Главная проблема АПК – отсутствие профессионалов в Минсельхозе - эксперт
Одна из главнейших проблем застоя в отрасли сельского хозяйства - отсутствие квалифицированных руководителей в Минсельхозе. Об этом заявил крупный сельскохозяйственник страны Серик Толукпаев. По его словам, бизнес не чувствует от государственных чиновников особого желания развиваться. А что может сделать человек, когда он один?!
Серик Толукпаев находится в списке «50 богатейших бизнесменов Казахстана - 2022», занимается сельским хозяйством уже больше 20 лет. Он является мажоритарным акционером группы Aitas KZ, в состав которой входят более десятка компаний в области растениеводства, производства и переработки мяса птицы, дистрибуции. Свое мнение по поводу развития сельского хозяйства Казахстана он высказал в интервью на YouTube-канале Forbes Kazakhstan.
По словам Серика Толукпаева, одной из главнейших проблем казахстанского АПК является отсутствие квалифицированных руководителей в Минсельхозе, сообщает Dairynews.today.
«Я не вижу профессионалов в правительстве, в профильном министерстве, которые имеют богатый управленческий опыт, глубокое понимание природы агробизнеса как такового. Я не вижу подтверждений тому, что в ведомстве кто-то занимается стратегическим планированием. Для бизнесменов это – рутинная работа. Мы занимаемся стратегическим планированием на 5 и 10 лет, ежегодно расставляем главные приоритеты по своему развитию, чтобы стать на шаг ближе к главной стратегической цели. Что-то подобное должно быть и у правительства, у каждого министерства, иначе ничего не получится», - сказал бизнесмен.
По его словам, если раньше Минсельхоз хотя бы готовил какие-либо программы развития, то сегодня не делается даже этого. Но стране нужны не только программы, но и люди, которые могут их реализовывать.
На вопрос, сможет ли Казахстан стать агропромышленной державой, есть ли в стране такой потенциал, эксперт сказал:
«Пока потенциал так и остается потенциалом. Это всего лишь слова. Мы недавно анонсировали начало строительства большой Алматинской птицефабрики. Мы могли расширить свою деятельность, уйти в животноводство, в другие сектора сельского хозяйства. Но, вы знаете, когда работаешь один и не видишь горящих глаз, которые «топят» за страну, за народ (а я уверен, что наш народ достоин большего), то и руки немного опускаются. Я не вижу, чтобы люди, у которых есть возможность сделать так, чтобы потенциал казахстанцев рос, делали все для этого. Я не вижу этого желания у наших чиновников, министров. Я бы мог одновременно вести десять проектов в разных секторах, опыт-то у меня - колоссальный, но мне уже неохота этим заниматься, я, честно сказать, устал. Нет желания в одиночку тащить компанию, в которой нет агашек и кокешек, где все управляется через ценности и высочайший профессионализм, что требует высочайшей самоотдачи. Да, хочется радоваться тому, что ты поднял вместе с группой людей страну или хотя бы агросектор. Но когда понимаешь, что ты один, то ты осознаешь, что не сможешь сделать этого в одиночку», - сказал Серик Толукпаев.
Серик Толукпаев находится в списке «50 богатейших бизнесменов Казахстана - 2022», занимается сельским хозяйством уже больше 20 лет. Он является мажоритарным акционером группы Aitas KZ, в состав которой входят более десятка компаний в области растениеводства, производства и переработки мяса птицы, дистрибуции. Свое мнение по поводу развития сельского хозяйства Казахстана он высказал в интервью на YouTube-канале Forbes Kazakhstan.
По словам Серика Толукпаева, одной из главнейших проблем казахстанского АПК является отсутствие квалифицированных руководителей в Минсельхозе, сообщает Dairynews.today.
