Казахстан к 2030 году станет 100% импортером семян картофеля без собственных сортов и технологий. Ученые бьют тревогу
Фото: АПК Новости
Есть ли шанс спасти науку о картофеле и овощах в Казахстане? Таким вопросом на своей странице в соцсети Фейсбук задался ученый Бахытбек Амиров. Он предложил пять безотлагательных шагов, способных спасти ситуацию. И сообщил: либо мы делаем прорыв, либо теряем отрасль навсегда, передает агентство АПК Новости.
«Сейчас отраслевая наука работает в рамках Программы целевого финансирования на 2024–2026 годы. А между тем за последние годы произошло системное разрушение», - рассказал Б.Амиров.
В 2018–2020 годах Казахский НИИ картофелеводства и овощеводства — единственный профильный институт страны — лишился статуса головного научного центра и стал региональным филиалом.
Это вызвало массовый уход квалифицированных специалистов.
В 2021–2023 годах бюджетного финансирования практически не было — отрасль осталась без «мозга» и ресурсов.
Однако, по мнению ученого, корни кризиса уходят глубже — еще в конце 1990-х, когда начала разваливаться национальная система семеноводства и сертификации. В результате внутренний рынок семян был полностью захвачен иностранными компаниями. Сегодня доля отечественных сортов — менее 5% (по данным Комплексного плана МСХ РК на 2024–2028).
Многие спрашивают: «А что плохого в импортных семенах?»
«Проблема не в качестве, а в стратегии. Свободный доступ крупных транснациональных корпораций к нашему рынку без защиты национальной селекции напрямую тормозит развитие собственной науки», - отметил Б.Амиров.
Он представил изучение опыт стран, которые прошли путь от импорта до экспорта:
Бразилия (EMBRAPA) полностью заместила импорт по сое и кукурузе — теперь экспортирует свои сорта.
Китай (CAAS) экспортирует гибридные овощные семена в более чем 90 стран.
Индия (ICAR + ICRISAT) стала мировым лидером по семенам проса, сорго и бобовых.
У всех них был общий путь:
создание национальных селекционных центров,
интеграция с CGIAR и другими глобальными платформами,
внедрение стандартов OECD и UPOV,
запуск государственно-частных breeding-кластеров.
Казахстан же, по информации Б.Амирова, пошел обратным путем:
- ликвидировал институт,
- не создал новую школу селекционеров,
- не защитил рынок,
- не внедрил современные технологии,
- не интегрировался с международными системами.
"Результат — мы не обеспечиваем даже внутренний спрос, не говоря уже об экспорте. А глобальный рынок семян растет ($60–64 млрд в год), и гибриды составляют уже ~70% продаж в овощах", - отметил ученый.
Что делать?
Бахытбек Амиров предложил 5 безотлагательных шагов:
Восстановить институциональную основу: вернуть институту статус головного научного центра, перейти к R&D-модели по типу EMBRAPA или ICAR.
Интегрироваться в глобальную систему: прямое партнерство с CGIAR, IRRI, CIMMYT, обмен генофондом по защищенным схемам.
Внедрить международные стандарты: OECD Seed Schemes, UPOV, цифровая сертификация элитных семян.
Модернизировать методы селекции: гибридная селекция на основе геномных и молекулярных инструментов (маркирование, фенотипирование, тканевая культура (особенно для картофеля).
Создать кадровый и инновационный потенциал: PhD-программы, молодежные лаборатории, селекционные стартапы, ГЧП.
2026–2029 годы он назвал последним окном возможностей.
«Если сейчас не начать реформы, то к 2030 году Казахстан окончательно станет 100% импортером семян — без собственных сортов, технологий и конкурентоспособности.
Либо мы делаем прорыв — либо теряем отрасль навсегда. Третьего пути нет», - подытожил учёный.
«Сейчас отраслевая наука работает в рамках Программы целевого финансирования на 2024–2026 годы. А между тем за последние годы произошло системное разрушение», - рассказал Б.Амиров.
В 2018–2020 годах Казахский НИИ картофелеводства и овощеводства — единственный профильный институт страны — лишился статуса головного научного центра и стал региональным филиалом.
Это вызвало массовый уход квалифицированных специалистов.
В 2021–2023 годах бюджетного финансирования практически не было — отрасль осталась без «мозга» и ресурсов.
