«Олжа Агро» отказалась от амбиций в строительстве молочных ферм
Фото пресс-службы "Олжа Агро"
О срыве проектов по строительству молочно-товарных ферм заявили в акимате Костанайской области в начале лета. Сообщалось, что
стройка двух ферм агрохолдинга «Олжа Агро» находится в замороженном состоянии. Руководство планирует снизить мощность ферм вдвое. Сегодня генеральный директор холдинга Алишер Ходжаназаров прокомментировал ситуацию вокруг проектов, сообщает агентство «АПК Новости».
«Мы посмотрели на то, что рынки меняются, мы начали сами меняться. Изначально по молочно-товарным фермам мы ставили себе довольно амбициозные цели - до 10 тыс. голов именно дойного поголовья. Но потом снизили эту планку. Ну как мы снизили? Мы разделили проект на два этапа. Сейчас для себя мы определили две точки – это Банновка и Садчиковка. В них мы планируем расти. Сейчас мы делаем первый шаг в сторону строительства в Банновке. В каждой точке мы хотим довести поголовье до 2400 голов», - пояснил А.Ходжаназаров.
Изначально холдинг «Олжа Агро» рассчитывал на финансирование из двух источников: СПК и ЕАБР (Евразийский банк развития). Но у ЕАБР возникли проблемы с фондированием.
«По нам отрицательного решения не дали, но тянут. Каждый месяц финансирование откладывали, и мы уже сами приняли решение, что проект будем делить. Изначально каждый проект должен был быть на 1200 голов и должны были быть две финансирующие стороны. Теперь одна финансирующая сторона оттягивала финансирование, и мы решили поделить проект на два этапа. Сперва мы строим 600 голов, потом добавляем и строим еще на 600 голов», - сказал Ходжаназаров.
Почему компания не зашла на стройку в начале лета? Приводили в порядок документацию.
«Мы вынуждены были пойти в перепроектирование и подачу документов заново. Это съело два месяца. Документы на данное время поданы в СПК, прошли экспертизу, получили финальное решение от СПК и на следующей неделе мы заходим на стройку», - подытожил глава холдинга.
Как сообщалось, в 2022 году ТОО «Олжа Агро» поставила перед собой амбициозные планы в отрасли животноводства. В 2023 году компания планировала ввести в эксплуатацию 4 молочно-товарные фермы, и получать порядка 90 тыс. литров молока в год. После выхода нашей публикации о том, что одна МТФ емкостью 1200 голов способна произвести свыше 15 тыс. тонн молока в год, фермеры, эксперты в животноводстве, руководители отраслевых ассоциаций «закидали» нас сообщениями. Люди писали о том, что корова не способна дать такое количество молока. Особый интерес вызвал один из четырех проектов стоимостью 15 млрд 600 млн тенге и производительностью 42 тыс. 580 тонн молока в год. К примеру, Асылжан Мамытбеков написал нам о том, что мы, видимо, что-то напутали. Фермеры же говорили следующее: «очередной мегапроект с завышенной стоимостью и нереальными производственными мощностями», корова не может давать столько молока в день. Общественники обвиняли компанию в гигантомании. Агентство «АПК Новости» запросило информацию в самой компании «Олжа Агро», где сообщили, что никакой ошибки нет. Корова в современной ферме сможет дать именно столько молока.
стройка двух ферм агрохолдинга «Олжа Агро» находится в замороженном состоянии. Руководство планирует снизить мощность ферм вдвое. Сегодня генеральный директор холдинга Алишер Ходжаназаров прокомментировал ситуацию вокруг проектов, сообщает агентство «АПК Новости».
«Мы посмотрели на то, что рынки меняются, мы начали сами меняться. Изначально по молочно-товарным фермам мы ставили себе довольно амбициозные цели - до 10 тыс. голов именно дойного поголовья. Но потом снизили эту планку. Ну как мы снизили? Мы разделили проект на два этапа. Сейчас для себя мы определили две точки – это Банновка и Садчиковка. В них мы планируем расти. Сейчас мы делаем первый шаг в сторону строительства в Банновке. В каждой точке мы хотим довести поголовье до 2400 голов», - пояснил А.Ходжаназаров.
