«Олжа Агро» отказалась от амбиций в строительстве молочных ферм

Фото пресс-службы "Олжа Агро"
О срыве проектов по строительству молочно-товарных ферм заявили в акимате Костанайской области в начале лета. Сообщалось, что
стройка двух ферм агрохолдинга «Олжа Агро» находится в замороженном состоянии. Руководство планирует снизить мощность ферм вдвое. Сегодня генеральный директор холдинга Алишер Ходжаназаров прокомментировал ситуацию вокруг проектов, сообщает агентство «АПК Новости».
«Мы посмотрели на то, что рынки меняются, мы начали сами меняться. Изначально по молочно-товарным фермам мы ставили себе довольно амбициозные цели - до 10 тыс. голов именно дойного поголовья. Но потом снизили эту планку. Ну как мы снизили? Мы разделили проект на два этапа. Сейчас для себя мы определили две точки – это Банновка и Садчиковка. В них мы планируем расти. Сейчас мы делаем первый шаг в сторону строительства в Банновке. В каждой точке мы хотим довести поголовье до 2400 голов», - пояснил А.Ходжаназаров.
Изначально холдинг «Олжа Агро» рассчитывал на финансирование из двух источников: СПК и ЕАБР (Евразийский банк развития). Но у ЕАБР возникли проблемы с фондированием.
«По нам отрицательного решения не дали, но тянут. Каждый месяц финансирование откладывали, и мы уже сами приняли решение, что проект будем делить. Изначально каждый проект должен был быть на 1200 голов и должны были быть две финансирующие стороны. Теперь одна финансирующая сторона оттягивала финансирование, и мы решили поделить проект на два этапа. Сперва мы строим 600 голов, потом добавляем и строим еще на 600 голов», - сказал Ходжаназаров.
Почему компания не зашла на стройку в начале лета? Приводили в порядок документацию.
«Мы вынуждены были пойти в перепроектирование и подачу документов заново. Это съело два месяца. Документы на данное время поданы в СПК, прошли экспертизу, получили финальное решение от СПК и на следующей неделе мы заходим на стройку», - подытожил глава холдинга.
Как сообщалось, в 2022 году ТОО «Олжа Агро» поставила перед собой амбициозные планы в отрасли животноводства. В 2023 году компания планировала ввести в эксплуатацию 4 молочно-товарные фермы, и получать порядка 90 тыс. литров молока в год. После выхода нашей публикации о том, что одна МТФ емкостью 1200 голов способна произвести свыше 15 тыс. тонн молока в год, фермеры, эксперты в животноводстве, руководители отраслевых ассоциаций «закидали» нас сообщениями. Люди писали о том, что корова не способна дать такое количество молока. Особый интерес вызвал один из четырех проектов стоимостью 15 млрд 600 млн тенге и производительностью 42 тыс. 580 тонн молока в год. К примеру, Асылжан Мамытбеков написал нам о том, что мы, видимо, что-то напутали. Фермеры же говорили следующее: «очередной мегапроект с завышенной стоимостью и нереальными производственными мощностями», корова не может давать столько молока в день. Общественники обвиняли компанию в гигантомании. Агентство «АПК Новости» запросило информацию в самой компании «Олжа Агро», где сообщили, что никакой ошибки нет. Корова в современной ферме сможет дать именно столько молока.
стройка двух ферм агрохолдинга «Олжа Агро» находится в замороженном состоянии. Руководство планирует снизить мощность ферм вдвое. Сегодня генеральный директор холдинга Алишер Ходжаназаров прокомментировал ситуацию вокруг проектов, сообщает агентство «АПК Новости».
«Мы посмотрели на то, что рынки меняются, мы начали сами меняться. Изначально по молочно-товарным фермам мы ставили себе довольно амбициозные цели - до 10 тыс. голов именно дойного поголовья. Но потом снизили эту планку. Ну как мы снизили? Мы разделили проект на два этапа. Сейчас для себя мы определили две точки – это Банновка и Садчиковка. В них мы планируем расти. Сейчас мы делаем первый шаг в сторону строительства в Банновке. В каждой точке мы хотим довести поголовье до 2400 голов», - пояснил А.Ходжаназаров.
