Тракторы LOVOL стали самыми продаваемыми в 2025 году. Агромаш подвел итоги года

Фото: АПК Новости
Завод по производству сельхозтехники в Костанае AGROMASH подвел итоги уходящего 2025 года и поделился перспективами на 2026 год, сообщает агентство АПК Новости.
Как говорится в распространенном пресс-службой компании пресс-релизе, 2025 год подтвердил: отечественное машиностроение в Казахстане — это не альтернатива, а стратегическая опора агропромышленного комплекса. Партнёрство с глобальными брендами, рост локализации, развитие сервиса и инвестиций в кадры формируют устойчивое будущее отрасли и укрепляют роль Казахстана как регионального центра аграрных инноваций. Сегодня сельхозтехника отечественного завода AGROMASH занимает 40 % объема всего казахстанского рынка.
Рост производства и новые разработки
Производственные итоги года демонстрируют уверенную динамику - перевыполнение плана производства по тракторам и комбайнам — 110%:
• рост производства тракторов — 9%, что стало одним из ключевых прорывов года – тракторы LOVOL вновь стали самыми продаваемыми на рынке. Произведено - 1242 ед.
• рост производства комбайнов – 15%. Произведено - 395 ед.
рост производства прицепной и навесной техники – 20%. Произведено – 1203 ед.
«В планах на 2026 год увеличение производственных показателей порядка 27%, к примеру объемы производства посевных комплексов AMAZONE увеличатся в два раза. Мы уже освоили производство кабин тракторов LOVOL и комбайнов ESSIL, углубляем локализацию дальше. В целом, в этом году заводом произведено свыше 400 тыс. ед. компонентов. Также к новому году пополнили ряды наших сотрудников – закупили роботов, они автоматизируют процессы в производстве кабин, соломоизмельчителей, наклонных камер и сделают швы еще идеальнее. Кроме того, модернизация и внедрение технологии ХТС-процесс увеличило эффективность литейного производства и производительность в 6 раз», — отметил директор по производству Бахтияр Балгужин.
Главные победы 2025
Год стал поворотным для отрасли: в условиях турбулентности и вызовов агропромышленного комплекса завод AGROMASH запустил проекты, которые уже сегодня работают на казахстанских полях — в технике, технологиях и сервисе.
«Мы всегда работаем в формате business-to-business, слышим фермеров и подстраиваемся под их реальные запросы. Позитивная динамика производственного роста подтверждает, что мы движемся в правильном направлении. В этом году параллельно с производством самоходной и прицепной техникой мы тестировали уже в полях новые разработки, включая отечественную жатку, способную эффективно работать с зерновыми, зернобобовыми и масличными культурами при минимальных потерях урожая. В следующем году казахстанских фермеров ждут традиционные новинки – трактор LOVOL 300 л.с. и комбайн LOVOL GK 150 с девятиметровой жаткой и возможностью адаптации жаток низкого среза для технических культур», - отметил коммерческий директор Николай Пархоменко.
John Deere: локализация, инвестиции и технологии
Весной на базе завода AGROMASH стартовало производство самоходной, прицепной и навесной техники John Deere. Уже в этом сезоне из Локализационного центра отгружались тракторы, комбайны и опрыскиватели с долей отечественной локализации. За 2025 год в Костанае произведено 430 единиц техники John Deere.
Ключевым событием года стало подписание стратегического соглашения между Казахстаном и John Deere на сумму $2,5 млрд. Документ был подписан в Вашингтоне Министерством промышленности и строительства РК, АО «НУХ «Байтерек», заводом AGROMASH, Eurasia Group AG и John Deere Walldorf International GmbH.
Соглашение заложило основу для создания в Казахстане современного агротехнологического кластера и предусматривает:
производство более 3 000 единиц техники John Deere в Костанае и Туркестане;
строительство трёх сервисных центров и двух хабов запасных частей;
подготовку казахстанских инженеров на заводах John Deere в США и Европе;
запуск образовательного центра новых цифровых профессий.
Казахстан — региональный хаб
В рамках соглашения будут построены сервисные центры в Астане, Петропавловске и Павлодаре при финансировании IFC (Группы Всемирного банка). Также в 2026 году начнут работу два крупных хаба запасных частей — в Кокшетау и Туркестане. Это позволит сократить сроки поставок, повысить доступность запчастей и вывести Казахстан в статус регионального логистического хаба John Deere для стран СНГ.
