Новости, Фермер
Когда села станут богатыми?
Личные подсобные хозяйства смогут платить порядка 200 млрд тенге в год в качестве налогов. Это в 2,5 раза больше, чем все крестьянские хозяйства и крупные агрохолдинги, уплачивающие на данное время в бюджет 80 млрд тенге. Экономист-эксперт в сельском хозяйстве предлагает зачислять эти деньги в бюджеты сельских акимов. Причем именно в бюджет акима того села, от жителей которого поступил налог. Сделать это возможно, если в стране ввести кооперацию, сообщает агентство «АПК Новости».
Данную идею высказал доктор экономических наук, член партии «Ауыл» Толеутай Рахимбеков. По его словам, основой успешного развития села и сельского хозяйства в Казахстане должны стать сервисно-потребительские кооперативы. Причем не только личных подсобных хозяйств, но и мелких, средних, крупных крестьянских хозяйств, а также всех сельхозпроизводственных юридических лиц.
Именно через стимулирование кооперации можно решить проблемы села, считает Рахимбеков.
Бюджеты сельских акимов являются острой проблемой в нашей стране. С 2015 года власти ведут разговор о бюджетах четвёртого уровня, то есть о бюджетах сельских акимов.
«Тогда предполагалось, что они будут формироваться за счёт отчислений из районных бюджетов. Но из этого ничего не вышло, поскольку бюджеты практически всех сельских районов сами сидят на дотациях из областных бюджетов», - рассказал Рахимбеков.
Позднее, примерно в 2019 или в 2020 году, решили перечислять в бюджеты акимов сел земельный налог и некоторые виды сборов, например, плату за воду.
«Я тогда посчитал, какой станет сумма поступлений от них в сельские бюджеты. Самый «жирный» среди вышеперечисленных - это земельный налог. Он уплачивается фермерами в размере 0,1% от кадастровой стоимости земли. В постоянном землепользовании у аграриев находится около 100 млн га. Возьмём среднюю по стране кадастровую стоимость в 50 тыс тенге/1 га. Сразу скажу, что это очень завышенная цифра: примерно 50 тыс тенге/1га стоит пашня в Акмолинской области, но не будем забывать, что 80 млн га - это пастбища, которые имеют намного меньшую стоимость. Умножаем 50 тенге на 100 млн га и получаем около 5 млрд тенге в год земельного налога в целом по Казахстану. Делим эти 5 млрд тенге на 2 200 сельских, поселковых округов и получаем менее 2,3 млн тенге в бюджет одного сельского акима. Прибавим плату за воду и за кое-что другое и, в результате, получаем, что размер бюджета одного сельского акима может составлять около 2,5-3 млн тенге в год», - разъяснил эксперт.
Что можно сделать на такую сумму в одном селе? Согласитесь, развернуться негде.
Эксперт считает, что сельская кооперация ЛПХ (не считая кооперации КХ и юридических лиц) может решить эти проблемы.
По состоянию на 1 января 2022 года в стране 1 млн 620 тыс. 574 ЛПХ. Доход одного ЛПХ от сдачи сельхозпродукции по самым скромным подсчетам может составлять 100 тыс. тенге в месяц. Это выручка от сдачи молока от 3 коров: по 10 кг молока от каждой в день, получается 900 кг в месяц, при сдаче через кооператив цена может составить 100-120 тенге/кг.
Налоговым законодательством предусмотрен налог у источника выплат по ставке 10% от выручки. То есть 1 ЛПХ платит этот налог в размере 10 тыс. тенге в месяц. Умножаем их на 1,62 млн ЛПХ и на 12 месяцев и получаем сумму налога около 200 млрд тенге в год.
«И это по самым скромным подсчетам! А эта сумма может вырасти в разы, если государство разработает действенные механизмы поддержки кооперации. Кстати, все сельское хозяйство страны, включая все КХ, юрлица, включая все крупные агрохолдинги, уплачивает в бюджет всех налогов в сумме 80 млрд тенге, то есть ЛПХ могут платить налогов в 2,5 раза больше!» - отметил Рахимбеков.
Одну половину от 200 млрд тенге налогов от ЛПХ или 100 млрд тенге он предлагает зачислять в бюджеты сельских акимов, причём зачислять именно в бюджет акима того села, от жителей которого и поступил налог. А это получается в среднем почти по 50 млн тенге на один сельский бюджет. Или в 15-20 раз больше, чем сегодня.
«На такие деньги можно оборудовать спортивную площадку, отремонтировать уличное освещение, построить спортзал, организовать благоустройство этого села и так далее. Кроме того, это даст ещё два весомых плюса. С одной стороны, это будет осязаемый, просчитываемый индикатор эффективности работы акима села: если в его бюджет поступают налоги от ЛПХ и если эти поступления растут из года в год, то значит этот аким работает. И, наоборот, если поступления налогов минимальные, то значит аким бездельник и надо его гнать в шею», - считает Толеутай Рахимбеков.
