АгромашХолдинг запускает сервис сельхозтехники во всех ключевых зерносеющих регионах Казахстана
Фото: АПК Новости
Холдинг AGROMASH инвестирует 5 млрд тенге в открытие новых филиалов и сервис. В компании заявили, что 2025 год официально объявлен годом сервиса, передает агентство АПК Новости.
Впрочем, модернизация сервисной службы началась уже в этом сезоне. Порядка 100 автомобилей JAC T6 казахстанского производства закупили в филиалы холдинга и около 5 млрд тенге инвестирует компания в модернизацию инфраструктуры и улучшение технического оснащения, чтобы сделать сервис для казахстанских фермеров максимально оперативным и эффективным.
Как отметили в AGROMASH, компания приступает к масштабной перестройке сервисной службы, расширению филиальной сети и глобальному расширению штата самих сервисных специалистов. Первым этапом этой трансформации является обновление автопарка автомобилей для сервисных служб.
«В рамках первого этапа в этом году мы закупили порядка 100 единиц автомобилей. Каждая машина будет оснащена современным оборудованием, что позволит сервисным специалистам во всех филиалах ускорить процесс реагирования на запросы фермеров и повысить уровень обслуживания сельскохозяйственной техники. Порядка 4 тыс. ед. тракторов и комбайнов находятся на сегодняшний день на нашем гарантийном и постгарантийном обслуживании. С каждым сезоном объемы реализации техники растут и на следующий год у нас также большие планы, поэтому мы понимаем, что обновляться технически нужно и нам, как сервисным службам, так и самой филиальной сети. Важной задачей стоит расширение штата сервисных служб. Мы уже привлекаем специалистов для обучения, так как, понимаем, что с техническими кадрами есть проблемные вопросы в Казахстане», - рассказал директор по сервису и запасным частям Самат Джамбеталин.
Кроме того, завод AGROMASH расширяет географию своего присутствия. Уже в этом сезоне новый филиал появится в Алматы, а в 2025 году компания планирует открыть новые точки в ключевых зерносеющих регионах страны, таких как: Костанай, Усть-Каменогорск, Астана, Шымкент, Павлодар и Караганда. Новые филиалы будут оснащены не только сервисными зонами, но и полноценными мастерскими, а также складами запасных частей. В декабре прошло года был дан старт новому вектору развития филиальной сети компании AGROMASH с открытия первого нового сервисного центра в Кокшетау.
Впрочем, модернизация сервисной службы началась уже в этом сезоне. Порядка 100 автомобилей JAC T6 казахстанского производства закупили в филиалы холдинга и около 5 млрд тенге инвестирует компания в модернизацию инфраструктуры и улучшение технического оснащения, чтобы сделать сервис для казахстанских фермеров максимально оперативным и эффективным.
Как отметили в AGROMASH, компания приступает к масштабной перестройке сервисной службы, расширению филиальной сети и глобальному расширению штата самих сервисных специалистов. Первым этапом этой трансформации является обновление автопарка автомобилей для сервисных служб.
«В рамках первого этапа в этом году мы закупили порядка 100 единиц автомобилей. Каждая машина будет оснащена современным оборудованием, что позволит сервисным специалистам во всех филиалах ускорить процесс реагирования на запросы фермеров и повысить уровень обслуживания сельскохозяйственной техники. Порядка 4 тыс. ед. тракторов и комбайнов находятся на сегодняшний день на нашем гарантийном и постгарантийном обслуживании. С каждым сезоном объемы реализации техники растут и на следующий год у нас также большие планы, поэтому мы понимаем, что обновляться технически нужно и нам, как сервисным службам, так и самой филиальной сети. Важной задачей стоит расширение штата сервисных служб. Мы уже привлекаем специалистов для обучения, так как, понимаем, что с техническими кадрами есть проблемные вопросы в Казахстане», - рассказал директор по сервису и запасным частям Самат Джамбеталин.
Кроме того, завод AGROMASH расширяет географию своего присутствия. Уже в этом сезоне новый филиал появится в Алматы, а в 2025 году компания планирует открыть новые точки в ключевых зерносеющих регионах страны, таких как: Костанай, Усть-Каменогорск, Астана, Шымкент, Павлодар и Караганда. Новые филиалы будут оснащены не только сервисными зонами, но и полноценными мастерскими, а также складами запасных частей. В декабре прошло года был дан старт новому вектору развития филиальной сети компании AGROMASH с открытия первого нового сервисного центра в Кокшетау.
Комментарии
Нечего помогать крестьянской хозяйствам и тоо так как они обожралась уже от помощи.от этого хлеб в Казахстане не дешевеет. Всё кх и тоо часники которые нахапались правдой и неправдой земли и ещё вспохали пастбищные поля .Пора раскулачивать всех. По зоо гектар на семью положены дать и всё. Остальное забрать в пользу государства. Продавать и передавать частным лицам запретить. Многие русские переводят деньги в обшор. Также скупают недвижимость в России. Живут одной ногой в России. Нацисты. Прекратить кредитовать кх и тоо. Кто хочет кредитовать кх и тоо пусть со своих денег кредитную,но не с государственной казны.
Вот теперь можно гордиться .У нас САМЫЙ ДЕШЁВЫЙ бензин в мире, САМЫЙ ДЕШЁВЫЙ рис в мире и САМАЯ ДЕШЁВАЯ мука в мире. ДОЛЖНО это всё быть.
Это не Программа развития, а план роста и коренного и окончательного захоронения отрасли
Программа написана а старом стиле без комплексного анализа горе специалистами дилетантами от АПК. Так, нет обоснованных причин и проблем развала и деградации овцеводста. Не описаны механизмы и последовательность возрождения отрасли с использованием процессного, проектного, системного и научного подходов. Документ очень сырой, бюрократическая отписка без вовлечения исполнителей и поддерживающих инфраструктур. Опять играем вслепую и есть высокая вероятность на 80% увязнуть в болоте показухи из-за некомпетентного подхода. Не учли того что фермеры хотять жить по законам чести и добра в условиях отсутствия коррупции. А где выход???
Казахстан затормозил своим действием вес ср.Азию.
Можно без форвардных, писталетны и т.д и т.п. формулировок. Чем пользоваться такими словами, пусть лучше работают. Умники.
А как обыкновенному рвботниху сельского хозяйство получить свою.зарплату? Ведь главы крестьянских хозяйств связи не реализации зерна задерживпют месяцами зарплату
Хотелось бы стандарты ГОСТа пшеницы по классам:натура, влажность,зерновая,сорная примесь,ИДК клейковины и т.д.
Неужели не могут понять мтнистры, депутаты, что это сезон обогащения перекупшиков и посредникоа. Их не волнует непогода , как приобрести горючее , семена и прочее , как посеить, как убрать зависимо от климатических условии , как во время платить зарплату и налоги и где брать на все средства. Какрас пользуясь моментом растерянности с/х товаропроизводителей по дешовке скупают продукцию забивают элеваторы, а когда поднтмаются цены они ииеют доход вразы больше тех кто трудился. И им есть место на хранение в элеваторах.
Цена низкая для КХ без НДС
Здравствуйте. Я здесь вижу только цену на пшеницу. А что делать с другими культурами, что у нас продкорпорация только пшеницей занимается?
Про твёрдый сорт, почему не говорите???
Добавить комментарий