Сервис 24/7 и инвестиции в людей
AGROMASH усилил сервисное направление: запущены программы обучения сервисных инженеров и механизаторов, открыты новые филиалы и сервисные пункты, создана централизованная диспетчерская служба. Закуплено около 150 сервисных автомобилей, а в ближайших планах — онлайн-диагностика техники, круглосуточная линия поддержки и создание Центра компетенций AGROMASH.
Увеличивая объемы производства и доли рынка завод активно развивает направление сервиса.
«Мы запустили программу постоянного обучения сервисных инженеров. Кроме того, стартовала программа обучения для механизаторов наших клиентов. Программа «Зимняя школа» стала постоянной и доступна каждому партнеру AGROMASH», - говорит директор по сервису и запасным частям Самат Джамбеталин.
«Отечественное производство Казахстану нужно»
Впрочем, перспективу и развитие казахстанского производства сельскохозяйственной техники видят и сами фермеры.
«Машиностроительная отрасль должна быть в Казахстане. И она должна развиваться. Если заводы внутри страны, значит, мы можем быть уверены, что есть запчасти и сервис, а это для нас в сезон самое важное. Думали ли мы три года назад что тракторы LOVOL так себя зарекомендуют?! Нет. А сегодня видим перспективу и плюсы в сравнении с аналогами», - поделился руководитель агрофирмы «Родина» Иван Сауэр.
Сегодня на базе Локализационного центра сосредоточено производство сельскохозяйственной техники и компонентов для ведущих мировых и казахстанских брендов, включая JOHN DEERE, LOVOL, AMAZONE, ESSIL, DEUTZ-FAHR, КИРОВЕЦ, CLAAS, KIA, ALLUR, KAMLITKZ и др.
Как говорится в распространенном пресс-службой компании пресс-релизе, 2025 год подтвердил: отечественное машиностроение в Казахстане — это не альтернатива, а стратегическая опора агропромышленного комплекса. Партнёрство с глобальными брендами, рост локализации, развитие сервиса и инвестиций в кадры формируют устойчивое будущее отрасли и укрепляют роль Казахстана как регионального центра аграрных инноваций. Сегодня сельхозтехника отечественного завода AGROMASH занимает 40 % объема всего казахстанского рынка.
Рост производства и новые разработки
Производственные итоги года демонстрируют уверенную динамику - перевыполнение плана производства по тракторам и комбайнам — 110%:
• рост производства тракторов — 9%, что стало одним из ключевых прорывов года – тракторы LOVOL вновь стали самыми продаваемыми на рынке. Произведено - 1242 ед.
• рост производства комбайнов – 15%. Произведено - 395 ед.
рост производства прицепной и навесной техники – 20%. Произведено – 1203 ед.
«В планах на 2026 год увеличение производственных показателей порядка 27%, к примеру объемы производства посевных комплексов AMAZONE увеличатся в два раза. Мы уже освоили производство кабин тракторов LOVOL и комбайнов ESSIL, углубляем локализацию дальше. В целом, в этом году заводом произведено свыше 400 тыс. ед. компонентов. Также к новому году пополнили ряды наших сотрудников – закупили роботов, они автоматизируют процессы в производстве кабин, соломоизмельчителей, наклонных камер и сделают швы еще идеальнее. Кроме того, модернизация и внедрение технологии ХТС-процесс увеличило эффективность литейного производства и производительность в 6 раз», — отметил директор по производству Бахтияр Балгужин.
Главные победы 2025
Год стал поворотным для отрасли: в условиях турбулентности и вызовов агропромышленного комплекса завод AGROMASH запустил проекты, которые уже сегодня работают на казахстанских полях — в технике, технологиях и сервисе.
«Мы всегда работаем в формате business-to-business, слышим фермеров и подстраиваемся под их реальные запросы. Позитивная динамика производственного роста подтверждает, что мы движемся в правильном направлении. В этом году параллельно с производством самоходной и прицепной техникой мы тестировали уже в полях новые разработки, включая отечественную жатку, способную эффективно работать с зерновыми, зернобобовыми и масличными культурами при минимальных потерях урожая. В следующем году казахстанских фермеров ждут традиционные новинки – трактор LOVOL 300 л.с. и комбайн LOVOL GK 150 с девятиметровой жаткой и возможностью адаптации жаток низкого среза для технических культур», - отметил коммерческий директор Николай Пархоменко.
John Deere: локализация, инвестиции и технологии
Весной на базе завода AGROMASH стартовало производство самоходной, прицепной и навесной техники John Deere. Уже в этом сезоне из Локализационного центра отгружались тракторы, комбайны и опрыскиватели с долей отечественной локализации. За 2025 год в Костанае произведено 430 единиц техники John Deere.