Вторая половина налога у источника выплат, а это 100 млрд тенге, можно было бы зачислять на именные лицевые счета сельчан - владельцев ЛПХ - членов кооператива в пропорции: в ЕНПФ - 60 млрд тенге, в ГФСС - 20 млрд тенге, в ФСМС - 20 млрд тенге.
То есть, сельчане своим трудом смогут зарабатывать себе средства в социальных фондах. Чего не делается сейчас.
Данную идею высказал доктор экономических наук, член партии «Ауыл» Толеутай Рахимбеков. По его словам, основой успешного развития села и сельского хозяйства в Казахстане должны стать сервисно-потребительские кооперативы. Причем не только личных подсобных хозяйств, но и мелких, средних, крупных крестьянских хозяйств, а также всех сельхозпроизводственных юридических лиц.
Именно через стимулирование кооперации можно решить проблемы села, считает Рахимбеков.
Бюджеты сельских акимов являются острой проблемой в нашей стране. С 2015 года власти ведут разговор о бюджетах четвёртого уровня, то есть о бюджетах сельских акимов.
«Тогда предполагалось, что они будут формироваться за счёт отчислений из районных бюджетов. Но из этого ничего не вышло, поскольку бюджеты практически всех сельских районов сами сидят на дотациях из областных бюджетов», - рассказал Рахимбеков.
Позднее, примерно в 2019 или в 2020 году, решили перечислять в бюджеты акимов сел земельный налог и некоторые виды сборов, например, плату за воду.
«Я тогда посчитал, какой станет сумма поступлений от них в сельские бюджеты. Самый «жирный» среди вышеперечисленных - это земельный налог. Он уплачивается фермерами в размере 0,1% от кадастровой стоимости земли. В постоянном землепользовании у аграриев находится около 100 млн га. Возьмём среднюю по стране кадастровую стоимость в 50 тыс тенге/1 га. Сразу скажу, что это очень завышенная цифра: примерно 50 тыс тенге/1га стоит пашня в Акмолинской области, но не будем забывать, что 80 млн га - это пастбища, которые имеют намного меньшую стоимость. Умножаем 50 тенге на 100 млн га и получаем около 5 млрд тенге в год земельного налога в целом по Казахстану. Делим эти 5 млрд тенге на 2 200 сельских, поселковых округов и получаем менее 2,3 млн тенге в бюджет одного сельского акима. Прибавим плату за воду и за кое-что другое и, в результате, получаем, что размер бюджета одного сельского акима может составлять около 2,5-3 млн тенге в год», - разъяснил эксперт.
Что можно сделать на такую сумму в одном селе? Согласитесь, развернуться негде.
Эксперт считает, что сельская кооперация ЛПХ (не считая кооперации КХ и юридических лиц) может решить эти проблемы.
По состоянию на 1 января 2022 года в стране 1 млн 620 тыс. 574 ЛПХ. Доход одного ЛПХ от сдачи сельхозпродукции по самым скромным подсчетам может составлять 100 тыс. тенге в месяц. Это выручка от сдачи молока от 3 коров: по 10 кг молока от каждой в день, получается 900 кг в месяц, при сдаче через кооператив цена может составить 100-120 тенге/кг.
Налоговым законодательством предусмотрен налог у источника выплат по ставке 10% от выручки. То есть 1 ЛПХ платит этот налог в размере 10 тыс. тенге в месяц. Умножаем их на 1,62 млн ЛПХ и на 12 месяцев и получаем сумму налога около 200 млрд тенге в год.
«И это по самым скромным подсчетам! А эта сумма может вырасти в разы, если государство разработает действенные механизмы поддержки кооперации. Кстати, все сельское хозяйство страны, включая все КХ, юрлица, включая все крупные агрохолдинги, уплачивает в бюджет всех налогов в сумме 80 млрд тенге, то есть ЛПХ могут платить налогов в 2,5 раза больше!» - отметил Рахимбеков.
Одну половину от 200 млрд тенге налогов от ЛПХ или 100 млрд тенге он предлагает зачислять в бюджеты сельских акимов, причём зачислять именно в бюджет акима того села, от жителей которого и поступил налог. А это получается в среднем почти по 50 млн тенге на один сельский бюджет. Или в 15-20 раз больше, чем сегодня.
«На такие деньги можно оборудовать спортивную площадку, отремонтировать уличное освещение, построить спортзал, организовать благоустройство этого села и так далее. Кроме того, это даст ещё два весомых плюса. С одной стороны, это будет осязаемый, просчитываемый индикатор эффективности работы акима села: если в его бюджет поступают налоги от ЛПХ и если эти поступления растут из года в год, то значит этот аким работает. И, наоборот, если поступления налогов минимальные, то значит аким бездельник и надо его гнать в шею», - считает Толеутай Рахимбеков.
