«Олжа Агро» отказалась от амбиций в строительстве молочных ферм
Фото пресс-службы "Олжа Агро"
О срыве проектов по строительству молочно-товарных ферм заявили в акимате Костанайской области в начале лета. Сообщалось, что
стройка двух ферм агрохолдинга «Олжа Агро» находится в замороженном состоянии. Руководство планирует снизить мощность ферм вдвое. Сегодня генеральный директор холдинга Алишер Ходжаназаров прокомментировал ситуацию вокруг проектов, сообщает агентство «АПК Новости».
«Мы посмотрели на то, что рынки меняются, мы начали сами меняться. Изначально по молочно-товарным фермам мы ставили себе довольно амбициозные цели - до 10 тыс. голов именно дойного поголовья. Но потом снизили эту планку. Ну как мы снизили? Мы разделили проект на два этапа. Сейчас для себя мы определили две точки – это Банновка и Садчиковка. В них мы планируем расти. Сейчас мы делаем первый шаг в сторону строительства в Банновке. В каждой точке мы хотим довести поголовье до 2400 голов», - пояснил А.Ходжаназаров.
Изначально холдинг «Олжа Агро» рассчитывал на финансирование из двух источников: СПК и ЕАБР (Евразийский банк развития). Но у ЕАБР возникли проблемы с фондированием.
«По нам отрицательного решения не дали, но тянут. Каждый месяц финансирование откладывали, и мы уже сами приняли решение, что проект будем делить. Изначально каждый проект должен был быть на 1200 голов и должны были быть две финансирующие стороны. Теперь одна финансирующая сторона оттягивала финансирование, и мы решили поделить проект на два этапа. Сперва мы строим 600 голов, потом добавляем и строим еще на 600 голов», - сказал Ходжаназаров.
Почему компания не зашла на стройку в начале лета? Приводили в порядок документацию.
«Мы вынуждены были пойти в перепроектирование и подачу документов заново. Это съело два месяца. Документы на данное время поданы в СПК, прошли экспертизу, получили финальное решение от СПК и на следующей неделе мы заходим на стройку», - подытожил глава холдинга.
Как сообщалось, в 2022 году ТОО «Олжа Агро» поставила перед собой амбициозные планы в отрасли животноводства. В 2023 году компания планировала ввести в эксплуатацию 4 молочно-товарные фермы, и получать порядка 90 тыс. литров молока в год. После выхода нашей публикации о том, что одна МТФ емкостью 1200 голов способна произвести свыше 15 тыс. тонн молока в год, фермеры, эксперты в животноводстве, руководители отраслевых ассоциаций «закидали» нас сообщениями. Люди писали о том, что корова не способна дать такое количество молока. Особый интерес вызвал один из четырех проектов стоимостью 15 млрд 600 млн тенге и производительностью 42 тыс. 580 тонн молока в год. К примеру, Асылжан Мамытбеков написал нам о том, что мы, видимо, что-то напутали. Фермеры же говорили следующее: «очередной мегапроект с завышенной стоимостью и нереальными производственными мощностями», корова не может давать столько молока в день. Общественники обвиняли компанию в гигантомании. Агентство «АПК Новости» запросило информацию в самой компании «Олжа Агро», где сообщили, что никакой ошибки нет. Корова в современной ферме сможет дать именно столько молока.
стройка двух ферм агрохолдинга «Олжа Агро» находится в замороженном состоянии. Руководство планирует снизить мощность ферм вдвое. Сегодня генеральный директор холдинга Алишер Ходжаназаров прокомментировал ситуацию вокруг проектов, сообщает агентство «АПК Новости».
«Мы посмотрели на то, что рынки меняются, мы начали сами меняться. Изначально по молочно-товарным фермам мы ставили себе довольно амбициозные цели - до 10 тыс. голов именно дойного поголовья. Но потом снизили эту планку. Ну как мы снизили? Мы разделили проект на два этапа. Сейчас для себя мы определили две точки – это Банновка и Садчиковка. В них мы планируем расти. Сейчас мы делаем первый шаг в сторону строительства в Банновке. В каждой точке мы хотим довести поголовье до 2400 голов», - пояснил А.Ходжаназаров.
Изначально холдинг «Олжа Агро» рассчитывал на финансирование из двух источников: СПК и ЕАБР (Евразийский банк развития). Но у ЕАБР возникли проблемы с фондированием.
«По нам отрицательного решения не дали, но тянут. Каждый месяц финансирование откладывали, и мы уже сами приняли решение, что проект будем делить. Изначально каждый проект должен был быть на 1200 голов и должны были быть две финансирующие стороны. Теперь одна финансирующая сторона оттягивала финансирование, и мы решили поделить проект на два этапа. Сперва мы строим 600 голов, потом добавляем и строим еще на 600 голов», - сказал Ходжаназаров.
Почему компания не зашла на стройку в начале лета? Приводили в порядок документацию.
«Мы вынуждены были пойти в перепроектирование и подачу документов заново. Это съело два месяца. Документы на данное время поданы в СПК, прошли экспертизу, получили финальное решение от СПК и на следующей неделе мы заходим на стройку», - подытожил глава холдинга.
