Продкорпорация расширит инструменты поддержки фермеров в 2026 году
Фото: АПК Новости
Приоритетные задачи на предстоящий период обозначила Продкорпорация. Как сообщил глава компании на прошедшей в конце минувшего года конференции, упор будут делать на цифровизацию процессов, развитие и модернизацию зернохранилищ, расширение инструментов поддержки фермеров, в том числе малых и средних хозяйств, передает агентство АПК Новости.
Конференция, посвящённая 30-летию АО «Продовольственная контрактная корпорация» прошла в Астане. Как было отмечено, за три десятилетия Продкорпорация сформировалась как ключевой институт аграрной политики и продовольственной безопасности страны, обеспечивающий управление государственными ресурсами зерна, стабилизацию внутреннего рынка и развитие экспортного потенциала Казахстана.
Выступая на конференции, вице-министр сельского хозяйства Азат Султанов отметил ведущую роль корпорации в обеспечении устойчивости зернового рынка и поддержке агропроизводителей Казахстана. Одним из первых финансовых инструментов национального зернового оператора стала программа форвардного закупа сельхозпродукции, которая была расширена в последние годы.
«Сегодня форвардные закупки являются эффективным финансовым инструментом, обеспечивающим аграриев оборотными средствами на ранних этапах полевых работ. Благодаря своей простоте и доступности, программа очень востребована среди фермерского сообщества», — подчеркнул Азат Султанов.
Он также оценил работу Продкорпорации по укреплению экспортных позиций страны и продовольственной безопасности.
«Второй год подряд Казахстан собирает рекордный урожай, что позволяет полностью обеспечить внутренние потребности, сформировать устойчивые запасы зерна и сохранить позиции страны как одного из гарантов межрегиональной продовольственной безопасности. По итогам прошлого сезона экспорт зерна и зерновой продукции увеличился вдвое, при этом спрос на казахстанское зерно продолжает расти», — напомнил вице-министр.
Председатель правления АО «Продовольственная контрактная корпорация» Асылхан Джувашев в своём выступлении обозначил основные этапы развития компании.
«Сегодня Продкорпорация — это многофункциональная структура, охватывающая весь спектр ключевых направлений аграрной политики: от формирования и управления государственными ресурсами зерна до поддержки сельхозпроизводителей, развития экспортной логистики и модернизации элеваторной инфраструктуры», — отметил глава компании.
По его словам, корпорация ежегодно аккумулирует более 2 млн тонн зерна, формируя неснижаемый резерв и фуражный фонд, а также выполняет стабилизирующую функцию на внутреннем рынке за счёт закупочных и товарных интервенций.
За последний маркетинговый год корпорация реализовала порядка 1,4 млн тонн зерна, расширив географию поставок до 12 стран и увеличив свою долю в общем объёме экспорта зерна Казахстана.
В рамках мероприятия также были обозначены приоритетные задачи на предстоящий период — цифровизация процессов, развитие и модернизация зернохранилищ, расширение инструментов поддержки фермеров, в том числе малых и средних хозяйств.
«Руководством корпорации уже сформированы и поэтапно реализуются планы по цифровизации основных процессов, в том числе учета и передвижения зерна. Это позволит повысить прозрачность операций, сохранность государственных ресурсов зерна и вывести взаимодействие с фермерами на качественно новый уровень», — подытожил вице-министр сельского хозяйства Азат Султанов.
Конференция, посвящённая 30-летию АО «Продовольственная контрактная корпорация» прошла в Астане. Как было отмечено, за три десятилетия Продкорпорация сформировалась как ключевой институт аграрной политики и продовольственной безопасности страны, обеспечивающий управление государственными ресурсами зерна, стабилизацию внутреннего рынка и развитие экспортного потенциала Казахстана.
Выступая на конференции, вице-министр сельского хозяйства Азат Султанов отметил ведущую роль корпорации в обеспечении устойчивости зернового рынка и поддержке агропроизводителей Казахстана. Одним из первых финансовых инструментов национального зернового оператора стала программа форвардного закупа сельхозпродукции, которая была расширена в последние годы.
«Сегодня форвардные закупки являются эффективным финансовым инструментом, обеспечивающим аграриев оборотными средствами на ранних этапах полевых работ. Благодаря своей простоте и доступности, программа очень востребована среди фермерского сообщества», — подчеркнул Азат Султанов.
Он также оценил работу Продкорпорации по укреплению экспортных позиций страны и продовольственной безопасности.
«Второй год подряд Казахстан собирает рекордный урожай, что позволяет полностью обеспечить внутренние потребности, сформировать устойчивые запасы зерна и сохранить позиции страны как одного из гарантов межрегиональной продовольственной безопасности. По итогам прошлого сезона экспорт зерна и зерновой продукции увеличился вдвое, при этом спрос на казахстанское зерно продолжает расти», — напомнил вице-министр.
Председатель правления АО «Продовольственная контрактная корпорация» Асылхан Джувашев в своём выступлении обозначил основные этапы развития компании.
«Сегодня Продкорпорация — это многофункциональная структура, охватывающая весь спектр ключевых направлений аграрной политики: от формирования и управления государственными ресурсами зерна до поддержки сельхозпроизводителей, развития экспортной логистики и модернизации элеваторной инфраструктуры», — отметил глава компании.
По его словам, корпорация ежегодно аккумулирует более 2 млн тонн зерна, формируя неснижаемый резерв и фуражный фонд, а также выполняет стабилизирующую функцию на внутреннем рынке за счёт закупочных и товарных интервенций.