Вторая половина налога у источника выплат, а это 100 млрд тенге, можно было бы зачислять на именные лицевые счета сельчан - владельцев ЛПХ - членов кооператива в пропорции: в ЕНПФ - 60 млрд тенге, в ГФСС - 20 млрд тенге, в ФСМС - 20 млрд тенге.
То есть, сельчане своим трудом смогут зарабатывать себе средства в социальных фондах. Чего не делается сейчас.
Комментарии
Хорошая инициатива создание селекционного центра. Надеемся что есть план мероприятий, есть финансовая поддержка, есть критерии и есть требования какими породами будет заниматься центр. По области Абай есть хорошие результаты по работе с Байыс, Эдельбайской породе в овцеводстве. А по КРС будут ли работы в селекционном центре? В этом плане племенной центр АО « Асыл тулік» готовы к сотрудничеству. Более 300 тыс доз племенного материала содержится в Биобанке АО « Асыл тулік» по 15 породам и линиям отечественной и зарубежной селекции баранов производителей https://asyl-tulik.kz/
смешно читать
Я слышал возят пшеницу с России и автотранспортный тоже. Даже объявление е ть могут привести в Казахстан пшеницу. Значит ещё работают линейки старые и махинации
Говорят ввозят зерно с России по любому.
В России ящер а может быть и сибирская язва они семена и мясо хотят ввозить в Казахстан
Конечно казахи откроют дорогу на ввоз мяса с России. До конца русские хотят перетровить казахской наци
Остатки по масличным будут 14 апреля
Можно будет получить
Есть данные по семечкам и льну сколько на остатке
Узбекистан заметно опережает наш агропром.
Сегодня часто говорят: «наука есть, а в поле она не работает».
Но если честно — проблема не в том, что ученые что-то не делают. Проблема в другом: то, что делает наука, неудобно применять в хозяйстве.
Вот простой пример.
Говорят: «есть засухоустойчивый сорт пшеницы».
Фермер спрашивает:
— А сколько сеять?
— Чем кормить?
— Когда давать азот?
— Как поливать?
— Что делать, если почва соленая?
И тут тишина.
Потому что дали не технологию, а просто результат.
А фермеру нужен не результат — ему нужна понятная схема действий.
То же самое с почвой.
Можно сказать:
«У вас электропроводность 5 мСм/см — средняя засоленность».
Но фермеру это ничего не дает.
Ему нужно понимать:
где на поле хуже, где лучше
где надо промывать
где давать гипс
где можно сеять нормальный сорт, а где только устойчивый
как это повлияет на урожай и деньги
Если этого нет — значит, это не технология.
Сейчас в основном как происходит?
Ученые делают опыт:
вариант 1
вариант 2 и тд.
получили прибавку
Написали статью — и на этом все заканчивается.
А в реальности фермер работает не делянками, а целым полем, где:
почва разная
засоление разное
влажность разная
И одна рекомендация на все поле просто не работает.
Поэтому во всем мире сейчас переходят на другой подход.
Не «одна рекомендация», а разделить поле на зоны и управлять каждой по-разному
Например:
соли больше, причем с допустимой долей натрия в поглощенном состоянии (нет осолонцевания) — значит просто промывка
соли больше, причем с большей долей натрия в поглощенном состоянии — значит промывка + кальций
соли меньше — можно дать больше азота и тд.
Вот это уже называется технологическое земледелие.
То же самое с удобрениями.
Обычно говорят: «внесите 100 кг азота».
А правильно — это, когда часть при посеве, часть в 5-7 листьев, то есть в зависимости от состояния поля (посева) и обеспеченности почвы.
Иначе: либо деньги уходят в никуда, либо растение не использует питание.
Главная проблема сегодня такая: наука дает «знания», а фермеру нужны «решения».
Фермеру важно всего три вещи:
1. Сколько вложить 2. Что конкретно сделать 3. Сколько он получит
Если этого нет — внедрения не будет, даже если разработка хорошая.
Что реально нужно менять?
Во-первых, каждая разработка должна заканчиваться не статьей в SCOPUS, а готовой технологией:
пошагово
с расчетными нормами (можно по модели или с использованием реальных нормативных коэффициентов
с дифференцированием доз и способов под разные условия
Во-вторых, нужно показывать это не на бумаге, а в поле:
реальные участки
реальные результаты
реальные деньги
Когда фермер увидит:
«вот тут сделали так — и получили больше»
— тогда он начнет внедрять.
И самое важное.
Будущее сельского хозяйства — это не просто:
больше удобрений
больше воды
А умное управление полем:
где дать больше
где меньше
где вообще не тратить
Если сказать совсем просто:
раньше работали «на глаз», сейчас нужно работать «по данным».
И вот здесь как раз такие вещи, как измерение засоленности, электропроводности, анализ почвы — это не просто наука.
Это инструмент, который может:
сэкономить деньги
повысить урожай
и сделать хозяйство стабильным
Поэтому вопрос сегодня стоит так:
не «есть ли наука», а «превращаем ли мы ее в понятную технологию для фермера»
Добавить комментарий