Крупный мясоперерабатывающий завод предлагает построить экс-глава МСХ Мамытбеков
Крупный мясоперерабатывающий завод продвинет Казахстан среди других мировых стран, считает глава Мясного Союза Асылжан Мамытбеков. Если в стране начать строить современные крупные мясные предприятия, мы сможем удовлетворить спрос в мясе Китая и стран Азии, при этом казахстанский фермер выйдет на лидирующие позиции, передают «АПК Новости».
Периодически вводимый и действующий в настоящее время запрет на экспорт живого скота мешает развитию отрасли, не дает бизнесу строить планы, что снижает доходы, негативно влияет на процесс улучшения поголовья, а также на количество фермеров, содержащих животных. Как следствие – замедляется развитие отрасли, сообщается на странице Мясного Союза Казахстана в соцсети.
Крупный мясоперерабатывающий завод продвинет Казахстан, считает глава Мясного Союза Асылжан Мамытбеков. Он будет по максимуму перерабатывать фермерскую продукцию.
"Крупный иностранный инвестор не приходит в мясопереработку, потому что для прибыльного производства нужны бесперебойные поставки скота стабильного качества. Для этого в радиусе 500 км от мясокомбината нужно определенное количество поставщиков – фермеров и откормплощадок. Периодически вводимый и действующий в настоящее время запрет на экспорт живого скота мешает развитию отрасли, не дает бизнесу строить даже среднесрочные планы», - рассказал центру деловой информации Капитал Асылжан Мамытбеков.
Кондиционный убойный вес КРС по стандартам отрасли – 220-225 кг. В среднем по Казахстану производители до сих пор не достигли этой цифры. Именно с такого веса начинается рентабельность мясопереработки. По данным Мясного союза Казахстана, в РК за годы становления мясного животноводства удалось увеличить средний убойный вес со 154 до 174 кг, но этого все еще недостаточно, также пишет Капитал.
Мясоперерабатывающий комплекс должен стать завершающим звеном в становлении отрасли и должен быть крупным игроком с объемом переработки в несколько тысяч голов в сутки. Только так продукция Казахстана может быть конкурентной на мировых рынках. Мировой опыт показывает, что крупные мясоперерабатывающие заводы на стабильном рынке дают толчок производству при условии открытых для экспорта границ.
Эксперты говорят, что такое предприятие Казахстану однозначно необходимо. Нужно сделать его по типу того, что планировали с Tyson.
Асылжан Мамытбеков занимал пост министра сельского хозяйства Казахстана с 2011 по 2016 год. И, как пишет "КазахЗерно.kz", "не оставил после себя никакого другого наследия, кроме сложной многосупенчатой схемы распила бюджетного бабла под видом раздачи госсубсидий". Система была настроена так, что "десятки миллиардов тенге год за годом уходили в карманы очень узкого круга лиц, приближенных к кормушке. Чего только стоит, например, повышение требований к размерам откормплощадок, которым полагалась господдержка". Прошло уже более пяти лет, как Асылжан Мамытбеков не министр, но он продолжает делиться советами, «как нам обустроить аграрную отрасль». У кого-то из профессионалов это вызывает раздражение, а у кого-то здоровый смех, пишет "КазахЗерно.kz".
Фото из открытых источников
Периодически вводимый и действующий в настоящее время запрет на экспорт живого скота мешает развитию отрасли, не дает бизнесу строить планы, что снижает доходы, негативно влияет на процесс улучшения поголовья, а также на количество фермеров, содержащих животных. Как следствие – замедляется развитие отрасли, сообщается на странице Мясного Союза Казахстана в соцсети.
Крупный мясоперерабатывающий завод продвинет Казахстан, считает глава Мясного Союза Асылжан Мамытбеков. Он будет по максимуму перерабатывать фермерскую продукцию.
"Крупный иностранный инвестор не приходит в мясопереработку, потому что для прибыльного производства нужны бесперебойные поставки скота стабильного качества. Для этого в радиусе 500 км от мясокомбината нужно определенное количество поставщиков – фермеров и откормплощадок. Периодически вводимый и действующий в настоящее время запрет на экспорт живого скота мешает развитию отрасли, не дает бизнесу строить даже среднесрочные планы», - рассказал центру деловой информации Капитал Асылжан Мамытбеков.
