Отсутствие инфраструктуры в аэропортах тормозит экспорт баранины из Казахстана
Спрос от зарубежных партнеров в казахстанском мясе кратно превышает объемы, которые производители готовы предложить. Республика имеет высокий потенциал наращивания экспорта в Эмираты. Однако охлажденную говядину, которую предпочитают закупать иностранцы, возможно доставить только самолетом. При этом, в Казахстане соответствующая инфраструктура есть только в аэропорту Шымкента. В стране необходимо строить мясные спецприемники в других регионах. И в первую очередь - в Международном аэропорту города Астаны, сообщает агентство «АПК Новости».
Комплексный план по развитию овцеводства на 2023-2029 годы разработан в Казахстане. Планируется его гармоничное имплементирование в страновой план развития АПК до 2029 года.
«Этот документ должен включать комплексные меры поддержки овцеводства, начиная от финансирования до инфраструктуры и выхода на внешние рынки. К примеру, сегодня страны Персидского залива – ОАЭ, Саудовская Аравия, Бахрейн, Кувейт импортируют баранины в размере порядка 150 тыс. тонн ежегодно, из них только ОАЭ закупают более 50 тыс. тонн баранины в год. Ввиду относительной близости рынков сбыта и невысокой стоимости продукции для Казахстана имеется высокий потенциал наращивания экспорта в ОАЭ. Сегодня спрос от зарубежных партнеров в казахстанском мясе кратно превышает объемы, которые мы сегодня готовы предложить», – считает генеральный директор ТОО «Қайып ата» Сырым Ертаев.
При этом основная потребность идет на казахстанскую охлажденную баранину, которую возможно доставить исключительно авиатранспортом.
«Однако для экспорта охлажденной баранины соответствующая инфраструктура имеется только в аэропорту Шымкента. Поэтому для стимулирования наращивания объемов производства баранины в регионах необходимо обеспечить техническую возможность хранения и транспортировки охлажденного мяса в других аэропортах, в первую очередь в Международном аэропорту города Астаны», – отметил предприниматель.
Вместе с тем, разработать и принять комплексный план – это один вопрос, другой вопрос его качественная реализация, добавил Сырым Ертаев.
По его мнению, в Казахстане необходим качественный мониторинг через Реестр инвестпроектов и распределение ответственности между чиновниками и бизнесменами. Исполнение документа нужно сделать в цифровом прозрачном формате. Тогда будет развиваться конкурентная среда и соблюден баланс интересов.
Бизнес, по его словам, готов наращивать производство мясной продукции. Будет обеспечен и внутренний рынок, и экспорт.
Комплексный план по развитию овцеводства на 2023-2029 годы разработан в Казахстане. Планируется его гармоничное имплементирование в страновой план развития АПК до 2029 года.
«Этот документ должен включать комплексные меры поддержки овцеводства, начиная от финансирования до инфраструктуры и выхода на внешние рынки. К примеру, сегодня страны Персидского залива – ОАЭ, Саудовская Аравия, Бахрейн, Кувейт импортируют баранины в размере порядка 150 тыс. тонн ежегодно, из них только ОАЭ закупают более 50 тыс. тонн баранины в год. Ввиду относительной близости рынков сбыта и невысокой стоимости продукции для Казахстана имеется высокий потенциал наращивания экспорта в ОАЭ. Сегодня спрос от зарубежных партнеров в казахстанском мясе кратно превышает объемы, которые мы сегодня готовы предложить», – считает генеральный директор ТОО «Қайып ата» Сырым Ертаев.
При этом основная потребность идет на казахстанскую охлажденную баранину, которую возможно доставить исключительно авиатранспортом.
«Однако для экспорта охлажденной баранины соответствующая инфраструктура имеется только в аэропорту Шымкента. Поэтому для стимулирования наращивания объемов производства баранины в регионах необходимо обеспечить техническую возможность хранения и транспортировки охлажденного мяса в других аэропортах, в первую очередь в Международном аэропорту города Астаны», – отметил предприниматель.
Вместе с тем, разработать и принять комплексный план – это один вопрос, другой вопрос его качественная реализация, добавил Сырым Ертаев.
По его мнению, в Казахстане необходим качественный мониторинг через Реестр инвестпроектов и распределение ответственности между чиновниками и бизнесменами. Исполнение документа нужно сделать в цифровом прозрачном формате. Тогда будет развиваться конкурентная среда и соблюден баланс интересов.
Бизнес, по его словам, готов наращивать производство мясной продукции. Будет обеспечен и внутренний рынок, и экспорт.
Комментарии
Прекрасный проект нацеленную на перспективу!! К/ “ Даниал” район Шал акына хотим участвоват в этом проекте в южной части Северо Казахстанской Области в порядке опыта на орашаемом участке на площади 270- га . Если примете мое предложения я готов на переговоры, телефон написал. . Жду ответа от организатороа проекта . Спасибо
Хороший пример оперативного , а главное положительного вмешательства органов. Только цифру 120,0 млрд.тг. надо бы уточнить. Запятую не там поставили.Из-за этой ошибки статья вызывает сомнение.
Как Минсельхоз может ускорить ход строительства этих объектов когда их строят акиматы???
Супер????????????
Наша компания приобрела сельхозтехнику через АО«казагрофинанс» прошло четыре года и мы платим за нее процентную ставку 23,5% хотя нам обещали 6% а17.5% субсидируется государством ! Но досихпор мы платим бешеный процент! Нас загнали в кабалу это больше чем коммерческий кредит!
Организуйте внесение жидкого аммиака с осени для повышения урожайности кукурузы на богаре х2.
Керемет!! Қандай экономия, кандай резерв!!!
Жылдам пайдалану керек.
Зачем закрывать? Это же натуральный прессованные дрожжи,они так не заменимы ,,
Пусть продают через интернет-площадки.
Это плохо, пусть работают.
Хоть бы с профильным Союзом сверились, это, типа Исследовательское бюро прежде чем дезинформацию нести. Хотя наверное в этом и заключалась щадача, дезинформировать.
Добавить комментарий