За последний маркетинговый год корпорация реализовала порядка 1,4 млн тонн зерна, расширив географию поставок до 12 стран и увеличив свою долю в общем объёме экспорта зерна Казахстана.
В рамках мероприятия также были обозначены приоритетные задачи на предстоящий период — цифровизация процессов, развитие и модернизация зернохранилищ, расширение инструментов поддержки фермеров, в том числе малых и средних хозяйств.
«Руководством корпорации уже сформированы и поэтапно реализуются планы по цифровизации основных процессов, в том числе учета и передвижения зерна. Это позволит повысить прозрачность операций, сохранность государственных ресурсов зерна и вывести взаимодействие с фермерами на качественно новый уровень», — подытожил вице-министр сельского хозяйства Азат Султанов.
Комментарии
Сегодня часто говорят: «наука есть, а в поле она не работает».
Но если честно — проблема не в том, что ученые что-то не делают. Проблема в другом: то, что делает наука, неудобно применять в хозяйстве.
Вот простой пример.
Говорят: «есть засухоустойчивый сорт пшеницы».
Фермер спрашивает:
— А сколько сеять?
— Чем кормить?
— Когда давать азот?
— Как поливать?
— Что делать, если почва соленая?
И тут тишина.
Потому что дали не технологию, а просто результат.
А фермеру нужен не результат — ему нужна понятная схема действий.
То же самое с почвой.
Можно сказать:
«У вас электропроводность 5 мСм/см — средняя засоленность».
Но фермеру это ничего не дает.
Ему нужно понимать:
где на поле хуже, где лучше
где надо промывать
где давать гипс
где можно сеять нормальный сорт, а где только устойчивый
как это повлияет на урожай и деньги
Если этого нет — значит, это не технология.
Сейчас в основном как происходит?
Ученые делают опыт:
вариант 1
вариант 2 и тд.
получили прибавку
Написали статью — и на этом все заканчивается.
А в реальности фермер работает не делянками, а целым полем, где:
почва разная
засоление разное
влажность разная
И одна рекомендация на все поле просто не работает.
Поэтому во всем мире сейчас переходят на другой подход.
Не «одна рекомендация», а разделить поле на зоны и управлять каждой по-разному
Например:
соли больше, причем с допустимой долей натрия в поглощенном состоянии (нет осолонцевания) — значит просто промывка
соли больше, причем с большей долей натрия в поглощенном состоянии — значит промывка + кальций
соли меньше — можно дать больше азота и тд.
Вот это уже называется технологическое земледелие.
То же самое с удобрениями.
Обычно говорят: «внесите 100 кг азота».
А правильно — это, когда часть при посеве, часть в 5-7 листьев, то есть в зависимости от состояния поля (посева) и обеспеченности почвы.
Иначе: либо деньги уходят в никуда, либо растение не использует питание.
Главная проблема сегодня такая: наука дает «знания», а фермеру нужны «решения».
Фермеру важно всего три вещи:
1. Сколько вложить 2. Что конкретно сделать 3. Сколько он получит
Если этого нет — внедрения не будет, даже если разработка хорошая.
Что реально нужно менять?
Во-первых, каждая разработка должна заканчиваться не статьей в SCOPUS, а готовой технологией:
пошагово
с расчетными нормами (можно по модели или с использованием реальных нормативных коэффициентов
с дифференцированием доз и способов под разные условия
Во-вторых, нужно показывать это не на бумаге, а в поле:
реальные участки
реальные результаты
реальные деньги
Когда фермер увидит:
«вот тут сделали так — и получили больше»
— тогда он начнет внедрять.
И самое важное.
Будущее сельского хозяйства — это не просто:
больше удобрений
больше воды
А умное управление полем:
где дать больше
где меньше
где вообще не тратить
Если сказать совсем просто:
раньше работали «на глаз», сейчас нужно работать «по данным».
И вот здесь как раз такие вещи, как измерение засоленности, электропроводности, анализ почвы — это не просто наука.
Это инструмент, который может:
сэкономить деньги
повысить урожай
и сделать хозяйство стабильным
Поэтому вопрос сегодня стоит так:
не «есть ли наука», а «превращаем ли мы ее в понятную технологию для фермера»
А они нам за это пришлют бусы и жвачку.
Экспорт пшеницы в Таджикистан
В данное время разрабатывается Дорожная карта. Реализация проекта начнется в мае месяце текущего года, он рассчитан на 20 лет. На основе инновационных технологий будут произведены оздоровленные безвирусные семена картофеля высших реародукций. Внедряемая научная система семеноводства картофеля позволит полностью обеспечить потребность Казахстана в суперэлитных и элитных семенах картофеля, а также значительно покрыть спрос фермеров по семенам 1-2 репродукций. МСХ РК и НАО "НАНОЦ" оказывают полную поддержку данному проекту.
Заказали его,так как он мешал другим воровать
Здравствуйте, есть возможность экспортировать в таджикистан пшеницу
Бесконечные запреты,карантин мне кажется все делается для уничтожения животноводства Казахстан,воздушные программы публичные миллиардер,а воз и ныне там все стоит на месте,саботажники программ президента сидят в правительстве и на местах
Мне надо номир телефон на оптом молоко нужно
Слабый ответ - отмазочка министра.В системе ,где до до сих пор существуют взяточничество,ожидаемо все.Контрольные посты на дорогах особенно заражены этой болезнью
Китайцам верить нельзя. Они всегда были и есть себе на уме. Они возвращают рапсовое масло с целью снижения цены на неё. Они хуже явных врагов.
Когда рога просишь останешься без ушей
Добавить комментарий