Птицеводческое предприятие «Прима Кус» наладит экспорт мяса в Китай

Фото: пресс-служба акима Алматинской области
Агропромышленный комплекс «Прима Кус», занимающий лидирующие позиции среди производителей мясной птицеводческой продукции в Казахстане, планирует нарастить производство и наладить новые экспортные рынки, сообщает агентство АПК Новости.
Как проинформировали в акимате Алматинской области, основанная в 2019 году, компания стремительно развивается, начав строительство современной птицефермы весной 2021 года. Сегодня производственный комплекс занимает внушительную территорию площадью 547,5 гектаров и обеспечивает рабочими местами около 750 человек. Однако амбициозные планы предполагают дальнейшее расширение штата до 1200 сотрудников.
Проект реализуется постепенно, сопровождаемый масштабными инвестициями. В первый этап вложено 33,5 млрд тенге, результатом чего стало производство 17,5 тыс. тонн птицы в живом весе и выпуск 200 тонн колбасных изделий ежемесячно. Завершение второго этапа было намечено на 2025 год, ожидалось повышение производственных мощностей на 50%, рост объёма выпуска мяса птицы до 26,5 тыс. тонн. Выработку колбасной продукции планировалось увеличить до 400 тыс. тонн в год.
Стратегия продвижения бренда включает активное продвижение товаров под маркой «Chickodelli», которое успешно отражается в ежегодном росте спроса на продукцию компании. Продукты соответствуют стандартам халяль, привлекая потребителей исламского мира и обеспечивая высокий уровень доверия покупателей.
Экспортная составляющая бизнеса «Прима Кус» постоянно растет. Так, в 2025 году было экспортировано более трети (а именно 38%) всей произведенной продукции, преимущественно в Узбекистан, Россию, Киргизию, ОАЭ и Азербайджан. В будущем компания планирует расширить географию поставок, включив в нее Китай и Монголию.
Вся продукция сертифицируется согласно международным нормам управления качеством и безопасностью пищевых продуктов (ISO 22000 и HACCP). Важнейшую роль играет соблюдение санитарно-гигиенических норм на каждом этапе технологического процесса. После тщательного контроля поступающей птицы начинается многоступенчатая процедура обработки, включая забой, удаление крови и перьев, затем туши подвергаются воздушному охлаждению, гарантирующему оптимальные условия хранения.
Упаковка продукции разработана таким образом, чтобы обеспечить высокое качество транспортировки и удобоваримость продукта конечным потребителям. Минимальная масса упаковочной единицы для розничного покупателя составляет 800 грамм, что гарантирует удобство покупки и использование продукции дома.
Сейчас компания находится на третьем этапе своего крупного инвестиционного проекта, который планируется завершить в 2026 году. Цель – достичь показателя в 35 тыс. тонн продукции ежегодно и запустить работу нового элеватора мощностью 12,2 тыс. тонн зерна. Проект финансируется при содействии государственных институтов поддержки предпринимательства, таких как Банк развития Казахстана и Казахэкспорт.
Кроме того, бренд активно продвигается посредством сети собственных торговых точек и программы франшизы, регулярно вводит новые продукты и совершенствует внешний вид упаковки.
Как проинформировали в акимате Алматинской области, основанная в 2019 году, компания стремительно развивается, начав строительство современной птицефермы весной 2021 года. Сегодня производственный комплекс занимает внушительную территорию площадью 547,5 гектаров и обеспечивает рабочими местами около 750 человек. Однако амбициозные планы предполагают дальнейшее расширение штата до 1200 сотрудников.
Проект реализуется постепенно, сопровождаемый масштабными инвестициями. В первый этап вложено 33,5 млрд тенге, результатом чего стало производство 17,5 тыс. тонн птицы в живом весе и выпуск 200 тонн колбасных изделий ежемесячно. Завершение второго этапа было намечено на 2025 год, ожидалось повышение производственных мощностей на 50%, рост объёма выпуска мяса птицы до 26,5 тыс. тонн. Выработку колбасной продукции планировалось увеличить до 400 тыс. тонн в год.
Стратегия продвижения бренда включает активное продвижение товаров под маркой «Chickodelli», которое успешно отражается в ежегодном росте спроса на продукцию компании. Продукты соответствуют стандартам халяль, привлекая потребителей исламского мира и обеспечивая высокий уровень доверия покупателей.
Экспортная составляющая бизнеса «Прима Кус» постоянно растет. Так, в 2025 году было экспортировано более трети (а именно 38%) всей произведенной продукции, преимущественно в Узбекистан, Россию, Киргизию, ОАЭ и Азербайджан. В будущем компания планирует расширить географию поставок, включив в нее Китай и Монголию.
Вся продукция сертифицируется согласно международным нормам управления качеством и безопасностью пищевых продуктов (ISO 22000 и HACCP). Важнейшую роль играет соблюдение санитарно-гигиенических норм на каждом этапе технологического процесса. После тщательного контроля поступающей птицы начинается многоступенчатая процедура обработки, включая забой, удаление крови и перьев, затем туши подвергаются воздушному охлаждению, гарантирующему оптимальные условия хранения.
Упаковка продукции разработана таким образом, чтобы обеспечить высокое качество транспортировки и удобоваримость продукта конечным потребителям. Минимальная масса упаковочной единицы для розничного покупателя составляет 800 грамм, что гарантирует удобство покупки и использование продукции дома.
Сейчас компания находится на третьем этапе своего крупного инвестиционного проекта, который планируется завершить в 2026 году. Цель – достичь показателя в 35 тыс. тонн продукции ежегодно и запустить работу нового элеватора мощностью 12,2 тыс. тонн зерна. Проект финансируется при содействии государственных институтов поддержки предпринимательства, таких как Банк развития Казахстана и Казахэкспорт.
Кроме того, бренд активно продвигается посредством сети собственных торговых точек и программы франшизы, регулярно вводит новые продукты и совершенствует внешний вид упаковки.
Комментарии
А у нас дома в Казахстане пропали наши любимые вафли шоколадные Рахата всю лето нет в продаже..
Да так и есть везде формализм, если закрыл так плотно надо, а нет все таки лобисты выигрывают...
ФК- на сколько лет?
1 год - закуп нетелей и быков.
2 год - отел, подсосный молодняк
3 год - откорм, доращивание.
4 год - реализация.
Где это урожайность выше прошлого года ? Нету в этом году такого урожая как в прошлом году к сожалению (((
Стоп не сработало?
Что они там курят, обратно будет шум
В отдельных районах Жамбылской и Туркестанской областей приступили к уборке озимой пшеницы.
<a href="https://www.jihlavske-listy.cz/clanek">dfsdf</a>
[url=https://www.jihlavske-listy.cz/clanek/]dassd[/url]
Здравствуйте! Я хотел узнать цены на не рафинированное масло?
я как раз там живу
Наш Телеграм-канал: https://t.me/apk_cx_kz
Добрый день естли у вас канал в телеграме
А какого черта вы даёте продавать муку.и пшеницу внутри Казахстана по завышенные ценам как на экспорт. Охринели уже фермеры. Финансовая полиция должна заниматься Кх и ТОО



















Добавить комментарий