Однако, по мнению ученого, корни кризиса уходят глубже — еще в конце 1990-х, когда начала разваливаться национальная система семеноводства и сертификации. В результате внутренний рынок семян был полностью захвачен иностранными компаниями. Сегодня доля отечественных сортов — менее 5% (по данным Комплексного плана МСХ РК на 2024–2028).
Многие спрашивают: «А что плохого в импортных семенах?»
«Проблема не в качестве, а в стратегии. Свободный доступ крупных транснациональных корпораций к нашему рынку без защиты национальной селекции напрямую тормозит развитие собственной науки», - отметил Б.Амиров.
Он представил изучение опыт стран, которые прошли путь от импорта до экспорта:
Бразилия (EMBRAPA) полностью заместила импорт по сое и кукурузе — теперь экспортирует свои сорта.
Китай (CAAS) экспортирует гибридные овощные семена в более чем 90 стран.
Индия (ICAR + ICRISAT) стала мировым лидером по семенам проса, сорго и бобовых.
У всех них был общий путь:
создание национальных селекционных центров,
интеграция с CGIAR и другими глобальными платформами,
внедрение стандартов OECD и UPOV,
запуск государственно-частных breeding-кластеров.
Казахстан же, по информации Б.Амирова, пошел обратным путем:
- ликвидировал институт,
- не создал новую школу селекционеров,
- не защитил рынок,
- не внедрил современные технологии,
- не интегрировался с международными системами.
"Результат — мы не обеспечиваем даже внутренний спрос, не говоря уже об экспорте. А глобальный рынок семян растет ($60–64 млрд в год), и гибриды составляют уже ~70% продаж в овощах", - отметил ученый.
Что делать?
Бахытбек Амиров предложил 5 безотлагательных шагов:
Восстановить институциональную основу: вернуть институту статус головного научного центра, перейти к R&D-модели по типу EMBRAPA или ICAR.
Интегрироваться в глобальную систему: прямое партнерство с CGIAR, IRRI, CIMMYT, обмен генофондом по защищенным схемам.
Внедрить международные стандарты: OECD Seed Schemes, UPOV, цифровая сертификация элитных семян.
Модернизировать методы селекции: гибридная селекция на основе геномных и молекулярных инструментов (маркирование, фенотипирование, тканевая культура (особенно для картофеля).
Создать кадровый и инновационный потенциал: PhD-программы, молодежные лаборатории, селекционные стартапы, ГЧП.
2026–2029 годы он назвал последним окном возможностей.
«Если сейчас не начать реформы, то к 2030 году Казахстан окончательно станет 100% импортером семян — без собственных сортов, технологий и конкурентоспособности.
Либо мы делаем прорыв — либо теряем отрасль навсегда. Третьего пути нет», - подытожил учёный.
Комментарии
Экспортерам сельхозпродукции перестанут возвращать из бюджета полную сумму НДС. К чему это приведет?
Как всегда одной рукой дают, другой тут же забирпют.. Да именно апк всегда под гнетом всех нововедений
Я вчера купил мясо на Дине базаре, что делать, мясо можно есть или тоже отрава?
Как понять вас Казагрофинанс если я приобрел технику в 2022 году какие могут быть ндс и дополнительные соглошения, вы сами себя там слышите что я ее заново купили что ли пургу несете ,имеете с крестьян как можите ,еще ставки вознаграждения возвратные не возврощаете,продаете за три дорого мочите крестьян
Экспорт, при откормочнике на 5000 голов 1000 тн,
А так возможно: если у тебя откорм на 2500 голов- то экспорт на 500 тонн???
Казгидромет уровень прогнозирования очень низкий, даже выпавшие осадки в виде снега не могут проанализирлвать и выдать обективную картину по регионам
Здравствуйте, есть что нибудь для начинающих, то есть стартапов в мясное животноводстве? Спасибо.
Правильно! Закон обратной силы не имеет
Почему-то никто так и не ВЕРНУЛ 183 млн. теңге с 2020 года со счета ТОО Агропарк Оңтүстік и ТОО КазНииЗемледелия и Растениеводства. Руководители Сагиев Абай Оразович и его ученик Агеенко Андрей Викторович. Об этих хищениях писали в фэйсбуке при Исаевой Г. С.
САВИН МОЛОДЕЙЦ В ОТЛИЧИЕ ОТ ДРУГИХ. КУДА СМОТРИТ НАНОЦ?
Директор ТОО B.D.INVEST
Транспортно- экспедиторские услуги.
Являемся арендаторами зерновозов.
Отличная новость! Спасибо!
Добавить комментарий