Ключевым событием года стало подписание стратегического соглашения между Казахстаном и John Deere на сумму $2,5 млрд. Документ был подписан в Вашингтоне Министерством промышленности и строительства РК, АО «НУХ «Байтерек», заводом AGROMASH, Eurasia Group AG и John Deere Walldorf International GmbH.
Соглашение заложило основу для создания в Казахстане современного агротехнологического кластера и предусматривает:
производство более 3 000 единиц техники John Deere в Костанае и Туркестане;
строительство трёх сервисных центров и двух хабов запасных частей;
подготовку казахстанских инженеров на заводах John Deere в США и Европе;
запуск образовательного центра новых цифровых профессий.
Казахстан — региональный хаб
В рамках соглашения будут построены сервисные центры в Астане, Петропавловске и Павлодаре при финансировании IFC (Группы Всемирного банка). Также в 2026 году начнут работу два крупных хаба запасных частей — в Кокшетау и Туркестане. Это позволит сократить сроки поставок, повысить доступность запчастей и вывести Казахстан в статус регионального логистического хаба John Deere для стран СНГ.
Сервис 24/7 и инвестиции в людей
AGROMASH усилил сервисное направление: запущены программы обучения сервисных инженеров и механизаторов, открыты новые филиалы и сервисные пункты, создана централизованная диспетчерская служба. Закуплено около 150 сервисных автомобилей, а в ближайших планах — онлайн-диагностика техники, круглосуточная линия поддержки и создание Центра компетенций AGROMASH.
Увеличивая объемы производства и доли рынка завод активно развивает направление сервиса.
«Мы запустили программу постоянного обучения сервисных инженеров. Кроме того, стартовала программа обучения для механизаторов наших клиентов. Программа «Зимняя школа» стала постоянной и доступна каждому партнеру AGROMASH», - говорит директор по сервису и запасным частям Самат Джамбеталин.
«Отечественное производство Казахстану нужно»
Впрочем, перспективу и развитие казахстанского производства сельскохозяйственной техники видят и сами фермеры.
«Машиностроительная отрасль должна быть в Казахстане. И она должна развиваться. Если заводы внутри страны, значит, мы можем быть уверены, что есть запчасти и сервис, а это для нас в сезон самое важное. Думали ли мы три года назад что тракторы LOVOL так себя зарекомендуют?! Нет. А сегодня видим перспективу и плюсы в сравнении с аналогами», - поделился руководитель агрофирмы «Родина» Иван Сауэр.
Сегодня на базе Локализационного центра сосредоточено производство сельскохозяйственной техники и компонентов для ведущих мировых и казахстанских брендов, включая JOHN DEERE, LOVOL, AMAZONE, ESSIL, DEUTZ-FAHR, КИРОВЕЦ, CLAAS, KIA, ALLUR, KAMLITKZ и др.
Комментарии
Продам кормовую муку и подсолнечное масло с казахстана
+77712164482
Согласен с автором Правительство РК в лице Продкорпорации должно заботится об отечественных производителях путем прямого закупа заказанного количества зерна в начале года по фиксированной цене с условием перерасчета цены после реализации.
Цену определяет рынок а не трейдер ,продкорпорация и мимо проходящий человек ,что мешает фермерам самим выходить на конечного покупателя без посредников,постоянно ищут виноватых и пишут письма и жалобы в акимат и адм президента и тд
Честно сказать, постоянно у этих сельхозников такая проблема, не очень верю их прогнозам. Даже, если зарабатывают, скажут нет.
А реальные труженники грошы получают, их даже никто взачет не берет.
А сельхоз.товаро-производителю все всегда плохо.
А у нас дома в Казахстане пропали наши любимые вафли шоколадные Рахата всю лето нет в продаже..
Да так и есть везде формализм, если закрыл так плотно надо, а нет все таки лобисты выигрывают...
ФК- на сколько лет?
1 год - закуп нетелей и быков.
2 год - отел, подсосный молодняк
3 год - откорм, доращивание.
4 год - реализация.
Где это урожайность выше прошлого года ? Нету в этом году такого урожая как в прошлом году к сожалению (((
Стоп не сработало?
Что они там курят, обратно будет шум
В отдельных районах Жамбылской и Туркестанской областей приступили к уборке озимой пшеницы.
<a href="https://www.jihlavske-listy.cz/clanek">dfsdf</a>
[url=https://www.jihlavske-listy.cz/clanek/]dassd[/url]
Здравствуйте! Я хотел узнать цены на не рафинированное масло?



















Добавить комментарий