«Я не вижу профессионалов в правительстве, в профильном министерстве, которые имеют богатый управленческий опыт, глубокое понимание природы агробизнеса как такового. Я не вижу подтверждений тому, что в ведомстве кто-то занимается стратегическим планированием. Для бизнесменов это – рутинная работа. Мы занимаемся стратегическим планированием на 5 и 10 лет, ежегодно расставляем главные приоритеты по своему развитию, чтобы стать на шаг ближе к главной стратегической цели. Что-то подобное должно быть и у правительства, у каждого министерства, иначе ничего не получится», - сказал бизнесмен.
По его словам, если раньше Минсельхоз хотя бы готовил какие-либо программы развития, то сегодня не делается даже этого. Но стране нужны не только программы, но и люди, которые могут их реализовывать.
На вопрос, сможет ли Казахстан стать агропромышленной державой, есть ли в стране такой потенциал, эксперт сказал:
«Пока потенциал так и остается потенциалом. Это всего лишь слова. Мы недавно анонсировали начало строительства большой Алматинской птицефабрики. Мы могли расширить свою деятельность, уйти в животноводство, в другие сектора сельского хозяйства. Но, вы знаете, когда работаешь один и не видишь горящих глаз, которые «топят» за страну, за народ (а я уверен, что наш народ достоин большего), то и руки немного опускаются. Я не вижу, чтобы люди, у которых есть возможность сделать так, чтобы потенциал казахстанцев рос, делали все для этого. Я не вижу этого желания у наших чиновников, министров. Я бы мог одновременно вести десять проектов в разных секторах, опыт-то у меня - колоссальный, но мне уже неохота этим заниматься, я, честно сказать, устал. Нет желания в одиночку тащить компанию, в которой нет агашек и кокешек, где все управляется через ценности и высочайший профессионализм, что требует высочайшей самоотдачи. Да, хочется радоваться тому, что ты поднял вместе с группой людей страну или хотя бы агросектор. Но когда понимаешь, что ты один, то ты осознаешь, что не сможешь сделать этого в одиночку», - сказал Серик Толукпаев.
Комментарии
Нищая Агро наука у которой нет ни двора ни кола. Все имущество присвоил НАНОЦ, селекцию и выведение новых пород в животноводстве забрали бездарные Палаты, результаты исследований никому не нужны и не поощряются, профессия учёный уходит в забытье.
Что за бред мы ищем , найти масло не можем , спрос большой на него
Здравствуйте !Закупаете хлопок?
Необходимо государству помочь фермерам . Для развития животноводства и предоставление рабочих мест сельским жителям.
Бұл кісі қазақстандағы жемқорлықтың системасын бұзбақшы болғаны үшін темір торда отырма сонда
Зачем с этим бороться, нужно аппетита снижать - расходы в составесебестоимости, вероятно, куда гораздо выше, плюс отсутствуют затраты на логистику. Но вместо того чтобы снизить доходность, куда гораздо приятнее развивать альтернативные варианты регулирования рынка, субсидирование и квотирование .
В стране 20 млн МРС, а МСХ РК заявляет, что в овцеводстве ежегодно проводится около 83 млн прививок против 10 инфекционных заболеваний (бешенство, сибирская язва, ящур, лептоспироз, пастереллез, чума и другие). Если так, то по 10 прививок должно быть 200 млн. прививок. Одни дилетанты готовят ответы на депутатские запросы. У Правителей все хорошо, но баранина стоит дороже чем конина, на равне с говядиной. ВСе эти ответы отписки.
Вообще надо просто государству всеми способами поддерживать цену.. На мясо, молоко, зерно, и люди сами все сделают, но для начало льготное кредитование для живоиноноводов как говорит Максут
Все верно говорит Максут Б. Анализ как и есть,в жизни в нашем районе три кх которые десятилетиями занимались скотоводством, кончили все поголовье, это же очень каторжный труд, но когда в минус все режут, оставили немного лошадей и овец, с ними чуть попроще...
Теперь будет дорожать мясо внутри рынка
Заполни пустующие откормплощадки и будет тебе мясо. Остальное вода , особенно про субсидии . Субсидии должны быть отменены и заменены льготным кредитованием.
Добавить комментарий