Казахстан расширяет экспортные каналы сбыта зерна

Фото: АПК Новости
Продовольственная контрактная корпорация Казахстана активно работает в направлении налаживания экспортных каналов сбыта зерна. В число партнеров Продкорпорации входят такие крупнейшие компании, как китайские государственные COFCO и Citic, Торговая Корпорация Ирана GTC, госкомпании Таджикистана, Кыргызстана, а также частные компании Ирана, Турции, сообщает агентство АПК Новости.
Запасы зерна Продкорпорации на сегодняшний день составляют более 1 млн тонн. Прогнозный баланс с учетом урожая текущего года составит более 2,5 млн тонн зерна. В целях обеспечения страны зерном при возникновении чрезвычайных ситуаций сформирован резервный запас зерна в объеме 500 тыс. тонн и фуражный фонд в объеме 200 тыс. тонн.
Продкорпорация представляет интересы государства на внешних рынках зерна через участие в международных организациях и проектах, взаимодействие и укрепление долгосрочных торговых связей с государственными компаниями стран-импортеров, организацию внешнеторговой деятельности на перспективных рынках сбыта.
Проведение экспортной политики осуществляется путем консолидацию экспортных партий от малых и средних фермеров для обеспечения скоординированных действий казахстанских участников на внешних рынках.
Зарубежными покупателями зерна выступают как крупные частные компании из стран-импортеров, так и государственные компании, сотрудничество с которыми осуществляется в рамках межгосударственных договоренностей о поставках зерна.
В число партнеров Продкорпорации входят китайские государственные компании COFCO и Citic, Правительственная Торговая Корпорация Ирана «GTC», Агентство государственных материальных резервов Таджикистана, Фонд государственных материальных резервов Кыргызстана, а также частные компании Freedom Sky, Fawakeh Trading Co., Behdis Tejarat Alborz Co., Energy Saz Co. (Иран), Axford FZE (Турция) и другие.
Как отмечалось ранее, Продкорпорация имеет всю необходимую инфраструктуру по хранению и экспорту зерна. Дочерняя компания ТОО «Астық қоймалары» управляет сетью хлебоприемных предприятий (хлебные базы) в Акмолинской и Северо-Казахстанской областях совокупной емкостью хранения 492 тыс. тонн зерна.
В свою очередь, через дочернюю организацию АО «Ак Бидай-Терминал» в морском порту Актау предоставляются услуги по перевалке казахстанского зерна в морские сухогрузы для отправки на экспорт, хранению и отгрузке зерна. АО «Ак Бидай-Терминал» владеет долями участия в двух совместных предприятиях: ООО «Бакинский зерновой терминал» (Азербайджан), ООО «Амирабад грейн терминал КИШ» (Иран) и долей участия в ТОО «Marine Logistics Center». Данная инфраструктура позволяет Компании осуществлять экспортную деятельность через морские порты.
Таким образом, Компания имеет четко выстроенную и успешно функционирующую систему хранения и сбыта зерна. Указанные предприятия на сегодняшний день представляют собой современные полностью оснащенные логистические центры, потенциал которых может использоваться зарубежными инвесторами на праве доверительного управления. Как я отмечал ранее, политика Продкорпорации ориентирована на расширение торговых связей с иностранными партнерами и построение досрочного партнерства.
Наряду с этим, компания успешно реализует функцию по продвижению казахстанской сельскохозяйственной продукции на международных рынках путем создания сухопутных экспортных каналов сбыта зерна и закрепления позиций Казахстана на внешних рынках.
Запасы зерна Продкорпорации на сегодняшний день составляют более 1 млн тонн. Прогнозный баланс с учетом урожая текущего года составит более 2,5 млн тонн зерна. В целях обеспечения страны зерном при возникновении чрезвычайных ситуаций сформирован резервный запас зерна в объеме 500 тыс. тонн и фуражный фонд в объеме 200 тыс. тонн.
Продкорпорация представляет интересы государства на внешних рынках зерна через участие в международных организациях и проектах, взаимодействие и укрепление долгосрочных торговых связей с государственными компаниями стран-импортеров, организацию внешнеторговой деятельности на перспективных рынках сбыта.
Проведение экспортной политики осуществляется путем консолидацию экспортных партий от малых и средних фермеров для обеспечения скоординированных действий казахстанских участников на внешних рынках.
