Казахстан расширяет экспортные каналы сбыта зерна

Фото: АПК Новости
Продовольственная контрактная корпорация Казахстана активно работает в направлении налаживания экспортных каналов сбыта зерна. В число партнеров Продкорпорации входят такие крупнейшие компании, как китайские государственные COFCO и Citic, Торговая Корпорация Ирана GTC, госкомпании Таджикистана, Кыргызстана, а также частные компании Ирана, Турции, сообщает агентство АПК Новости.
Запасы зерна Продкорпорации на сегодняшний день составляют более 1 млн тонн. Прогнозный баланс с учетом урожая текущего года составит более 2,5 млн тонн зерна. В целях обеспечения страны зерном при возникновении чрезвычайных ситуаций сформирован резервный запас зерна в объеме 500 тыс. тонн и фуражный фонд в объеме 200 тыс. тонн.
Продкорпорация представляет интересы государства на внешних рынках зерна через участие в международных организациях и проектах, взаимодействие и укрепление долгосрочных торговых связей с государственными компаниями стран-импортеров, организацию внешнеторговой деятельности на перспективных рынках сбыта.
Проведение экспортной политики осуществляется путем консолидацию экспортных партий от малых и средних фермеров для обеспечения скоординированных действий казахстанских участников на внешних рынках.
Зарубежными покупателями зерна выступают как крупные частные компании из стран-импортеров, так и государственные компании, сотрудничество с которыми осуществляется в рамках межгосударственных договоренностей о поставках зерна.
В число партнеров Продкорпорации входят китайские государственные компании COFCO и Citic, Правительственная Торговая Корпорация Ирана «GTC», Агентство государственных материальных резервов Таджикистана, Фонд государственных материальных резервов Кыргызстана, а также частные компании Freedom Sky, Fawakeh Trading Co., Behdis Tejarat Alborz Co., Energy Saz Co. (Иран), Axford FZE (Турция) и другие.
Как отмечалось ранее, Продкорпорация имеет всю необходимую инфраструктуру по хранению и экспорту зерна. Дочерняя компания ТОО «Астық қоймалары» управляет сетью хлебоприемных предприятий (хлебные базы) в Акмолинской и Северо-Казахстанской областях совокупной емкостью хранения 492 тыс. тонн зерна.
В свою очередь, через дочернюю организацию АО «Ак Бидай-Терминал» в морском порту Актау предоставляются услуги по перевалке казахстанского зерна в морские сухогрузы для отправки на экспорт, хранению и отгрузке зерна. АО «Ак Бидай-Терминал» владеет долями участия в двух совместных предприятиях: ООО «Бакинский зерновой терминал» (Азербайджан), ООО «Амирабад грейн терминал КИШ» (Иран) и долей участия в ТОО «Marine Logistics Center». Данная инфраструктура позволяет Компании осуществлять экспортную деятельность через морские порты.
Таким образом, Компания имеет четко выстроенную и успешно функционирующую систему хранения и сбыта зерна. Указанные предприятия на сегодняшний день представляют собой современные полностью оснащенные логистические центры, потенциал которых может использоваться зарубежными инвесторами на праве доверительного управления. Как я отмечал ранее, политика Продкорпорации ориентирована на расширение торговых связей с иностранными партнерами и построение досрочного партнерства.
Наряду с этим, компания успешно реализует функцию по продвижению казахстанской сельскохозяйственной продукции на международных рынках путем создания сухопутных экспортных каналов сбыта зерна и закрепления позиций Казахстана на внешних рынках.
Запасы зерна Продкорпорации на сегодняшний день составляют более 1 млн тонн. Прогнозный баланс с учетом урожая текущего года составит более 2,5 млн тонн зерна. В целях обеспечения страны зерном при возникновении чрезвычайных ситуаций сформирован резервный запас зерна в объеме 500 тыс. тонн и фуражный фонд в объеме 200 тыс. тонн.
Продкорпорация представляет интересы государства на внешних рынках зерна через участие в международных организациях и проектах, взаимодействие и укрепление долгосрочных торговых связей с государственными компаниями стран-импортеров, организацию внешнеторговой деятельности на перспективных рынках сбыта.
Проведение экспортной политики осуществляется путем консолидацию экспортных партий от малых и средних фермеров для обеспечения скоординированных действий казахстанских участников на внешних рынках.
Зарубежными покупателями зерна выступают как крупные частные компании из стран-импортеров, так и государственные компании, сотрудничество с которыми осуществляется в рамках межгосударственных договоренностей о поставках зерна.
