологического Кодексов – все эти факторы влекут за собой удорожание проектов практически в два раза и увеличению сроков окупаемости от 12 лет и более, что снижает инвестиционную привлекательность отрасли птицеводства», – отметила Курмашева.
Со стороны холдинга AITAS был выдвинут ряд предложений министерству сельского хозяйства, среди которых:
- сохранить существующие меры господдержки и выделить достаточный объем финансирования,
- снизить ставки вознаграждения кредитных ресурсов,
- усилить защиту внутреннего рынка от недобросовестной конкуренции, включая сокращение объемов квот на импорт мяса птицы,
- принять меры по защите интересов аграриев в законодательстве Казахстана.
AITAS – крупнейший агропромышленный холдинг в Казахстане, в который входят более 15 предприятий – Усть-Каменогорская и Макинская птицефабрики с брендом «Кус&Вкус», Алматинский птице-племенной репродуктор, производство мясных, деликатесных, колбасных продуктов «AMП – Айтас мясопереработка», корпоративный фонд Aitas Foundation и другие. С целью обеспечения собственными кормами и кормовыми компонентами в холдинге имеется бизнес-направление Aitas Agro, которое управляет несколькими хозяйствами в Восточно-Казахстанской и Северо-Казахстанской областях на площади более 35 тыс. га.
Комментарии
Нечего помогать крестьянской хозяйствам и тоо так как они обожралась уже от помощи.от этого хлеб в Казахстане не дешевеет. Всё кх и тоо часники которые нахапались правдой и неправдой земли и ещё вспохали пастбищные поля .Пора раскулачивать всех. По зоо гектар на семью положены дать и всё. Остальное забрать в пользу государства. Продавать и передавать частным лицам запретить. Многие русские переводят деньги в обшор. Также скупают недвижимость в России. Живут одной ногой в России. Нацисты. Прекратить кредитовать кх и тоо. Кто хочет кредитовать кх и тоо пусть со своих денег кредитную,но не с государственной казны.
Вот теперь можно гордиться .У нас САМЫЙ ДЕШЁВЫЙ бензин в мире, САМЫЙ ДЕШЁВЫЙ рис в мире и САМАЯ ДЕШЁВАЯ мука в мире. ДОЛЖНО это всё быть.
Это не Программа развития, а план роста и коренного и окончательного захоронения отрасли
Программа написана а старом стиле без комплексного анализа горе специалистами дилетантами от АПК. Так, нет обоснованных причин и проблем развала и деградации овцеводста. Не описаны механизмы и последовательность возрождения отрасли с использованием процессного, проектного, системного и научного подходов. Документ очень сырой, бюрократическая отписка без вовлечения исполнителей и поддерживающих инфраструктур. Опять играем вслепую и есть высокая вероятность на 80% увязнуть в болоте показухи из-за некомпетентного подхода. Не учли того что фермеры хотять жить по законам чести и добра в условиях отсутствия коррупции. А где выход???
Казахстан затормозил своим действием вес ср.Азию.
Можно без форвардных, писталетны и т.д и т.п. формулировок. Чем пользоваться такими словами, пусть лучше работают. Умники.
А как обыкновенному рвботниху сельского хозяйство получить свою.зарплату? Ведь главы крестьянских хозяйств связи не реализации зерна задерживпют месяцами зарплату
Хотелось бы стандарты ГОСТа пшеницы по классам:натура, влажность,зерновая,сорная примесь,ИДК клейковины и т.д.
Неужели не могут понять мтнистры, депутаты, что это сезон обогащения перекупшиков и посредникоа. Их не волнует непогода , как приобрести горючее , семена и прочее , как посеить, как убрать зависимо от климатических условии , как во время платить зарплату и налоги и где брать на все средства. Какрас пользуясь моментом растерянности с/х товаропроизводителей по дешовке скупают продукцию забивают элеваторы, а когда поднтмаются цены они ииеют доход вразы больше тех кто трудился. И им есть место на хранение в элеваторах.
Цена низкая для КХ без НДС
Здравствуйте. Я здесь вижу только цену на пшеницу. А что делать с другими культурами, что у нас продкорпорация только пшеницей занимается?
Про твёрдый сорт, почему не говорите???
Добавить комментарий