Собственник одной из самых крупных птицефабрик в мире – Холдинг aitas – привлек к сотрудничеству китайский бизнес
Фото иллюстративное: пресс-служба акима Жамбылской области
Холдинг aitas и китайская компания MOON-TECH INTERNATIONAL TRADING CO., LTD подписали рамочное соглашение о стратегическом сотрудничестве. Документ закрепляет ключевые параметры партнерства в рамках реализации масштабного проекта строительства Алматинской птицефабрики «Жетысу», сообщили агентству АПК Новости в пресс-службе Холдинга.
Там также отметили, что подписание соглашения открывает новые возможности для обеих сторон.
«Для нас это не просто контракт - это знак высокого доверия и новый этап развития. Мы видим, как Китай за последние 10 лет совершил технологический рывок, на который у других стран уходили десятилетия. Сегодня их оборудование - это уже один из лидеров мирового машиностроения. Если раньше при строительстве Макинской птицефабрики мы практически 100% использовали оборудование европейских производителей, то сегодня кардинально пересмотрели географию поставщиков оборудования: оно на 70% китайского происхождения. Считаю, наш пример может служить бенчмарком для рынка. Китай на данный момент лидер мирового машиностроения в большинстве отраслей экономики. И наше партнерство с MOON-TECH - ориентир, подтверждающий этот тренд», - подчеркнул основатель Холдинга aitas Серик Толукпаев.
О значимости партнерства для обеих сторон на встрече сказал вице-президент MOON-TECH и руководитель MOON-TECH INTERNATIONAL TRADING CO., LTD. Ge Yunjiang:
«Сегодня мы объединяем усилия двух лидеров для создания нового ориентира в птицеводческой отрасли Центральной Азии. Для нас это большая честь и одновременно высокая ответственность. Мы обеспечим проект передовыми технологическими решениями, объединим лучших производителей оборудования из Китая и реализуем современный, высокоэффективный и интеллектуальный производственный комплекс. Наша церемония подписания - носит исторический момент. Пусть сотрудничество будет долгосрочным, а дружба – крепкой. Наш первый визит в Казахстан совпал с подписанием первого контракта с холдингом».
В aitas подчеркнули, что в рамках реализации проекта Алматинской птицефабрики, где общий объем инвестиций составляет порядка $400 млн, стратегическим партнером по всему китайскому оборудованию выбрана компания MOON-TECH с учетом уже реализованных масштабных проектов и высокой экспертизы на рынке.
Более того, в рамках соглашения сотрудничество открывает доступ и к новым финансовым инструментам. Реализация проекта в том числе предполагает привлечение китайского заемного финансирования.
«Это наш первый опыт привлечения финансирования через китайские банки и экспортно-кредитные страховые инструменты, включая SINOSURE. Мы считаем, что этот подход позволит диверсифицировать базу фондирования проекта и обеспечить низкие процентные ставки заемного капитала», - дополнил Серик Толукпаев.
О проекте:
Алматинская птицефабрика «Жетысу» станет не просто производственным объектом, а высокотехнологичным промышленным кластером, задающим новые стандарты отрасли. Проект предусматривает строительство одной из самых крупных птицефабрик в мире с производственной мощностью до 120 тыс. тонн мяса птицы в год.
Он является частью продолжающейся масштабной трансформации aitas в food-холдинг, который реализует также инициативы:
запуск птицеплеменного репродуктора мощностью до 127 млн инкубационных яиц;
строительство высокотехнологичного колбасного завода AITAS МП-Южный мощностью 50 тыс. тонн продукции в год.
Дополнительно отметим, что холдинг демонстрирует высокую финансовую дисциплину:
30 марта aitas досрочно и в полном объеме погасил мезонинный заем ТОО «IL-TOV» на сумму 3,1 млрд тенге перед фондом под управлением ТОО «BV Management» - управляющей компании АО «Qazaqstan Investment Corporation» (дочерней организации АО «НИХ «Байтерек»).
Этот шаг усиливает инвестиционную привлекательность компании и подтверждает ее устойчивую стратегию развития.
Холдинг aitas двигается вперед, формируя новую реальность казахстанского рынка продовольствия, создавая фундамент для устойчивого развития территорий и импортозамещения.
Холдинг aitas – food-холдинг, объединяющий более 20 компаний в сфере растениеводства, производства и переработки мяса птицы, а также дистрибуции. Предназначением Холдинг видит служение народу Казахстана, а миссией – устойчивое развитие страны, что выражается в равнозначной деятельности как бизнес-направления, так и социальной деятельности. Компания активно инвестирует в развитие территорий своего присутствия, поддерживает образовательные инициативы и реализует проекты, создавая устойчивые изменения как в отрасли, так и в обществе.
