Крупные проекты на грани срыва. Терпение иностранных инвесторов скоро лопнет
Иностранных инвесторов удивляет количество бюрократических проволочек и бесконечных требований госорганов. Чтобы реализовать в Казахстане проект, требуется 2-3 года. В других странах мира эти процедуры занимают 1-2 месяца. Партнеры видят перспективы аграрного сектора, потенциал страны, но они удивляются нашей неторопливости, и рано или поздно их терпение закончится. Об этом в интервью порталу Forbes.kz рассказал совладелец и председатель совета директоров Kusto Group Еркин Татишев.
Kusto имела большие планы завести на казахстанский рынок крупные американские компании, которые являются мировыми лидерами в сельском хозяйстве. Но сегодня эти планы оказались на грани срыва.
Одним из прорывных проектов для агродивизиона Kusto Group должно было стать строительство первого в СНГ завода по производству систем управления урожаем совместно с американским Valmont Industries - самым крупным в мире производителем дождевальных машин.
«Дождевальные системы управления урожаем от Valmont Industries с торговой маркой Valley позволяют экономить от 40 до 80% воды при сравнении с традиционным в Казахстане способом полива в зависимости от выбранной сельхозкультуры. В среднем такая установка в мире окупается за 3-5 лет, в Казахстане - 4-5 лет. Импортированные машины Valley уже активно используют наши фермеры. В рамках проекта с Valmont мы должны были локализовать производство этих дождевальных машин и производить ежегодно 1000 таких установок, из которых 400 по договоренности с правительством мы планировали поставлять на казахстанский рынок, а остальные 600 штук отправлять на экспорт. Проблема заключается в том, что казахстанское правительство затягивает исполнение взятых на себя обязательств», - рассказал Татишев.
Договорной процесс с Valmont Industries длится уже около 4 лет. В июле 2019 года в Астане Kusto Group и Valmont Industries подписали с правительством РК предварительный меморандум, где были оговорены основные условия сотрудничества. Затем, в декабре 2019-го, во время поездки правительственной делегации в США в штаб-квартиру компании Valmont Industries те же стороны подписали другой документ, уточняющий детали и сроки реализации совместного проекта. И, наконец, в январе 2021-го подписали обязательное для всех сторон стратегическое соглашение об инвестициях между СП «Valley Kusto» и правительством РК.
«Прошло два года, СП выполняет все свои обязательства в рамках соглашения, но мы практически не сдвинулись с места. В начале правительство ссылалось на пандемию, затем произошла смена руководства Минсельхоза, потом произошел Кантар, затем сменился кабинет министров, возникли какие-то еще вопросы... За последние несколько месяцев мы провели ряд встреч с премьер-министром, министром сельского хозяйства, руководство Valmont в октябре 2022 года по приглашению правительства приезжало в Астану. Мы, как инвесторы, приняли во внимание все озабоченности правительства, пошли навстречу пожеланиям госорганов, но реальных сдвигов нет. Все всё понимают, все готовы идти навстречу друг другу, но воз и ныне там», - пожимает плечами бизнесмен.
Для запуска производства оросительных систем иностранный производитель хочет, чтобы были снижены многочисленные требования госорганов. Например, чтобы получить разрешение для установки системы, нужны заключение госэкспертизы, планировочное задание, проектно-сметная документация, разрешение по техусловиям от различных госорганов - тех, кто снабжает водой, электроэнергией и т.д. Есть также и другие бюрократические препоны.
«Все это занимает в среднем 2-3 года. Это мы говорим по имеющемуся в Казахстане опыту. В мире же все это делается за 1-2 месяца. Мы договаривались, что все эти бюрократические препятствия в Казахстане будут занимать не более 120 дней. Правительство взяло на себя обязательства убрать лишние препятствия, но так практически ничего не сделано. И эта медлительность властей вызывает большие вопросы у наших партнеров», - добавляет бизнесмен.
К счастью, пока руководство Valmont готово еще подождать, но кто знает, когда может лопнуть терпение инвестора?
« У нас с иностранными партнерами сложились хорошие отношения, поэтому они идут нам навстречу. Но они удивляются нашей неторопливости. Потенциал Казахстана они видят, перспективы аграрного сектора страны им понятны, но рано или поздно у них терпение закончится. И это будет плохим примером для других иностранных инвесторов, которые могут привезти в Казахстан новые технологии, как в сфере АПК, так и в смежных отраслях. Зачем им тратить свое время на длительные переговоры, приезды для заключения контрактов, если даже после подписания обязывающих соглашений весь этот процесс бесконечно затягивается?» – задается вопросом глава Kusto Group.
Между тем, компания США Tyson Foods Inc приостановила реализацию проектов по строительству трех заводов по переработке мяса в Казахстане. Причиной назвали геополитическую ситуацию.
Фото: иллюстративное, из открытых источников
Kusto имела большие планы завести на казахстанский рынок крупные американские компании, которые являются мировыми лидерами в сельском хозяйстве. Но сегодня эти планы оказались на грани срыва.
Одним из прорывных проектов для агродивизиона Kusto Group должно было стать строительство первого в СНГ завода по производству систем управления урожаем совместно с американским Valmont Industries - самым крупным в мире производителем дождевальных машин.