Как сообщалось, в 2022 году ТОО «Олжа Агро» поставила перед собой амбициозные планы в отрасли животноводства. В 2023 году компания планировала ввести в эксплуатацию 4 молочно-товарные фермы, и получать порядка 90 тыс. литров молока в год. После выхода нашей публикации о том, что одна МТФ емкостью 1200 голов способна произвести свыше 15 тыс. тонн молока в год, фермеры, эксперты в животноводстве, руководители отраслевых ассоциаций «закидали» нас сообщениями. Люди писали о том, что корова не способна дать такое количество молока. Особый интерес вызвал один из четырех проектов стоимостью 15 млрд 600 млн тенге и производительностью 42 тыс. 580 тонн молока в год. К примеру, Асылжан Мамытбеков написал нам о том, что мы, видимо, что-то напутали. Фермеры же говорили следующее: «очередной мегапроект с завышенной стоимостью и нереальными производственными мощностями», корова не может давать столько молока в день. Общественники обвиняли компанию в гигантомании. Агентство «АПК Новости» запросило информацию в самой компании «Олжа Агро», где сообщили, что никакой ошибки нет. Корова в современной ферме сможет дать именно столько молока.
Комментарии
Такое приходит в голову лишённых ума представителям сельскохозяйственной науки, кто не петрит в педигри, родословной лошади, кто за свою жизнь не имел понятия о формировании заводских линий и маточных семейств, и кто лишён элементарной этики ученого, академической порядочности. Как, после них, в дальнейшем можно будет составлять Государственную племенную книгу адайской лошади?! Ведь совершенства и полноценного потомства в спортивном коневодстве, можно добиться методом отбора и подбора на уровне кроссов заводских линии. А здесь, ради мимолетной славы, якобы исполнения задания руководства, создали семейство алматинских ученых в купе с квартетом местного олигархата, во главе с Ногаевым и директором швейной фабрики Дарменова Ж.Т., в его лице одновременно руководителем Ассоциации "Адай", весьма далёкого от коневодства. Высшая форма аферы прошла именно в коневодстве, где за подделку родословной племенной лошади раньше, лишали свободы на десятки лет. Преступление должно быть наказано. Можно спросить у членов Государственной Комиссии МСХ РК, Департамента по правам интеллектуальной собственности МинЮста РК, наконец у Судьи межрайонного Суда города Астаны, Суда первой инстанции г. Жана-Узень, которых информировал и подавал на апелляцию как потерпевший по правам интеллектуальной собственности, я Нурушев Мурат Жусыпбекович. Именно на основе 20 летних селекционно-технологических исследований была защищено диссертация доктора биологических наук в ОГАУ г. Оренбург. В авторах числятся псевдоученые из РФ и РК, кто и не видел в живую этих лошадей. Самое обидное, это происходит на моих глазах, кто написал первую капитальный монографию, об эволюции, современном состоянии и перспективе разведения. Именно она пубудило руководство страны, к ускорению признания. Адресована была книга, ещё в канун январьских событии 2-го января 2022 года. Судьям были предоставлены все доказательства около 100 научных работ (статьи, монографии, учебные пособия на казахском и русском языках. Думаю, что справедливость восторжествует. Мы живём в правовом государстве! Что касается главной биологической особенности этих лошадей о котором не знают многие, это то, что адайская лошадь - единственная в мире лошадь, которая может выжить на ксерофитной сильно засоленной растительности, потребляя горько сольеную воду. Соответственно, в перспективе, когда размеры этих площадей растёт в геометрической прогрессии, стоимость адайской лошади достигнет самых высоких пределов в твёрдой валюте.
С уважением, к тем людям кто дочитал мои мысли до конца, академик РАЕН, автор мангыстауского внутрипородного типа адайской породы, д.б.н.РФ и РК Мурат Нурушев
Таких цен у нас в Караганде нет,-22 тыс.тенге на все позиции
Проблемы ветеринарии РК
"перезрели"сенаторы правы,что надо принимать решения на государственном уровне, но унификация госуправления путем объединения названных структур ,фитосанитарию,СЭС,ветеринарию,будет иметь предсказуемый обратный эффект , такое уже не раз было в других госорганах и главное ещё больше загрузит саму ветеринарию удаляя от главного назначения профилактики и лечения животных охраняя человека.
Яркий пример ,уничтожение одной из фундаментальных наук и профессию зоотехнию перегрузив её функции на ветеренарию.
Наша казахстанская логистика сведет на нет все преимущества от низкой цены ((((
Как все печально.... Даже не в состоянии содержать собственный племенной центр- основу основ продовольственной безопасности страны!
астык-транс стал заниматься давно трейдингом через тоо комек бидай
Несебе недругим одним словам
Откуда 25 млн тонн, если в 2023 году Казахстан экспортировал всего 7-8 млн тонн. Растём?))
Понятно .ничего не понятно
Очень много орфографических ошибок, лучше писать на родном языке, зачем показывать неграмотность, кто хочет прочитать, сделает перевод с любого языка без проблем.
Добавить комментарий