MOON-TECH - китайская компания, основанная в 1956 году, один из крупнейших производителей промышленного холодильного и компрессорного оборудования. Специализируется на комплексных решениях «под ключ» для промышленности, включая системы охлаждения, заморозки, кондиционирования и энергоэффективные технологии.
Там также отметили, что подписание соглашения открывает новые возможности для обеих сторон.
«Для нас это не просто контракт - это знак высокого доверия и новый этап развития. Мы видим, как Китай за последние 10 лет совершил технологический рывок, на который у других стран уходили десятилетия. Сегодня их оборудование - это уже один из лидеров мирового машиностроения. Если раньше при строительстве Макинской птицефабрики мы практически 100% использовали оборудование европейских производителей, то сегодня кардинально пересмотрели географию поставщиков оборудования: оно на 70% китайского происхождения. Считаю, наш пример может служить бенчмарком для рынка. Китай на данный момент лидер мирового машиностроения в большинстве отраслей экономики. И наше партнерство с MOON-TECH - ориентир, подтверждающий этот тренд», - подчеркнул основатель Холдинга aitas Серик Толукпаев.
О значимости партнерства для обеих сторон на встрече сказал вице-президент MOON-TECH и руководитель MOON-TECH INTERNATIONAL TRADING CO., LTD. Ge Yunjiang:
«Сегодня мы объединяем усилия двух лидеров для создания нового ориентира в птицеводческой отрасли Центральной Азии. Для нас это большая честь и одновременно высокая ответственность. Мы обеспечим проект передовыми технологическими решениями, объединим лучших производителей оборудования из Китая и реализуем современный, высокоэффективный и интеллектуальный производственный комплекс. Наша церемония подписания - носит исторический момент. Пусть сотрудничество будет долгосрочным, а дружба – крепкой. Наш первый визит в Казахстан совпал с подписанием первого контракта с холдингом».
В aitas подчеркнули, что в рамках реализации проекта Алматинской птицефабрики, где общий объем инвестиций составляет порядка $400 млн, стратегическим партнером по всему китайскому оборудованию выбрана компания MOON-TECH с учетом уже реализованных масштабных проектов и высокой экспертизы на рынке.
Более того, в рамках соглашения сотрудничество открывает доступ и к новым финансовым инструментам. Реализация проекта в том числе предполагает привлечение китайского заемного финансирования.
«Это наш первый опыт привлечения финансирования через китайские банки и экспортно-кредитные страховые инструменты, включая SINOSURE. Мы считаем, что этот подход позволит диверсифицировать базу фондирования проекта и обеспечить низкие процентные ставки заемного капитала», - дополнил Серик Толукпаев.
О проекте:
Алматинская птицефабрика «Жетысу» станет не просто производственным объектом, а высокотехнологичным промышленным кластером, задающим новые стандарты отрасли. Проект предусматривает строительство одной из самых крупных птицефабрик в мире с производственной мощностью до 120 тыс. тонн мяса птицы в год.
Он является частью продолжающейся масштабной трансформации aitas в food-холдинг, который реализует также инициативы:
запуск птицеплеменного репродуктора мощностью до 127 млн инкубационных яиц;
строительство высокотехнологичного колбасного завода AITAS МП-Южный мощностью 50 тыс. тонн продукции в год.
Дополнительно отметим, что холдинг демонстрирует высокую финансовую дисциплину:
30 марта aitas досрочно и в полном объеме погасил мезонинный заем ТОО «IL-TOV» на сумму 3,1 млрд тенге перед фондом под управлением ТОО «BV Management» - управляющей компании АО «Qazaqstan Investment Corporation» (дочерней организации АО «НИХ «Байтерек»).
Этот шаг усиливает инвестиционную привлекательность компании и подтверждает ее устойчивую стратегию развития.
Холдинг aitas двигается вперед, формируя новую реальность казахстанского рынка продовольствия, создавая фундамент для устойчивого развития территорий и импортозамещения.
Холдинг aitas – food-холдинг, объединяющий более 20 компаний в сфере растениеводства, производства и переработки мяса птицы, а также дистрибуции. Предназначением Холдинг видит служение народу Казахстана, а миссией – устойчивое развитие страны, что выражается в равнозначной деятельности как бизнес-направления, так и социальной деятельности. Компания активно инвестирует в развитие территорий своего присутствия, поддерживает образовательные инициативы и реализует проекты, создавая устойчивые изменения как в отрасли, так и в обществе.
MOON-TECH - китайская компания, основанная в 1956 году, один из крупнейших производителей промышленного холодильного и компрессорного оборудования. Специализируется на комплексных решениях «под ключ» для промышленности, включая системы охлаждения, заморозки, кондиционирования и энергоэффективные технологии.
Комментарии
Сегодня часто говорят: «наука есть, а в поле она не работает».