Изначально холдинг «Олжа Агро» рассчитывал на финансирование из двух источников: СПК и ЕАБР (Евразийский банк развития). Но у ЕАБР возникли проблемы с фондированием.
«По нам отрицательного решения не дали, но тянут. Каждый месяц финансирование откладывали, и мы уже сами приняли решение, что проект будем делить. Изначально каждый проект должен был быть на 1200 голов и должны были быть две финансирующие стороны. Теперь одна финансирующая сторона оттягивала финансирование, и мы решили поделить проект на два этапа. Сперва мы строим 600 голов, потом добавляем и строим еще на 600 голов», - сказал Ходжаназаров.
Почему компания не зашла на стройку в начале лета? Приводили в порядок документацию.
«Мы вынуждены были пойти в перепроектирование и подачу документов заново. Это съело два месяца. Документы на данное время поданы в СПК, прошли экспертизу, получили финальное решение от СПК и на следующей неделе мы заходим на стройку», - подытожил глава холдинга.
Как сообщалось, в 2022 году ТОО «Олжа Агро» поставила перед собой амбициозные планы в отрасли животноводства. В 2023 году компания планировала ввести в эксплуатацию 4 молочно-товарные фермы, и получать порядка 90 тыс. литров молока в год. После выхода нашей публикации о том, что одна МТФ емкостью 1200 голов способна произвести свыше 15 тыс. тонн молока в год, фермеры, эксперты в животноводстве, руководители отраслевых ассоциаций «закидали» нас сообщениями. Люди писали о том, что корова не способна дать такое количество молока. Особый интерес вызвал один из четырех проектов стоимостью 15 млрд 600 млн тенге и производительностью 42 тыс. 580 тонн молока в год. К примеру, Асылжан Мамытбеков написал нам о том, что мы, видимо, что-то напутали. Фермеры же говорили следующее: «очередной мегапроект с завышенной стоимостью и нереальными производственными мощностями», корова не может давать столько молока в день. Общественники обвиняли компанию в гигантомании. Агентство «АПК Новости» запросило информацию в самой компании «Олжа Агро», где сообщили, что никакой ошибки нет. Корова в современной ферме сможет дать именно столько молока.
Комментарии
Чей завод
Кто платил пошлину на экспорт пшеницы и ячменя?
Да проект нормальный!, но не фермероф ,а ветеринарлық бы ,именно дествующих ветврачей,лабораторных работников бы привлечь к таким проектам! Обмену оқыту с французами!
А фермеры- если действовать как во Франции то он как частники! Это они должны быть заинтересованы в развитие своего "частног хозяйство,Зачем мм выделятт безвозвратные Субсидия народные деньги! Рет же свои продукция бесплатно не раздают же! Даже ветеринарные обработки должны быть алатын! Опять тут их интерфейс чтоб Скотт был здоровый!
А у нас "богатым" всё,а у кого 1-2головы "шиш" с маслом.
Вот этот опыт нужно перенять из ЗАПАДА!
И не нужно Министра и руководителям кататься потзаграницам,а нужно дейстующих,работников ,а не клерков!
Наконец дождались. Пришла очередь обратить внимание на Ветеринарию.
Я ветеринар с 25 летним стажом работу начинал с ветврачом отделения совхоза , был главным ветврачом района ,гл.ветсан.инспектором города изнаю что оборудование давно устарело. Гос. поддержка слабая, оборудование допотопное. Недавно был на рынке Сарыарка в г.Астана.никакого ветнадзора нет , даже яйцо куринное не имеет элементарного обследования , нет печати о другом говорить просто бесполезно
Увы... идея провальная. Жаль
Под трибунал руководство,ужас
Несогласовано, через пень-колоду.
Благие намерения! Одни слова!
А дядька то грамотно говорит... Пора расширять сельхоз. продукцию, растительное пищи то много всякой... Нужно занимать те рынки которые мало освоены.
Куда ни сунься, везде палки в колеса от рассеи, у власти не хватает духа выступить против постоянных наездов и выйти с концами со всех таежных союзов.
С начала поверните лицом к России, потом и приезжайте!
Добавить комментарий