«Олжа Агро» отказалась от амбиций в строительстве молочных ферм
Фото пресс-службы "Олжа Агро"
О срыве проектов по строительству молочно-товарных ферм заявили в акимате Костанайской области в начале лета. Сообщалось, что
стройка двух ферм агрохолдинга «Олжа Агро» находится в замороженном состоянии. Руководство планирует снизить мощность ферм вдвое. Сегодня генеральный директор холдинга Алишер Ходжаназаров прокомментировал ситуацию вокруг проектов, сообщает агентство «АПК Новости».
«Мы посмотрели на то, что рынки меняются, мы начали сами меняться. Изначально по молочно-товарным фермам мы ставили себе довольно амбициозные цели - до 10 тыс. голов именно дойного поголовья. Но потом снизили эту планку. Ну как мы снизили? Мы разделили проект на два этапа. Сейчас для себя мы определили две точки – это Банновка и Садчиковка. В них мы планируем расти. Сейчас мы делаем первый шаг в сторону строительства в Банновке. В каждой точке мы хотим довести поголовье до 2400 голов», - пояснил А.Ходжаназаров.
Изначально холдинг «Олжа Агро» рассчитывал на финансирование из двух источников: СПК и ЕАБР (Евразийский банк развития). Но у ЕАБР возникли проблемы с фондированием.
«По нам отрицательного решения не дали, но тянут. Каждый месяц финансирование откладывали, и мы уже сами приняли решение, что проект будем делить. Изначально каждый проект должен был быть на 1200 голов и должны были быть две финансирующие стороны. Теперь одна финансирующая сторона оттягивала финансирование, и мы решили поделить проект на два этапа. Сперва мы строим 600 голов, потом добавляем и строим еще на 600 голов», - сказал Ходжаназаров.
Почему компания не зашла на стройку в начале лета? Приводили в порядок документацию.
«Мы вынуждены были пойти в перепроектирование и подачу документов заново. Это съело два месяца. Документы на данное время поданы в СПК, прошли экспертизу, получили финальное решение от СПК и на следующей неделе мы заходим на стройку», - подытожил глава холдинга.
Как сообщалось, в 2022 году ТОО «Олжа Агро» поставила перед собой амбициозные планы в отрасли животноводства. В 2023 году компания планировала ввести в эксплуатацию 4 молочно-товарные фермы, и получать порядка 90 тыс. литров молока в год. После выхода нашей публикации о том, что одна МТФ емкостью 1200 голов способна произвести свыше 15 тыс. тонн молока в год, фермеры, эксперты в животноводстве, руководители отраслевых ассоциаций «закидали» нас сообщениями. Люди писали о том, что корова не способна дать такое количество молока. Особый интерес вызвал один из четырех проектов стоимостью 15 млрд 600 млн тенге и производительностью 42 тыс. 580 тонн молока в год. К примеру, Асылжан Мамытбеков написал нам о том, что мы, видимо, что-то напутали. Фермеры же говорили следующее: «очередной мегапроект с завышенной стоимостью и нереальными производственными мощностями», корова не может давать столько молока в день. Общественники обвиняли компанию в гигантомании. Агентство «АПК Новости» запросило информацию в самой компании «Олжа Агро», где сообщили, что никакой ошибки нет. Корова в современной ферме сможет дать именно столько молока.
стройка двух ферм агрохолдинга «Олжа Агро» находится в замороженном состоянии. Руководство планирует снизить мощность ферм вдвое. Сегодня генеральный директор холдинга Алишер Ходжаназаров прокомментировал ситуацию вокруг проектов, сообщает агентство «АПК Новости».
«Мы посмотрели на то, что рынки меняются, мы начали сами меняться. Изначально по молочно-товарным фермам мы ставили себе довольно амбициозные цели - до 10 тыс. голов именно дойного поголовья. Но потом снизили эту планку. Ну как мы снизили? Мы разделили проект на два этапа. Сейчас для себя мы определили две точки – это Банновка и Садчиковка. В них мы планируем расти. Сейчас мы делаем первый шаг в сторону строительства в Банновке. В каждой точке мы хотим довести поголовье до 2400 голов», - пояснил А.Ходжаназаров.
Изначально холдинг «Олжа Агро» рассчитывал на финансирование из двух источников: СПК и ЕАБР (Евразийский банк развития). Но у ЕАБР возникли проблемы с фондированием.
«По нам отрицательного решения не дали, но тянут. Каждый месяц финансирование откладывали, и мы уже сами приняли решение, что проект будем делить. Изначально каждый проект должен был быть на 1200 голов и должны были быть две финансирующие стороны. Теперь одна финансирующая сторона оттягивала финансирование, и мы решили поделить проект на два этапа. Сперва мы строим 600 голов, потом добавляем и строим еще на 600 голов», - сказал Ходжаназаров.
