Такая мера правительства, как закрытие границ, неприемлема для бизнеса – Кайрат Бисетаев
Чуть что – запрет на вывоз. Один из последних – на экспорт лука. Власти, опасаясь возможных проблем, применяют самую удобную для них меру – закрытие границ. Однако, как говорят эксперты в сельском хозяйстве, эта мера провоцирует куда большие проблемы на рынке продовольствия. Такие панические вмешательства в бизнес недопустимы, передают «АПК Новости».
Как сообщил порталу «Голос Народа» председатель Союза картофелеводов и овощеводов Казахстана Кайрат Бисетаев, вмешательства в бизнес спровоцированы исключительно тем, что за многие годы, не смотря на вбуханные в цифровизацию миллиарды, никакой прозрачной товаропроводящей системы в стране так и не создано.
«Вот сейчас появилась опасность дефицита лука весной. И, возможно, правильно в данной ситуации контролировать цены, чтобы не было излишней инфляции, чтобы не было спекуляций на социально-значимые продукты… Но проблема появилась не сегодня. Уже 2-3 года назад мы должны были начать заниматься системными вещами, которые завтра позволят нам не допускать спекуляций и обеспечить прозрачность всего рынка постоянно. К сожалению, кроме таких вот «пожаротушений», я пока не вижу, чтобы правительство занялось решением серьезной проблемы, и началась какая-то законодательная работа по систематизации этого рынка», - говорит Кайрат Бисетаев.
Он отмечает, что государство понятия не имеет, сколько тонн продукции вывезено, сколько осталось в стране и где хранится. Да и в принципе чиновникам неведомо, какими тропами едет продукция к конечному потребителю.
«У нас абсолютная непрозрачность всей системы от производства до реализации! Это приводит к тому, что правительство вынуждено вслепую применять такие вредные вещи, как закрытие границы. И нам надо ситуацию срочно менять», - уверен он.
Неким центром данных в регионах могли бы стать социально-предпринимательские корпорации. Тем более что они и создавались когда-то с похожей миссией. Но, как говорит Кайрат Бисетаев, роль СПК в Казахстане до сих пор четко не определена.
«Предыдущий министр торговли очень много об этом говорил, но реальных действий не предпринял. До сих пор непонятно, для чего нужно СПК? Какие у него функции, обязанности? И каждое СПК сегодня работает так, как ему скажет аким, или как появятся личные умозаключения председателя или еще кого-то. Так не должно это работать», - уверен Бисетаев.
Между тем, СПК регулярно становятся объектами различных коррупционных скандалов. А, согласно одному из недавних заявлений заместителя председателя агентства по противодействию коррупции Олжаса Бектенова, зарабатывают эти структуры в основном не на торговле и не на помощи бизнесу, а на банальных банковских депозитах.
Положение дел могла бы спасти массовая цифровизация товаропроводящей системы.
«Тем более что у нас есть целое Министерство цифровизации, и в каждом министерстве есть вице-министр по цифровизации! Мы этот вопрос должны были давным-давно решить. Но ведь почему-то этого нет. Более того, у нас, бизнесменов, даже мнения никто не спрашивает», - сетует Кайрат Бисетаев.
Глава союза картофелеводов полагает, что цифровизацию надо внедрять и дальше. К примеру – отказаться от массового регулирования цен на продукты. С подобной инициативой не так давно выходил министр торговли и интеграции Серик Жумангарин. Более того, он обещал, что такого рода ноу-хау заработает уже в январе 2023 года.
«Мы говорим про социальный кошелек, поддержку социально-уязвимых адресно, а не для всех держать цены – богатых, средних и бедных, сказали, что с января заработает, но вот уже скоро закончится январь, до сих пор ничего не видим. И таких мер много. Между тем, пока их нет. Более того, даже четкого плана действий в этом направлении я не вижу. А если так, то и через год, два мы все время будем так реагировать – тушить вслепую», - сказал Кайрат Бисетаев.
Как скоро через Социальный кошелек малоимущим станут доступны удешевленные продукты, пока непонятно.
