Продкорпорация расширит инструменты поддержки фермеров в 2026 году
Фото: АПК Новости
Приоритетные задачи на предстоящий период обозначила Продкорпорация. Как сообщил глава компании на прошедшей в конце минувшего года конференции, упор будут делать на цифровизацию процессов, развитие и модернизацию зернохранилищ, расширение инструментов поддержки фермеров, в том числе малых и средних хозяйств, передает агентство АПК Новости.
Конференция, посвящённая 30-летию АО «Продовольственная контрактная корпорация» прошла в Астане. Как было отмечено, за три десятилетия Продкорпорация сформировалась как ключевой институт аграрной политики и продовольственной безопасности страны, обеспечивающий управление государственными ресурсами зерна, стабилизацию внутреннего рынка и развитие экспортного потенциала Казахстана.
Выступая на конференции, вице-министр сельского хозяйства Азат Султанов отметил ведущую роль корпорации в обеспечении устойчивости зернового рынка и поддержке агропроизводителей Казахстана. Одним из первых финансовых инструментов национального зернового оператора стала программа форвардного закупа сельхозпродукции, которая была расширена в последние годы.
«Сегодня форвардные закупки являются эффективным финансовым инструментом, обеспечивающим аграриев оборотными средствами на ранних этапах полевых работ. Благодаря своей простоте и доступности, программа очень востребована среди фермерского сообщества», — подчеркнул Азат Султанов.
Он также оценил работу Продкорпорации по укреплению экспортных позиций страны и продовольственной безопасности.
«Второй год подряд Казахстан собирает рекордный урожай, что позволяет полностью обеспечить внутренние потребности, сформировать устойчивые запасы зерна и сохранить позиции страны как одного из гарантов межрегиональной продовольственной безопасности. По итогам прошлого сезона экспорт зерна и зерновой продукции увеличился вдвое, при этом спрос на казахстанское зерно продолжает расти», — напомнил вице-министр.
Председатель правления АО «Продовольственная контрактная корпорация» Асылхан Джувашев в своём выступлении обозначил основные этапы развития компании.
«Сегодня Продкорпорация — это многофункциональная структура, охватывающая весь спектр ключевых направлений аграрной политики: от формирования и управления государственными ресурсами зерна до поддержки сельхозпроизводителей, развития экспортной логистики и модернизации элеваторной инфраструктуры», — отметил глава компании.
По его словам, корпорация ежегодно аккумулирует более 2 млн тонн зерна, формируя неснижаемый резерв и фуражный фонд, а также выполняет стабилизирующую функцию на внутреннем рынке за счёт закупочных и товарных интервенций.
За последний маркетинговый год корпорация реализовала порядка 1,4 млн тонн зерна, расширив географию поставок до 12 стран и увеличив свою долю в общем объёме экспорта зерна Казахстана.
В рамках мероприятия также были обозначены приоритетные задачи на предстоящий период — цифровизация процессов, развитие и модернизация зернохранилищ, расширение инструментов поддержки фермеров, в том числе малых и средних хозяйств.
«Руководством корпорации уже сформированы и поэтапно реализуются планы по цифровизации основных процессов, в том числе учета и передвижения зерна. Это позволит повысить прозрачность операций, сохранность государственных ресурсов зерна и вывести взаимодействие с фермерами на качественно новый уровень», — подытожил вице-министр сельского хозяйства Азат Султанов.
Конференция, посвящённая 30-летию АО «Продовольственная контрактная корпорация» прошла в Астане. Как было отмечено, за три десятилетия Продкорпорация сформировалась как ключевой институт аграрной политики и продовольственной безопасности страны, обеспечивающий управление государственными ресурсами зерна, стабилизацию внутреннего рынка и развитие экспортного потенциала Казахстана.
Выступая на конференции, вице-министр сельского хозяйства Азат Султанов отметил ведущую роль корпорации в обеспечении устойчивости зернового рынка и поддержке агропроизводителей Казахстана. Одним из первых финансовых инструментов национального зернового оператора стала программа форвардного закупа сельхозпродукции, которая была расширена в последние годы.
«Сегодня форвардные закупки являются эффективным финансовым инструментом, обеспечивающим аграриев оборотными средствами на ранних этапах полевых работ. Благодаря своей простоте и доступности, программа очень востребована среди фермерского сообщества», — подчеркнул Азат Султанов.
Он также оценил работу Продкорпорации по укреплению экспортных позиций страны и продовольственной безопасности.