Зарубежными покупателями зерна выступают как крупные частные компании из стран-импортеров, так и государственные компании, сотрудничество с которыми осуществляется в рамках межгосударственных договоренностей о поставках зерна.
В число партнеров Продкорпорации входят китайские государственные компании COFCO и Citic, Правительственная Торговая Корпорация Ирана «GTC», Агентство государственных материальных резервов Таджикистана, Фонд государственных материальных резервов Кыргызстана, а также частные компании Freedom Sky, Fawakeh Trading Co., Behdis Tejarat Alborz Co., Energy Saz Co. (Иран), Axford FZE (Турция) и другие.
Как отмечалось ранее, Продкорпорация имеет всю необходимую инфраструктуру по хранению и экспорту зерна. Дочерняя компания ТОО «Астық қоймалары» управляет сетью хлебоприемных предприятий (хлебные базы) в Акмолинской и Северо-Казахстанской областях совокупной емкостью хранения 492 тыс. тонн зерна.
В свою очередь, через дочернюю организацию АО «Ак Бидай-Терминал» в морском порту Актау предоставляются услуги по перевалке казахстанского зерна в морские сухогрузы для отправки на экспорт, хранению и отгрузке зерна. АО «Ак Бидай-Терминал» владеет долями участия в двух совместных предприятиях: ООО «Бакинский зерновой терминал» (Азербайджан), ООО «Амирабад грейн терминал КИШ» (Иран) и долей участия в ТОО «Marine Logistics Center». Данная инфраструктура позволяет Компании осуществлять экспортную деятельность через морские порты.
Таким образом, Компания имеет четко выстроенную и успешно функционирующую систему хранения и сбыта зерна. Указанные предприятия на сегодняшний день представляют собой современные полностью оснащенные логистические центры, потенциал которых может использоваться зарубежными инвесторами на праве доверительного управления. Как я отмечал ранее, политика Продкорпорации ориентирована на расширение торговых связей с иностранными партнерами и построение досрочного партнерства.
Наряду с этим, компания успешно реализует функцию по продвижению казахстанской сельскохозяйственной продукции на международных рынках путем создания сухопутных экспортных каналов сбыта зерна и закрепления позиций Казахстана на внешних рынках.
Комментарии
Бұл техникалар тек Қостанай өңірінде жүреді ме? Тегіс егістікке ғана арналған ба? Дөңгелегі нің әсерінен сор топырақта тез желінеді деп ойлаймын.
Алимгазинова знает аграрную нуку изнутри
на все 100% согласен
Нищая Агро наука у которой нет ни двора ни кола. Все имущество присвоил НАНОЦ, селекцию и выведение новых пород в животноводстве забрали бездарные Палаты, результаты исследований никому не нужны и не поощряются, профессия учёный уходит в забытье.
Что за бред мы ищем , найти масло не можем , спрос большой на него
Здравствуйте !Закупаете хлопок?
Необходимо государству помочь фермерам . Для развития животноводства и предоставление рабочих мест сельским жителям.
Бұл кісі қазақстандағы жемқорлықтың системасын бұзбақшы болғаны үшін темір торда отырма сонда
Зачем с этим бороться, нужно аппетита снижать - расходы в составесебестоимости, вероятно, куда гораздо выше, плюс отсутствуют затраты на логистику. Но вместо того чтобы снизить доходность, куда гораздо приятнее развивать альтернативные варианты регулирования рынка, субсидирование и квотирование .
В стране 20 млн МРС, а МСХ РК заявляет, что в овцеводстве ежегодно проводится около 83 млн прививок против 10 инфекционных заболеваний (бешенство, сибирская язва, ящур, лептоспироз, пастереллез, чума и другие). Если так, то по 10 прививок должно быть 200 млн. прививок. Одни дилетанты готовят ответы на депутатские запросы. У Правителей все хорошо, но баранина стоит дороже чем конина, на равне с говядиной. ВСе эти ответы отписки.
Вообще надо просто государству всеми способами поддерживать цену.. На мясо, молоко, зерно, и люди сами все сделают, но для начало льготное кредитование для живоиноноводов как говорит Максут
Все верно говорит Максут Б. Анализ как и есть,в жизни в нашем районе три кх которые десятилетиями занимались скотоводством, кончили все поголовье, это же очень каторжный труд, но когда в минус все режут, оставили немного лошадей и овец, с ними чуть попроще...
Добавить комментарий