Сколько зерна в резервном запасе, рассказали в Продкорпорации
Председатель Правления АО «НК «Продкорпорация» Асылхан Джувашев рассказал о резервном запасе зерна, закупе неклассной пшеницы и объеме зерна, выделяемом мукомолам, сообщает агентство «АПК Новости».
«В настоящее время Продкорпорация является оператором по зерновому рынку, обеспечивает продовольственную безопасность по пшенице, проводит стабилизационную функцию на зерновом рынке и управляет резервным запасом зерна», - сообщил на минувшей неделе в Минсельхозе А.Джувашев.
Запасы зерна
На сегодняшний день запасы зерна составляют 1,4 млн тонн зерна, из которых 500 тыс. тонн резервный запас и 225 тыс. тонн фуражный фонд.
Форвардный закуп и Товарный кредит
В 2023 году в период посевной кампании Продкорпорация поддержала отечественных аграриев посредством двух программ, в частности, форвардного закупа и товарного кредита. Так, в рамках форвардного закупа были профинансированы 200 СХТП на сумму 21,2 млрд тенге, а в рамках товарного кредита СХТП было выдано более 602 тыс. тонн сельхозпродукции 73 фермера. Таким образом, в совокупности двух программ Продкорпорацией было направлено на ВПР 2023 года около 80 млрд тенге.
Пролонгация
В связи со сложной ситуацией прошлого года, аграриям было предложено применение льготных условий возврата зерна - прием продукции на сумму предварительной оплаты, возврат деньгами, замена 3 класса на 4 класс. Для сельхозпроизводителей, оставшихся без урожая, предложена пролонгация. На сегодня получены заявки на пролонгацию на сумму 55 млрд тенге по форвардному закупу и товарному кредиту.
Прямой закуп
Также, в рамках поддержки сельхозпроизводителей, Продкорпорация закупила 350 тыс. тонн пшеницы 4 класса, 5 класса и неклассной пшеницы у малых и средних фермеров на сумму 31,4 млрд тенге. На данное время прием неклассного зерна продолжается. За счет закупа неклассного зерна по справедливым ценам удалось поддержать около 500 мелких фермеров и сельхозтоваропроизводителей, что вдвое превышает запланированное количество.
Товарные интервенции для сдерживания роста цен
С целью недопущения роста цен на хлеб, Продкорпорация ежегодно выделяет мукомольным предприятиям около 200 тыс. тонн зерна по фиксированным ценам. Также для стабилизации цен на продукцию птицеводства (яйца, мясо кур) и животноводства, ежегодно выделяет фуражное зерно.
В целях реализации задач, поставленных президентом страны, внесены изменения в План развития Продкорпорации:
1.Задача по содействию частному рынку в создании полноценной сети производства, хранения и реализации с/х продукции будет реализована через новый пилотный механизм трехстороннего форвардного закупа сырья.
Внедрение трехстороннего форвардного закупа сырья (семена подсолнечника, рис, зерно и гречиха) между ПКК, СХТП и перерабатывающим предприятием включает финансирование СХТП под льготные условия для проведения ВПР, дальнейшая поставка сырья переработчикам и реализация готовой продукции на рынок. Таким образом, трехсторонний форвардный закуп с фиксированием цен на сырье и конечную продукцию нацелен на создание полноценной сети производства, хранения и сбыта с/х продукции, а также сдерживание роста цен. Также будет обеспечена загрузка перерабатывающих предприятий.
2.Задача сдерживания роста цен будет решаться через усовершенствованный механизм товарных интервенций. Проведение товарных интервенций предусматривает реализацию удешевленного зерна мукомольным предприятиям, животноводческим и птицеводческим хозяйством в годы неурожая и сезонного роста цен.
В зависимости от рыночных цен будет произведен закуп сырья для гречневой крупы, риса и подсолнечного масла через программы ПКК в пределах выделяемых финансовых средств. В рамках этой программы Продкорпорация будет работать совместно с социально-предпринимательскими корпорациями регионов.
3.Задача увеличения экспорта казахстанского зерна предусматривает увеличение объемов реализации путем продажи как собственных объемов зерна, так и оказания содействия в продаже зерна фермеров.
Как известно, малые и средние фермеры не имеют возможности выхода на экспортные рынки. В целях их поддержки ПКК при необходимости будет выкупать и экспортировать зерно фермеров, а также осуществлять поиск покупателей для зерна фермеров с использованием возможностей ПКК (инфраструктура, каналы сбыта, зарубежное и областные представительства).