Как сообщил порталу «Голос Народа» председатель Союза картофелеводов и овощеводов Казахстана Кайрат Бисетаев, вмешательства в бизнес спровоцированы исключительно тем, что за многие годы, не смотря на вбуханные в цифровизацию миллиарды, никакой прозрачной товаропроводящей системы в стране так и не создано.
«Вот сейчас появилась опасность дефицита лука весной. И, возможно, правильно в данной ситуации контролировать цены, чтобы не было излишней инфляции, чтобы не было спекуляций на социально-значимые продукты… Но проблема появилась не сегодня. Уже 2-3 года назад мы должны были начать заниматься системными вещами, которые завтра позволят нам не допускать спекуляций и обеспечить прозрачность всего рынка постоянно. К сожалению, кроме таких вот «пожаротушений», я пока не вижу, чтобы правительство занялось решением серьезной проблемы, и началась какая-то законодательная работа по систематизации этого рынка», - говорит Кайрат Бисетаев.
Он отмечает, что государство понятия не имеет, сколько тонн продукции вывезено, сколько осталось в стране и где хранится. Да и в принципе чиновникам неведомо, какими тропами едет продукция к конечному потребителю.
«У нас абсолютная непрозрачность всей системы от производства до реализации! Это приводит к тому, что правительство вынуждено вслепую применять такие вредные вещи, как закрытие границы. И нам надо ситуацию срочно менять», - уверен он.
Неким центром данных в регионах могли бы стать социально-предпринимательские корпорации. Тем более что они и создавались когда-то с похожей миссией. Но, как говорит Кайрат Бисетаев, роль СПК в Казахстане до сих пор четко не определена.
«Предыдущий министр торговли очень много об этом говорил, но реальных действий не предпринял. До сих пор непонятно, для чего нужно СПК? Какие у него функции, обязанности? И каждое СПК сегодня работает так, как ему скажет аким, или как появятся личные умозаключения председателя или еще кого-то. Так не должно это работать», - уверен Бисетаев.
Между тем, СПК регулярно становятся объектами различных коррупционных скандалов. А, согласно одному из недавних заявлений заместителя председателя агентства по противодействию коррупции Олжаса Бектенова, зарабатывают эти структуры в основном не на торговле и не на помощи бизнесу, а на банальных банковских депозитах.
Положение дел могла бы спасти массовая цифровизация товаропроводящей системы.
«Тем более что у нас есть целое Министерство цифровизации, и в каждом министерстве есть вице-министр по цифровизации! Мы этот вопрос должны были давным-давно решить. Но ведь почему-то этого нет. Более того, у нас, бизнесменов, даже мнения никто не спрашивает», - сетует Кайрат Бисетаев.
Глава союза картофелеводов полагает, что цифровизацию надо внедрять и дальше. К примеру – отказаться от массового регулирования цен на продукты. С подобной инициативой не так давно выходил министр торговли и интеграции Серик Жумангарин. Более того, он обещал, что такого рода ноу-хау заработает уже в январе 2023 года.
«Мы говорим про социальный кошелек, поддержку социально-уязвимых адресно, а не для всех держать цены – богатых, средних и бедных, сказали, что с января заработает, но вот уже скоро закончится январь, до сих пор ничего не видим. И таких мер много. Между тем, пока их нет. Более того, даже четкого плана действий в этом направлении я не вижу. А если так, то и через год, два мы все время будем так реагировать – тушить вслепую», - сказал Кайрат Бисетаев.
Как скоро через Социальный кошелек малоимущим станут доступны удешевленные продукты, пока непонятно.
Комментарии
Хорошая инициатива создание селекционного центра. Надеемся что есть план мероприятий, есть финансовая поддержка, есть критерии и есть требования какими породами будет заниматься центр. По области Абай есть хорошие результаты по работе с Байыс, Эдельбайской породе в овцеводстве. А по КРС будут ли работы в селекционном центре? В этом плане племенной центр АО « Асыл тулік» готовы к сотрудничеству. Более 300 тыс доз племенного материала содержится в Биобанке АО « Асыл тулік» по 15 породам и линиям отечественной и зарубежной селекции баранов производителей https://asyl-tulik.kz/
смешно читать
Я слышал возят пшеницу с России и автотранспортный тоже. Даже объявление е ть могут привести в Казахстан пшеницу. Значит ещё работают линейки старые и махинации
Говорят ввозят зерно с России по любому.
