$40-45 с каждой тонны дополнительно заработали зерновики Казахстана

Фото: АПК Новости
Диверсификация экспорта зерна обеспечила аграриям Казахстана более $500 млн дополнительного дохода. Об этом сообщили в компании «Астык Транс». По итогам 2025 года, объёмы экспорта зерна увеличились с 8,26 млн тонн до 11,0 млн тонн (+33%). По мнению экспертов железнодорожного перевозчика зерна - компании «Астык Транс», - расширение поставок осуществлялось как по традиционным направлениям, так и через новые маршруты, включая порты Чёрного и Балтийского морей, передает агентство АПК Новости.
Выход на более ёмкие и платёжеспособные рынки позволил Казахстану перейти от локального регионального рынка и ограниченной ценовой модели на широкий мировой рынок, заявили в компании.
По данным отраслевой аналитики, цена пшеницы 3 класса достигла $188 за тонну (≈95 тыс. тенге), что на 40–50% выше предыдущих средних закупочных уровней (около 65 тыс. тенге). Расширение экспортных возможностей обеспечило рост внутренней стоимости зерна по всей стране, включая регионы, не охваченные прямыми мерами государственной поддержки.
Механизм субсидирования транспортных расходов позволил открыть доступ к удалённым рынкам, сформировать более высокий экспортный ценовой ориентир и усилить конкуренцию за казахстанское зерно. Даже традиционные покупатели были вынуждены корректировать закупочные цены в сторону повышения.
«Значительный вклад в формирование экспортной динамики внес Зерновой Союз Казахстана, обеспечивший консолидацию позиции аграриев, аналитическую поддержку и продвижение инициатив по расширению рынков сбыта. Системная работа Союза по координации участников рынка позволила сформировать единый отраслевой подход к диверсификации экспорта», - отметили в компании «Астык Транс».
Также ключевую роль в обеспечении бесперебойной логистики сыграло АО «Қазақстан Темір Жолы», которое обеспечило пропускную способность инфраструктуры, развитие транзитных маршрутов и синхронизацию перевозочного процесса. Совместные действия участников рынка и Национального перевозчика позволили обеспечить рост объёмов без системных сбоев.
По данным компании, экспортный потенциал сезона оценивается ориентировочно в 12 млн тонн (пшеница и мука в зерновом эквиваленте). Дополнительный доход с каждой тонны составил $40–45, что обеспечило аграриям свыше $500 млн дополнительной выручки. При этом объём государственных затрат на транспортные субсидии составил порядка $60 млн, что демонстрирует мультипликативную отдачу на уровне 1:8.
«Рост экспортных возможностей запустил комплексный экономический эффект: увеличение доходов сельхозтоваропроизводителей, рост инвестиционной активности в аграрном секторе, повышение устойчивости зернового рынка, загрузку транспортной и портовой инфраструктуры и расширение налоговой базы. Ключевым бенефициаром данного процесса стали именно сельхозтоваропроизводители, поскольку ценовой рост произошёл непосредственно на уровне реализации продукции», - считают в АО.
Компания «Астык Транс» рассматривает развитие экспортной логистики и диверсификацию рынков сбыта как стратегический инструмент укрепления доходности казахстанских фермеров и обеспечения устойчивости агропромышленного комплекса.
«Консолидация усилий бизнеса, отраслевых объединений и национального перевозчика является ключевым фактором долгосрочной конкурентоспособности зернового комплекса Республики Казахстан», - подытожили в «Астык Транс».
Выход на более ёмкие и платёжеспособные рынки позволил Казахстану перейти от локального регионального рынка и ограниченной ценовой модели на широкий мировой рынок, заявили в компании.
По данным отраслевой аналитики, цена пшеницы 3 класса достигла $188 за тонну (≈95 тыс. тенге), что на 40–50% выше предыдущих средних закупочных уровней (около 65 тыс. тенге). Расширение экспортных возможностей обеспечило рост внутренней стоимости зерна по всей стране, включая регионы, не охваченные прямыми мерами государственной поддержки.
Механизм субсидирования транспортных расходов позволил открыть доступ к удалённым рынкам, сформировать более высокий экспортный ценовой ориентир и усилить конкуренцию за казахстанское зерно. Даже традиционные покупатели были вынуждены корректировать закупочные цены в сторону повышения.