Изначально холдинг «Олжа Агро» рассчитывал на финансирование из двух источников: СПК и ЕАБР (Евразийский банк развития). Но у ЕАБР возникли проблемы с фондированием.
«По нам отрицательного решения не дали, но тянут. Каждый месяц финансирование откладывали, и мы уже сами приняли решение, что проект будем делить. Изначально каждый проект должен был быть на 1200 голов и должны были быть две финансирующие стороны. Теперь одна финансирующая сторона оттягивала финансирование, и мы решили поделить проект на два этапа. Сперва мы строим 600 голов, потом добавляем и строим еще на 600 голов», - сказал Ходжаназаров.
Почему компания не зашла на стройку в начале лета? Приводили в порядок документацию.
«Мы вынуждены были пойти в перепроектирование и подачу документов заново. Это съело два месяца. Документы на данное время поданы в СПК, прошли экспертизу, получили финальное решение от СПК и на следующей неделе мы заходим на стройку», - подытожил глава холдинга.
Как сообщалось, в 2022 году ТОО «Олжа Агро» поставила перед собой амбициозные планы в отрасли животноводства. В 2023 году компания планировала ввести в эксплуатацию 4 молочно-товарные фермы, и получать порядка 90 тыс. литров молока в год. После выхода нашей публикации о том, что одна МТФ емкостью 1200 голов способна произвести свыше 15 тыс. тонн молока в год, фермеры, эксперты в животноводстве, руководители отраслевых ассоциаций «закидали» нас сообщениями. Люди писали о том, что корова не способна дать такое количество молока. Особый интерес вызвал один из четырех проектов стоимостью 15 млрд 600 млн тенге и производительностью 42 тыс. 580 тонн молока в год. К примеру, Асылжан Мамытбеков написал нам о том, что мы, видимо, что-то напутали. Фермеры же говорили следующее: «очередной мегапроект с завышенной стоимостью и нереальными производственными мощностями», корова не может давать столько молока в день. Общественники обвиняли компанию в гигантомании. Агентство «АПК Новости» запросило информацию в самой компании «Олжа Агро», где сообщили, что никакой ошибки нет. Корова в современной ферме сможет дать именно столько молока.
Комментарии
здравствуйте Вы продаёте КРС на Узбекистан???
Все верно МСХ через раз ведет необьяснимую политику и не системную, как так единственный завод вместо поддержки опять загонять в угол...
Тем временем из оборота бизнеса выведены и не возвращенны сотни миллионов тенге, т.к первый и второй квартала , видимо и третий, будут рассчитаны с учетом 20% возврата НДС (хоть потом когда нибудь их возможно верну)!!! А с учётом постоянной задержки возврата в год потери бизнеса огромны и поступления в бюджет соответственно !!! Очень дальновидно !!!
Источник: https://apk-news.kz/news/item-7229 Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на apk-news.kz. Нарушение данного условия влечет юридическую ответственность. Заимствование изображений с пометкой "Фото АПК Новости" запрещено.
Продам кормовую муку и подсолнечное масло с казахстана
+77712164482
Согласен с автором Правительство РК в лице Продкорпорации должно заботится об отечественных производителях путем прямого закупа заказанного количества зерна в начале года по фиксированной цене с условием перерасчета цены после реализации.
Цену определяет рынок а не трейдер ,продкорпорация и мимо проходящий человек ,что мешает фермерам самим выходить на конечного покупателя без посредников,постоянно ищут виноватых и пишут письма и жалобы в акимат и адм президента и тд
Честно сказать, постоянно у этих сельхозников такая проблема, не очень верю их прогнозам. Даже, если зарабатывают, скажут нет.
А реальные труженники грошы получают, их даже никто взачет не берет.
А сельхоз.товаро-производителю все всегда плохо.
А у нас дома в Казахстане пропали наши любимые вафли шоколадные Рахата всю лето нет в продаже..
Да так и есть везде формализм, если закрыл так плотно надо, а нет все таки лобисты выигрывают...
ФК- на сколько лет?
1 год - закуп нетелей и быков.
2 год - отел, подсосный молодняк
3 год - откорм, доращивание.
4 год - реализация.
Где это урожайность выше прошлого года ? Нету в этом году такого урожая как в прошлом году к сожалению (((
Стоп не сработало?


















Добавить комментарий