Таким образом, вносимые изменения нацелены на усиление роли ПКК на зерновом рынке в целях выполнения госзадач:
сдерживание роста цен на некоторые продовольственные товары,
помощь мелким фермеров в сбыте продукции,
загрузка перерабатывающих предприятий,
увеличение объемов экспорта.
«В настоящее время Продкорпорация является оператором по зерновому рынку, обеспечивает продовольственную безопасность по пшенице, проводит стабилизационную функцию на зерновом рынке и управляет резервным запасом зерна», - сообщил на минувшей неделе в Минсельхозе А.Джувашев.
Запасы зерна
На сегодняшний день запасы зерна составляют 1,4 млн тонн зерна, из которых 500 тыс. тонн резервный запас и 225 тыс. тонн фуражный фонд.
Форвардный закуп и Товарный кредит
В 2023 году в период посевной кампании Продкорпорация поддержала отечественных аграриев посредством двух программ, в частности, форвардного закупа и товарного кредита. Так, в рамках форвардного закупа были профинансированы 200 СХТП на сумму 21,2 млрд тенге, а в рамках товарного кредита СХТП было выдано более 602 тыс. тонн сельхозпродукции 73 фермера. Таким образом, в совокупности двух программ Продкорпорацией было направлено на ВПР 2023 года около 80 млрд тенге.
Пролонгация
В связи со сложной ситуацией прошлого года, аграриям было предложено применение льготных условий возврата зерна - прием продукции на сумму предварительной оплаты, возврат деньгами, замена 3 класса на 4 класс. Для сельхозпроизводителей, оставшихся без урожая, предложена пролонгация. На сегодня получены заявки на пролонгацию на сумму 55 млрд тенге по форвардному закупу и товарному кредиту.
Прямой закуп
Также, в рамках поддержки сельхозпроизводителей, Продкорпорация закупила 350 тыс. тонн пшеницы 4 класса, 5 класса и неклассной пшеницы у малых и средних фермеров на сумму 31,4 млрд тенге. На данное время прием неклассного зерна продолжается. За счет закупа неклассного зерна по справедливым ценам удалось поддержать около 500 мелких фермеров и сельхозтоваропроизводителей, что вдвое превышает запланированное количество.
Товарные интервенции для сдерживания роста цен
С целью недопущения роста цен на хлеб, Продкорпорация ежегодно выделяет мукомольным предприятиям около 200 тыс. тонн зерна по фиксированным ценам. Также для стабилизации цен на продукцию птицеводства (яйца, мясо кур) и животноводства, ежегодно выделяет фуражное зерно.
В целях реализации задач, поставленных президентом страны, внесены изменения в План развития Продкорпорации:
1.Задача по содействию частному рынку в создании полноценной сети производства, хранения и реализации с/х продукции будет реализована через новый пилотный механизм трехстороннего форвардного закупа сырья.
Внедрение трехстороннего форвардного закупа сырья (семена подсолнечника, рис, зерно и гречиха) между ПКК, СХТП и перерабатывающим предприятием включает финансирование СХТП под льготные условия для проведения ВПР, дальнейшая поставка сырья переработчикам и реализация готовой продукции на рынок. Таким образом, трехсторонний форвардный закуп с фиксированием цен на сырье и конечную продукцию нацелен на создание полноценной сети производства, хранения и сбыта с/х продукции, а также сдерживание роста цен. Также будет обеспечена загрузка перерабатывающих предприятий.
2.Задача сдерживания роста цен будет решаться через усовершенствованный механизм товарных интервенций. Проведение товарных интервенций предусматривает реализацию удешевленного зерна мукомольным предприятиям, животноводческим и птицеводческим хозяйством в годы неурожая и сезонного роста цен.
В зависимости от рыночных цен будет произведен закуп сырья для гречневой крупы, риса и подсолнечного масла через программы ПКК в пределах выделяемых финансовых средств. В рамках этой программы Продкорпорация будет работать совместно с социально-предпринимательскими корпорациями регионов.
3.Задача увеличения экспорта казахстанского зерна предусматривает увеличение объемов реализации путем продажи как собственных объемов зерна, так и оказания содействия в продаже зерна фермеров.
Как известно, малые и средние фермеры не имеют возможности выхода на экспортные рынки. В целях их поддержки ПКК при необходимости будет выкупать и экспортировать зерно фермеров, а также осуществлять поиск покупателей для зерна фермеров с использованием возможностей ПКК (инфраструктура, каналы сбыта, зарубежное и областные представительства).
Таким образом, вносимые изменения нацелены на усиление роли ПКК на зерновом рынке в целях выполнения госзадач:
сдерживание роста цен на некоторые продовольственные товары,
помощь мелким фермеров в сбыте продукции,
загрузка перерабатывающих предприятий,
увеличение объемов экспорта.