Почему компания не зашла на стройку в начале лета? Приводили в порядок документацию.
«Мы вынуждены были пойти в перепроектирование и подачу документов заново. Это съело два месяца. Документы на данное время поданы в СПК, прошли экспертизу, получили финальное решение от СПК и на следующей неделе мы заходим на стройку», - подытожил глава холдинга.
Как сообщалось, в 2022 году ТОО «Олжа Агро» поставила перед собой амбициозные планы в отрасли животноводства. В 2023 году компания планировала ввести в эксплуатацию 4 молочно-товарные фермы, и получать порядка 90 тыс. литров молока в год. После выхода нашей публикации о том, что одна МТФ емкостью 1200 голов способна произвести свыше 15 тыс. тонн молока в год, фермеры, эксперты в животноводстве, руководители отраслевых ассоциаций «закидали» нас сообщениями. Люди писали о том, что корова не способна дать такое количество молока. Особый интерес вызвал один из четырех проектов стоимостью 15 млрд 600 млн тенге и производительностью 42 тыс. 580 тонн молока в год. К примеру, Асылжан Мамытбеков написал нам о том, что мы, видимо, что-то напутали. Фермеры же говорили следующее: «очередной мегапроект с завышенной стоимостью и нереальными производственными мощностями», корова не может давать столько молока в день. Общественники обвиняли компанию в гигантомании. Агентство «АПК Новости» запросило информацию в самой компании «Олжа Агро», где сообщили, что никакой ошибки нет. Корова в современной ферме сможет дать именно столько молока.
Комментарии
По простому говоря конская справка
Вам же помочь хотят, продукты вам завозят так как на вас наложили санкции. Радоваться надо что Казахстан вам помогает
У нас в Казахстане все может быть,я не удивлюсь
Нечего помогать крестьянской хозяйствам и тоо так как они обожралась уже от помощи.от этого хлеб в Казахстане не дешевеет. Всё кх и тоо часники которые нахапались правдой и неправдой земли и ещё вспохали пастбищные поля .Пора раскулачивать всех. По зоо гектар на семью положены дать и всё. Остальное забрать в пользу государства. Продавать и передавать частным лицам запретить. Многие русские переводят деньги в обшор. Также скупают недвижимость в России. Живут одной ногой в России. Нацисты. Прекратить кредитовать кх и тоо. Кто хочет кредитовать кх и тоо пусть со своих денег кредитную,но не с государственной казны.
Вот теперь можно гордиться .У нас САМЫЙ ДЕШЁВЫЙ бензин в мире, САМЫЙ ДЕШЁВЫЙ рис в мире и САМАЯ ДЕШЁВАЯ мука в мире. ДОЛЖНО это всё быть.
Это не Программа развития, а план роста и коренного и окончательного захоронения отрасли
Программа написана а старом стиле без комплексного анализа горе специалистами дилетантами от АПК. Так, нет обоснованных причин и проблем развала и деградации овцеводста. Не описаны механизмы и последовательность возрождения отрасли с использованием процессного, проектного, системного и научного подходов. Документ очень сырой, бюрократическая отписка без вовлечения исполнителей и поддерживающих инфраструктур. Опять играем вслепую и есть высокая вероятность на 80% увязнуть в болоте показухи из-за некомпетентного подхода. Не учли того что фермеры хотять жить по законам чести и добра в условиях отсутствия коррупции. А где выход???
Казахстан затормозил своим действием вес ср.Азию.
Можно без форвардных, писталетны и т.д и т.п. формулировок. Чем пользоваться такими словами, пусть лучше работают. Умники.
А как обыкновенному рвботниху сельского хозяйство получить свою.зарплату? Ведь главы крестьянских хозяйств связи не реализации зерна задерживпют месяцами зарплату
Хотелось бы стандарты ГОСТа пшеницы по классам:натура, влажность,зерновая,сорная примесь,ИДК клейковины и т.д.
Неужели не могут понять мтнистры, депутаты, что это сезон обогащения перекупшиков и посредникоа. Их не волнует непогода , как приобрести горючее , семена и прочее , как посеить, как убрать зависимо от климатических условии , как во время платить зарплату и налоги и где брать на все средства. Какрас пользуясь моментом растерянности с/х товаропроизводителей по дешовке скупают продукцию забивают элеваторы, а когда поднтмаются цены они ииеют доход вразы больше тех кто трудился. И им есть место на хранение в элеваторах.
Добавить комментарий