В число партнеров Продкорпорации входят китайские государственные компании COFCO и Citic, Правительственная Торговая Корпорация Ирана «GTC», Агентство государственных материальных резервов Таджикистана, Фонд государственных материальных резервов Кыргызстана, а также частные компании Freedom Sky, Fawakeh Trading Co., Behdis Tejarat Alborz Co., Energy Saz Co. (Иран), Axford FZE (Турция) и другие.
Как отмечалось ранее, Продкорпорация имеет всю необходимую инфраструктуру по хранению и экспорту зерна. Дочерняя компания ТОО «Астық қоймалары» управляет сетью хлебоприемных предприятий (хлебные базы) в Акмолинской и Северо-Казахстанской областях совокупной емкостью хранения 492 тыс. тонн зерна.
В свою очередь, через дочернюю организацию АО «Ак Бидай-Терминал» в морском порту Актау предоставляются услуги по перевалке казахстанского зерна в морские сухогрузы для отправки на экспорт, хранению и отгрузке зерна. АО «Ак Бидай-Терминал» владеет долями участия в двух совместных предприятиях: ООО «Бакинский зерновой терминал» (Азербайджан), ООО «Амирабад грейн терминал КИШ» (Иран) и долей участия в ТОО «Marine Logistics Center». Данная инфраструктура позволяет Компании осуществлять экспортную деятельность через морские порты.
Таким образом, Компания имеет четко выстроенную и успешно функционирующую систему хранения и сбыта зерна. Указанные предприятия на сегодняшний день представляют собой современные полностью оснащенные логистические центры, потенциал которых может использоваться зарубежными инвесторами на праве доверительного управления. Как я отмечал ранее, политика Продкорпорации ориентирована на расширение торговых связей с иностранными партнерами и построение досрочного партнерства.
Наряду с этим, компания успешно реализует функцию по продвижению казахстанской сельскохозяйственной продукции на международных рынках путем создания сухопутных экспортных каналов сбыта зерна и закрепления позиций Казахстана на внешних рынках.
Комментарии
Токаев открой глаза убери коррупцию
Наши мудрые ученые полагали, что произойдет саморегулирование численности сайгаков, однако это не произошло.
За последние 2-3 года численность их постоянно увеличивалось и достигла угрожающих размеров. Все это следствие того, в годы приобретения республикой суверенитета угробили науку. и практически не осталось высококвалифицированных настоящих ученых. До сих пор четко не можем определить или скрываем почему ежегодно массово гибнут тюлени. Ежегодно ведем химичекскую борьбу стадными саранчывыми, затрачивая млрдные бюджетные средства, зачастую с большим опозданием оптимальных сроков. В отношении сайгаков этот метод конечно не приемлим. необходимо принимать разумные меры по регулированию их численность. Для этого нужна большая подготовительная работа: научно обоснованные расчеты по количеству отстреливаемых по регионам, по хранению и использованию их мяса, рогов, которые высоко ценятся в фармпромышленности и шкуру. Отстрел нужно начинать с осени6 примерно до середины зимы.
Полностью согласен
Зачем субсидировать трейдоров? Они и так в в плюсе, считаю доплата им это разбазаривание бюджета, кто то жёстко лобирует свои интересы ????!
С китайцами работать по экспорту гранул из люцерны очень тяжело. Требуют высокую степень белка, сильно демпенгуют цену, часто изменяют условия договора. Да и вообще ведут себя нагло и высокомерно. Перестали с ними работать. И другим не советую.
Мощность маловата, рассчитанная только на внутренний рынок
Курица не ест мясо? Курица не ест мертвечину? Кто вам сказал? Курица ест все!!!! Мертвое, живое, друг друга, любое гов...но, даже своё. Вы просто не следили за ними. Это самое грязное и безразборчивое животное-птица. Свинья тоже ест все. Но если она начала есть свои казахи, то это непорядок с рационом. А употреблять их в еду нельзя просто потому, что генетически они схожи с человеком, и это приравнивается к каннибализму. А вообще, свиньи умные и чистоплотные животные. Просто человек не всегда знает об этом.
Цена какая справки
Уважаемые, вы цены когда пишите, уточняйте за какой протеин по сое эта цена, за какую масличность по рапсу цена... а то нереальные какие-то цифры пишите. Соя это преимущественно южный регион, нет здесь цены 204 тг с НДС. Рапс это Север и Восток, на Востоке нет рапса, а на Севере цены в 223 тг с НДС если только с масличностью до 45% на EXW.
Элеваторы закрываются поскольку пшеницы много? Или мало? Или спасти статистику МСХ
Главное обеспечить кормовую базу этого комплекса и специалистов по животноводству
Барлығы отирик, жемкорлар жала жауып, түрмеге отырғызды, жалғыз ғана шырылдап жүрген киси еди ???? мал шаруашылығы жағдайын жақсарту керек деп, бостандык бериндер, жумысын жалғастыру үшін
Добавить комментарий