Комментарии
Хорошая инициатива создание селекционного центра. Надеемся что есть план мероприятий, есть финансовая поддержка, есть критерии и есть требования какими породами будет заниматься центр. По области Абай есть хорошие результаты по работе с Байыс, Эдельбайской породе в овцеводстве. А по КРС будут ли работы в селекционном центре? В этом плане племенной центр АО « Асыл тулік» готовы к сотрудничеству. Более 300 тыс доз племенного материала содержится в Биобанке АО « Асыл тулік» по 15 породам и линиям отечественной и зарубежной селекции баранов производителей https://asyl-tulik.kz/
смешно читать
Я слышал возят пшеницу с России и автотранспортный тоже. Даже объявление е ть могут привести в Казахстан пшеницу. Значит ещё работают линейки старые и махинации
Говорят ввозят зерно с России по любому.
В России ящер а может быть и сибирская язва они семена и мясо хотят ввозить в Казахстан
Конечно казахи откроют дорогу на ввоз мяса с России. До конца русские хотят перетровить казахской наци
Остатки по масличным будут 14 апреля
Можно будет получить
Есть данные по семечкам и льну сколько на остатке
Узбекистан заметно опережает наш агропром.
Сегодня часто говорят: «наука есть, а в поле она не работает».
Но если честно — проблема не в том, что ученые что-то не делают. Проблема в другом: то, что делает наука, неудобно применять в хозяйстве.
Вот простой пример.
Говорят: «есть засухоустойчивый сорт пшеницы».
Фермер спрашивает:
— А сколько сеять?
— Чем кормить?
— Когда давать азот?
— Как поливать?
— Что делать, если почва соленая?
И тут тишина.
Потому что дали не технологию, а просто результат.
А фермеру нужен не результат — ему нужна понятная схема действий.
То же самое с почвой.
Можно сказать:
«У вас электропроводность 5 мСм/см — средняя засоленность».
Но фермеру это ничего не дает.
Ему нужно понимать:
где на поле хуже, где лучше
где надо промывать
где давать гипс
где можно сеять нормальный сорт, а где только устойчивый
как это повлияет на урожай и деньги
Если этого нет — значит, это не технология.
Сейчас в основном как происходит?
Ученые делают опыт:
вариант 1
вариант 2 и тд.
получили прибавку
Написали статью — и на этом все заканчивается.
А в реальности фермер работает не делянками, а целым полем, где:
почва разная
засоление разное
влажность разная
И одна рекомендация на все поле просто не работает.
Поэтому во всем мире сейчас переходят на другой подход.
Не «одна рекомендация», а разделить поле на зоны и управлять каждой по-разному
Например:
соли больше, причем с допустимой долей натрия в поглощенном состоянии (нет осолонцевания) — значит просто промывка
соли больше, причем с большей долей натрия в поглощенном состоянии — значит промывка + кальций
соли меньше — можно дать больше азота и тд.
Вот это уже называется технологическое земледелие.
То же самое с удобрениями.
Обычно говорят: «внесите 100 кг азота».
А правильно — это, когда часть при посеве, часть в 5-7 листьев, то есть в зависимости от состояния поля (посева) и обеспеченности почвы.
Иначе: либо деньги уходят в никуда, либо растение не использует питание.
Главная проблема сегодня такая: наука дает «знания», а фермеру нужны «решения».
Фермеру важно всего три вещи:
1. Сколько вложить 2. Что конкретно сделать 3. Сколько он получит
Если этого нет — внедрения не будет, даже если разработка хорошая.
Что реально нужно менять?
Во-первых, каждая разработка должна заканчиваться не статьей в SCOPUS, а готовой технологией:
пошагово
с расчетными нормами (можно по модели или с использованием реальных нормативных коэффициентов
с дифференцированием доз и способов под разные условия
Во-вторых, нужно показывать это не на бумаге, а в поле:
реальные участки
реальные результаты
реальные деньги
Когда фермер увидит:
«вот тут сделали так — и получили больше»
— тогда он начнет внедрять.
И самое важное.
Будущее сельского хозяйства — это не просто:
больше удобрений
больше воды
А умное управление полем:
где дать больше
где меньше
где вообще не тратить
Если сказать совсем просто:
раньше работали «на глаз», сейчас нужно работать «по данным».
И вот здесь как раз такие вещи, как измерение засоленности, электропроводности, анализ почвы — это не просто наука.
Это инструмент, который может:
сэкономить деньги
повысить урожай
и сделать хозяйство стабильным
Поэтому вопрос сегодня стоит так:
не «есть ли наука», а «превращаем ли мы ее в понятную технологию для фермера»
Добавить комментарий