«Дождевальные системы управления урожаем от Valmont Industries с торговой маркой Valley позволяют экономить от 40 до 80% воды при сравнении с традиционным в Казахстане способом полива в зависимости от выбранной сельхозкультуры. В среднем такая установка в мире окупается за 3-5 лет, в Казахстане - 4-5 лет. Импортированные машины Valley уже активно используют наши фермеры. В рамках проекта с Valmont мы должны были локализовать производство этих дождевальных машин и производить ежегодно 1000 таких установок, из которых 400 по договоренности с правительством мы планировали поставлять на казахстанский рынок, а остальные 600 штук отправлять на экспорт. Проблема заключается в том, что казахстанское правительство затягивает исполнение взятых на себя обязательств», - рассказал Татишев.
Договорной процесс с Valmont Industries длится уже около 4 лет. В июле 2019 года в Астане Kusto Group и Valmont Industries подписали с правительством РК предварительный меморандум, где были оговорены основные условия сотрудничества. Затем, в декабре 2019-го, во время поездки правительственной делегации в США в штаб-квартиру компании Valmont Industries те же стороны подписали другой документ, уточняющий детали и сроки реализации совместного проекта. И, наконец, в январе 2021-го подписали обязательное для всех сторон стратегическое соглашение об инвестициях между СП «Valley Kusto» и правительством РК.
«Прошло два года, СП выполняет все свои обязательства в рамках соглашения, но мы практически не сдвинулись с места. В начале правительство ссылалось на пандемию, затем произошла смена руководства Минсельхоза, потом произошел Кантар, затем сменился кабинет министров, возникли какие-то еще вопросы... За последние несколько месяцев мы провели ряд встреч с премьер-министром, министром сельского хозяйства, руководство Valmont в октябре 2022 года по приглашению правительства приезжало в Астану. Мы, как инвесторы, приняли во внимание все озабоченности правительства, пошли навстречу пожеланиям госорганов, но реальных сдвигов нет. Все всё понимают, все готовы идти навстречу друг другу, но воз и ныне там», - пожимает плечами бизнесмен.
Для запуска производства оросительных систем иностранный производитель хочет, чтобы были снижены многочисленные требования госорганов. Например, чтобы получить разрешение для установки системы, нужны заключение госэкспертизы, планировочное задание, проектно-сметная документация, разрешение по техусловиям от различных госорганов - тех, кто снабжает водой, электроэнергией и т.д. Есть также и другие бюрократические препоны.
«Все это занимает в среднем 2-3 года. Это мы говорим по имеющемуся в Казахстане опыту. В мире же все это делается за 1-2 месяца. Мы договаривались, что все эти бюрократические препятствия в Казахстане будут занимать не более 120 дней. Правительство взяло на себя обязательства убрать лишние препятствия, но так практически ничего не сделано. И эта медлительность властей вызывает большие вопросы у наших партнеров», - добавляет бизнесмен.
К счастью, пока руководство Valmont готово еще подождать, но кто знает, когда может лопнуть терпение инвестора?
« У нас с иностранными партнерами сложились хорошие отношения, поэтому они идут нам навстречу. Но они удивляются нашей неторопливости. Потенциал Казахстана они видят, перспективы аграрного сектора страны им понятны, но рано или поздно у них терпение закончится. И это будет плохим примером для других иностранных инвесторов, которые могут привезти в Казахстан новые технологии, как в сфере АПК, так и в смежных отраслях. Зачем им тратить свое время на длительные переговоры, приезды для заключения контрактов, если даже после подписания обязывающих соглашений весь этот процесс бесконечно затягивается?» – задается вопросом глава Kusto Group.
Между тем, компания США Tyson Foods Inc приостановила реализацию проектов по строительству трех заводов по переработке мяса в Казахстане. Причиной назвали геополитическую ситуацию.
Фото: иллюстративное, из открытых источников
Комментарии
Могу продать 15лет опыта
Воздушным транспортом возить в мешках зерно надо. Пора уже давно самолётами по воздуху возить грузы.
Цены диктует рынок , а не анрарии
Ақмола обл Целиноград. Ауданында тасты ауылы тоо ака сатылып жатыр мен сол ауылдың тұрғынымын .маған қаржылай көмек беретін. Болса сол тоо сатып алуға көшіп баратын едім екі үш жылдын ішінде сол ауылы көтеретін еді казіргі танда сол ауылда жықықы ұстаймын қаржы. Мәселесі қиыдатып тұр бизнес тауық пен айналысу ірі қара асырау жоспарда бар
писали же,что убрано больше 30% урожая,качество гнплохое..
Куплю неаласску большой обьем. 87761771080.
Где такие цены?даите номер
Айран ішкен құтылып шелек жалаған тұтылған заманай
Ет өңдейтін жеткілікті, бектенов қажеті жоқ шығын ,, етті өңдемей базарға шығар , елімізде ет өнімері же тіспейді сол үшін ет қымбат !!!халықты ойла , неге шет елде несие 2-3% !!!! Субсидия алу қиын , 2-3% несие беру керек , шет елдегідей,
О каком развитии агронауки он говорит когда агроученые не получают зарплату по 9-10 месяцев
Если у нас в казахстане все хорошо и нет ажиотажа со СКОТОМ и, мясом, почему любое мясо стало дорогое, например говядина 3200тт и выше и так любое мясо
I am unsure of how to get in touch with ECO GLADE company in Kazakhstan.
Добавить комментарий