Кондиционный убойный вес КРС по стандартам отрасли – 220-225 кг. В среднем по Казахстану производители до сих пор не достигли этой цифры. Именно с такого веса начинается рентабельность мясопереработки. По данным Мясного союза Казахстана, в РК за годы становления мясного животноводства удалось увеличить средний убойный вес со 154 до 174 кг, но этого все еще недостаточно, также пишет Капитал.
Мясоперерабатывающий комплекс должен стать завершающим звеном в становлении отрасли и должен быть крупным игроком с объемом переработки в несколько тысяч голов в сутки. Только так продукция Казахстана может быть конкурентной на мировых рынках. Мировой опыт показывает, что крупные мясоперерабатывающие заводы на стабильном рынке дают толчок производству при условии открытых для экспорта границ.
Эксперты говорят, что такое предприятие Казахстану однозначно необходимо. Нужно сделать его по типу того, что планировали с Tyson.
Асылжан Мамытбеков занимал пост министра сельского хозяйства Казахстана с 2011 по 2016 год. И, как пишет "КазахЗерно.kz", "не оставил после себя никакого другого наследия, кроме сложной многосупенчатой схемы распила бюджетного бабла под видом раздачи госсубсидий". Система была настроена так, что "десятки миллиардов тенге год за годом уходили в карманы очень узкого круга лиц, приближенных к кормушке. Чего только стоит, например, повышение требований к размерам откормплощадок, которым полагалась господдержка". Прошло уже более пяти лет, как Асылжан Мамытбеков не министр, но он продолжает делиться советами, «как нам обустроить аграрную отрасль». У кого-то из профессионалов это вызывает раздражение, а у кого-то здоровый смех, пишет "КазахЗерно.kz".
Фото из открытых источников
Комментарии
По простому говоря конская справка
Вам же помочь хотят, продукты вам завозят так как на вас наложили санкции. Радоваться надо что Казахстан вам помогает
У нас в Казахстане все может быть,я не удивлюсь
Нечего помогать крестьянской хозяйствам и тоо так как они обожралась уже от помощи.от этого хлеб в Казахстане не дешевеет. Всё кх и тоо часники которые нахапались правдой и неправдой земли и ещё вспохали пастбищные поля .Пора раскулачивать всех. По зоо гектар на семью положены дать и всё. Остальное забрать в пользу государства. Продавать и передавать частным лицам запретить. Многие русские переводят деньги в обшор. Также скупают недвижимость в России. Живут одной ногой в России. Нацисты. Прекратить кредитовать кх и тоо. Кто хочет кредитовать кх и тоо пусть со своих денег кредитную,но не с государственной казны.
Вот теперь можно гордиться .У нас САМЫЙ ДЕШЁВЫЙ бензин в мире, САМЫЙ ДЕШЁВЫЙ рис в мире и САМАЯ ДЕШЁВАЯ мука в мире. ДОЛЖНО это всё быть.
Это не Программа развития, а план роста и коренного и окончательного захоронения отрасли
Программа написана а старом стиле без комплексного анализа горе специалистами дилетантами от АПК. Так, нет обоснованных причин и проблем развала и деградации овцеводста. Не описаны механизмы и последовательность возрождения отрасли с использованием процессного, проектного, системного и научного подходов. Документ очень сырой, бюрократическая отписка без вовлечения исполнителей и поддерживающих инфраструктур. Опять играем вслепую и есть высокая вероятность на 80% увязнуть в болоте показухи из-за некомпетентного подхода. Не учли того что фермеры хотять жить по законам чести и добра в условиях отсутствия коррупции. А где выход???
Казахстан затормозил своим действием вес ср.Азию.
Можно без форвардных, писталетны и т.д и т.п. формулировок. Чем пользоваться такими словами, пусть лучше работают. Умники.
А как обыкновенному рвботниху сельского хозяйство получить свою.зарплату? Ведь главы крестьянских хозяйств связи не реализации зерна задерживпют месяцами зарплату
Хотелось бы стандарты ГОСТа пшеницы по классам:натура, влажность,зерновая,сорная примесь,ИДК клейковины и т.д.
Неужели не могут понять мтнистры, депутаты, что это сезон обогащения перекупшиков и посредникоа. Их не волнует непогода , как приобрести горючее , семена и прочее , как посеить, как убрать зависимо от климатических условии , как во время платить зарплату и налоги и где брать на все средства. Какрас пользуясь моментом растерянности с/х товаропроизводителей по дешовке скупают продукцию забивают элеваторы, а когда поднтмаются цены они ииеют доход вразы больше тех кто трудился. И им есть место на хранение в элеваторах.
Добавить комментарий