В России ящер а может быть и сибирская язва они семена и мясо хотят ввозить в Казахстан
Конечно казахи откроют дорогу на ввоз мяса с России. До конца русские хотят перетровить казахской наци
Остатки по масличным будут 14 апреля
Можно будет получить
Есть данные по семечкам и льну сколько на остатке
Узбекистан заметно опережает наш агропром.
Сегодня часто говорят: «наука есть, а в поле она не работает».
Но если честно — проблема не в том, что ученые что-то не делают. Проблема в другом: то, что делает наука, неудобно применять в хозяйстве.
Вот простой пример.
Говорят: «есть засухоустойчивый сорт пшеницы».
Фермер спрашивает:
— А сколько сеять?
— Чем кормить?
— Когда давать азот?
— Как поливать?
— Что делать, если почва соленая?
И тут тишина.
Потому что дали не технологию, а просто результат.
А фермеру нужен не результат — ему нужна понятная схема действий.
То же самое с почвой.
Можно сказать:
«У вас электропроводность 5 мСм/см — средняя засоленность».
Но фермеру это ничего не дает.
Ему нужно понимать:
где на поле хуже, где лучше
где надо промывать
где давать гипс
где можно сеять нормальный сорт, а где только устойчивый
как это повлияет на урожай и деньги
Если этого нет — значит, это не технология.
Сейчас в основном как происходит?
Ученые делают опыт:
вариант 1
вариант 2 и тд.
получили прибавку
Написали статью — и на этом все заканчивается.
А в реальности фермер работает не делянками, а целым полем, где:
почва разная
засоление разное
влажность разная
И одна рекомендация на все поле просто не работает.
Поэтому во всем мире сейчас переходят на другой подход.
Не «одна рекомендация», а разделить поле на зоны и управлять каждой по-разному
Например:
соли больше, причем с допустимой долей натрия в поглощенном состоянии (нет осолонцевания) — значит просто промывка
соли больше, причем с большей долей натрия в поглощенном состоянии — значит промывка + кальций
соли меньше — можно дать больше азота и тд.
Вот это уже называется технологическое земледелие.
То же самое с удобрениями.
Обычно говорят: «внесите 100 кг азота».
А правильно — это, когда часть при посеве, часть в 5-7 листьев, то есть в зависимости от состояния поля (посева) и обеспеченности почвы.
Иначе: либо деньги уходят в никуда, либо растение не использует питание.
Главная проблема сегодня такая: наука дает «знания», а фермеру нужны «решения».
Фермеру важно всего три вещи:
1. Сколько вложить 2. Что конкретно сделать 3. Сколько он получит
Если этого нет — внедрения не будет, даже если разработка хорошая.
Что реально нужно менять?
Во-первых, каждая разработка должна заканчиваться не статьей в SCOPUS, а готовой технологией:
пошагово
с расчетными нормами (можно по модели или с использованием реальных нормативных коэффициентов
с дифференцированием доз и способов под разные условия
Во-вторых, нужно показывать это не на бумаге, а в поле:
реальные участки
реальные результаты
реальные деньги
Когда фермер увидит:
«вот тут сделали так — и получили больше»
— тогда он начнет внедрять.
И самое важное.
Будущее сельского хозяйства — это не просто:
больше удобрений
больше воды
А умное управление полем:
где дать больше
где меньше
где вообще не тратить
Если сказать совсем просто:
раньше работали «на глаз», сейчас нужно работать «по данным».
И вот здесь как раз такие вещи, как измерение засоленности, электропроводности, анализ почвы — это не просто наука.
Это инструмент, который может:
сэкономить деньги
повысить урожай
и сделать хозяйство стабильным
Поэтому вопрос сегодня стоит так:
не «есть ли наука», а «превращаем ли мы ее в понятную технологию для фермера»



















Добавить комментарий