Но если честно — проблема не в том, что ученые что-то не делают. Проблема в другом: то, что делает наука, неудобно применять в хозяйстве.
Вот простой пример.
Говорят: «есть засухоустойчивый сорт пшеницы».
Фермер спрашивает:
— А сколько сеять?
— Чем кормить?
— Когда давать азот?
— Как поливать?
— Что делать, если почва соленая?
И тут тишина.
Потому что дали не технологию, а просто результат.
А фермеру нужен не результат — ему нужна понятная схема действий.
То же самое с почвой.
Можно сказать:
«У вас электропроводность 5 мСм/см — средняя засоленность».
Но фермеру это ничего не дает.
Ему нужно понимать:
где на поле хуже, где лучше
где надо промывать
где давать гипс
где можно сеять нормальный сорт, а где только устойчивый
как это повлияет на урожай и деньги
Если этого нет — значит, это не технология.
Сейчас в основном как происходит?
Ученые делают опыт:
вариант 1
вариант 2 и тд.
получили прибавку
Написали статью — и на этом все заканчивается.
А в реальности фермер работает не делянками, а целым полем, где:
почва разная
засоление разное
влажность разная
И одна рекомендация на все поле просто не работает.
Поэтому во всем мире сейчас переходят на другой подход.
Не «одна рекомендация», а разделить поле на зоны и управлять каждой по-разному
Например:
соли больше, причем с допустимой долей натрия в поглощенном состоянии (нет осолонцевания) — значит просто промывка
соли больше, причем с большей долей натрия в поглощенном состоянии — значит промывка + кальций
соли меньше — можно дать больше азота и тд.
Вот это уже называется технологическое земледелие.
То же самое с удобрениями.
Обычно говорят: «внесите 100 кг азота».
А правильно — это, когда часть при посеве, часть в 5-7 листьев, то есть в зависимости от состояния поля (посева) и обеспеченности почвы.
Иначе: либо деньги уходят в никуда, либо растение не использует питание.
Главная проблема сегодня такая: наука дает «знания», а фермеру нужны «решения».
Фермеру важно всего три вещи:
1. Сколько вложить 2. Что конкретно сделать 3. Сколько он получит
Если этого нет — внедрения не будет, даже если разработка хорошая.
Что реально нужно менять?
Во-первых, каждая разработка должна заканчиваться не статьей в SCOPUS, а готовой технологией:
пошагово
с расчетными нормами (можно по модели или с использованием реальных нормативных коэффициентов
с дифференцированием доз и способов под разные условия
Во-вторых, нужно показывать это не на бумаге, а в поле:
реальные участки
реальные результаты
реальные деньги
Когда фермер увидит:
«вот тут сделали так — и получили больше»
— тогда он начнет внедрять.
И самое важное.
Будущее сельского хозяйства — это не просто:
больше удобрений
больше воды
А умное управление полем:
где дать больше
где меньше
где вообще не тратить
Если сказать совсем просто:
раньше работали «на глаз», сейчас нужно работать «по данным».
И вот здесь как раз такие вещи, как измерение засоленности, электропроводности, анализ почвы — это не просто наука.
Это инструмент, который может:
сэкономить деньги
повысить урожай
и сделать хозяйство стабильным
Поэтому вопрос сегодня стоит так:
не «есть ли наука», а «превращаем ли мы ее в понятную технологию для фермера»
А они нам за это пришлют бусы и жвачку.
Экспорт пшеницы в Таджикистан
В данное время разрабатывается Дорожная карта. Реализация проекта начнется в мае месяце текущего года, он рассчитан на 20 лет. На основе инновационных технологий будут произведены оздоровленные безвирусные семена картофеля высших реародукций. Внедряемая научная система семеноводства картофеля позволит полностью обеспечить потребность Казахстана в суперэлитных и элитных семенах картофеля, а также значительно покрыть спрос фермеров по семенам 1-2 репродукций. МСХ РК и НАО "НАНОЦ" оказывают полную поддержку данному проекту.
Заказали его,так как он мешал другим воровать
Здравствуйте, есть возможность экспортировать в таджикистан пшеницу
Бесконечные запреты,карантин мне кажется все делается для уничтожения животноводства Казахстан,воздушные программы публичные миллиардер,а воз и ныне там все стоит на месте,саботажники программ президента сидят в правительстве и на местах
Мне надо номир телефон на оптом молоко нужно
Слабый ответ - отмазочка министра.В системе ,где до до сих пор существуют взяточничество,ожидаемо все.Контрольные посты на дорогах особенно заражены этой болезнью
Китайцам верить нельзя. Они всегда были и есть себе на уме. Они возвращают рапсовое масло с целью снижения цены на неё. Они хуже явных врагов.
Когда рога просишь останешься без ушей
Халыққа тартыңдар бауырсақ пісіріп жіберді
Добавить комментарий