«Значительный вклад в формирование экспортной динамики внес Зерновой Союз Казахстана, обеспечивший консолидацию позиции аграриев, аналитическую поддержку и продвижение инициатив по расширению рынков сбыта. Системная работа Союза по координации участников рынка позволила сформировать единый отраслевой подход к диверсификации экспорта», - отметили в компании «Астык Транс».
Также ключевую роль в обеспечении бесперебойной логистики сыграло АО «Қазақстан Темір Жолы», которое обеспечило пропускную способность инфраструктуры, развитие транзитных маршрутов и синхронизацию перевозочного процесса. Совместные действия участников рынка и Национального перевозчика позволили обеспечить рост объёмов без системных сбоев.
По данным компании, экспортный потенциал сезона оценивается ориентировочно в 12 млн тонн (пшеница и мука в зерновом эквиваленте). Дополнительный доход с каждой тонны составил $40–45, что обеспечило аграриям свыше $500 млн дополнительной выручки. При этом объём государственных затрат на транспортные субсидии составил порядка $60 млн, что демонстрирует мультипликативную отдачу на уровне 1:8.
«Рост экспортных возможностей запустил комплексный экономический эффект: увеличение доходов сельхозтоваропроизводителей, рост инвестиционной активности в аграрном секторе, повышение устойчивости зернового рынка, загрузку транспортной и портовой инфраструктуры и расширение налоговой базы. Ключевым бенефициаром данного процесса стали именно сельхозтоваропроизводители, поскольку ценовой рост произошёл непосредственно на уровне реализации продукции», - считают в АО.
Компания «Астык Транс» рассматривает развитие экспортной логистики и диверсификацию рынков сбыта как стратегический инструмент укрепления доходности казахстанских фермеров и обеспечения устойчивости агропромышленного комплекса.
«Консолидация усилий бизнеса, отраслевых объединений и национального перевозчика является ключевым фактором долгосрочной конкурентоспособности зернового комплекса Республики Казахстан», - подытожили в «Астык Транс».
Комментарии
Уважаемый депутат! При переработке масло извлекают, в основном (99.9%), методом фор-прессования. Отжим на прессах, а затем экстрагирование. Для лучшего извлечения на прессах сырье предварительно разогревают в жаровнях. Таким образом получают сырое масло, которое есть смесь прессового и экстракционного масла. Масло холодного отжима получают на прессах без разогрева семян. Такое масло востребовано для БАДов и кулинарии. Себестоимость масла холодного отжима выше, чем масла путем горячего прессования.
Теперь об экспорте сырого масла. Страны-импортеры защищают свои рынки и ставят высокие пошлины на импорт рафинированного масла. К тому же экспортная логистика рафинированного масла дороже. Проще экспортировать сырое масло, наливом.
Экспортерам сельхозпродукции перестанут возвращать из бюджета полную сумму НДС. К чему это приведет?
Как всегда одной рукой дают, другой тут же забирпют.. Да именно апк всегда под гнетом всех нововедений
Я вчера купил мясо на Дине базаре, что делать, мясо можно есть или тоже отрава?
Как понять вас Казагрофинанс если я приобрел технику в 2022 году какие могут быть ндс и дополнительные соглошения, вы сами себя там слышите что я ее заново купили что ли пургу несете ,имеете с крестьян как можите ,еще ставки вознаграждения возвратные не возврощаете,продаете за три дорого мочите крестьян
Экспорт, при откормочнике на 5000 голов 1000 тн,
А так возможно: если у тебя откорм на 2500 голов- то экспорт на 500 тонн???
Казгидромет уровень прогнозирования очень низкий, даже выпавшие осадки в виде снега не могут проанализирлвать и выдать обективную картину по регионам
Здравствуйте, есть что нибудь для начинающих, то есть стартапов в мясное животноводстве? Спасибо.
Правильно! Закон обратной силы не имеет
Почему-то никто так и не ВЕРНУЛ 183 млн. теңге с 2020 года со счета ТОО Агропарк Оңтүстік и ТОО КазНииЗемледелия и Растениеводства. Руководители Сагиев Абай Оразович и его ученик Агеенко Андрей Викторович. Об этих хищениях писали в фэйсбуке при Исаевой Г. С.
САВИН МОЛОДЕЙЦ В ОТЛИЧИЕ ОТ ДРУГИХ. КУДА СМОТРИТ НАНОЦ?
Директор ТОО B.D.INVEST
Транспортно- экспедиторские услуги.
Являемся арендаторами зерновозов.



















Добавить комментарий