«Второй год подряд Казахстан собирает рекордный урожай, что позволяет полностью обеспечить внутренние потребности, сформировать устойчивые запасы зерна и сохранить позиции страны как одного из гарантов межрегиональной продовольственной безопасности. По итогам прошлого сезона экспорт зерна и зерновой продукции увеличился вдвое, при этом спрос на казахстанское зерно продолжает расти», — напомнил вице-министр.
Председатель правления АО «Продовольственная контрактная корпорация» Асылхан Джувашев в своём выступлении обозначил основные этапы развития компании.
«Сегодня Продкорпорация — это многофункциональная структура, охватывающая весь спектр ключевых направлений аграрной политики: от формирования и управления государственными ресурсами зерна до поддержки сельхозпроизводителей, развития экспортной логистики и модернизации элеваторной инфраструктуры», — отметил глава компании.
По его словам, корпорация ежегодно аккумулирует более 2 млн тонн зерна, формируя неснижаемый резерв и фуражный фонд, а также выполняет стабилизирующую функцию на внутреннем рынке за счёт закупочных и товарных интервенций.
За последний маркетинговый год корпорация реализовала порядка 1,4 млн тонн зерна, расширив географию поставок до 12 стран и увеличив свою долю в общем объёме экспорта зерна Казахстана.
В рамках мероприятия также были обозначены приоритетные задачи на предстоящий период — цифровизация процессов, развитие и модернизация зернохранилищ, расширение инструментов поддержки фермеров, в том числе малых и средних хозяйств.
«Руководством корпорации уже сформированы и поэтапно реализуются планы по цифровизации основных процессов, в том числе учета и передвижения зерна. Это позволит повысить прозрачность операций, сохранность государственных ресурсов зерна и вывести взаимодействие с фермерами на качественно новый уровень», — подытожил вице-министр сельского хозяйства Азат Султанов.
Комментарии
Эта информация официальная, получена она от компании КТЖ
Никакой пилотной поставки в Бельгию по ТМТМ не было. Зачем вы вводите в заблуждение? Напишите, пожалуйста, опровержение.
А как же наши бедняки, бомжи и голодранцы? им кто поможет, Палестине пусть Арабы помогают,, пшеница видители
Все верно, но нельзя забывать про проблемы с возвратом НДС с бюджета. Те, кто купил российскую пшеницу и оплатил НДС, при экспорте не смогут вернуть НДС.
Когда-то были на первом месте в мире по продажа муки - потеряли по своей глупости! Как можно поставками своей муки развивать мукомольную промышленность своих конкурентов!? Это как Индия своей нефти нет а является крупнейшим поставщиком нефтепродуктов в мире! Ну ,может пора уже не поставлять сырую продукция,а продавать продукты переработки!? Сколько можно себе в ногу стрелять!Живем в 21 веке в веке робототехники,а всё глупостью занимаемся
Справедливые цены на конину установит рынок при честной конкуренции. Депутаты же лоббируют чьи-то интересы.
Уважаемый депутат! При переработке масло извлекают, в основном (99.9%), методом фор-прессования. Отжим на прессах, а затем экстрагирование. Для лучшего извлечения на прессах сырье предварительно разогревают в жаровнях. Таким образом получают сырое масло, которое есть смесь прессового и экстракционного масла. Масло холодного отжима получают на прессах без разогрева семян. Такое масло востребовано для БАДов и кулинарии. Себестоимость масла холодного отжима выше, чем масла путем горячего прессования.
Теперь об экспорте сырого масла. Страны-импортеры защищают свои рынки и ставят высокие пошлины на импорт рафинированного масла. К тому же экспортная логистика рафинированного масла дороже. Проще экспортировать сырое масло, наливом.
Экспортерам сельхозпродукции перестанут возвращать из бюджета полную сумму НДС. К чему это приведет?
Как всегда одной рукой дают, другой тут же забирпют.. Да именно апк всегда под гнетом всех нововедений
Я вчера купил мясо на Дине базаре, что делать, мясо можно есть или тоже отрава?
Как понять вас Казагрофинанс если я приобрел технику в 2022 году какие могут быть ндс и дополнительные соглошения, вы сами себя там слышите что я ее заново купили что ли пургу несете ,имеете с крестьян как можите ,еще ставки вознаграждения возвратные не возврощаете,продаете за три дорого мочите крестьян
Экспорт, при откормочнике на 5000 голов 1000 тн,
А так возможно: если у тебя откорм на 2500 голов- то экспорт на 500 тонн???
Казгидромет уровень прогнозирования очень низкий, даже выпавшие осадки в виде снега не могут проанализирлвать и выдать обективную картину по регионам
Добавить комментарий